(LUẬN văn THẠC sĩ) CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của TỔNG CÔNG TY 36 SAU cổ PHẦN hóa THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 116 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: (LUẬN văn THẠC sĩ) CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của TỔNG CÔNG TY 36 SAU cổ PHẦN hóa THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP

(LUẬN văn THẠC sĩ) CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của TỔNG CÔNG TY 36 SAU cổ PHẦN hóa THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO1 -RƯỜNG DẠI HỌC NGOẠI THƯƠNGLUẬN VĂN THẠC sìCÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực CỦA TÒNG CÔNG TY 36 SAU cỏ PHẤN HÓA:THỰC TRẠNG VÀ

(LUẬN văn THẠC sĩ) CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của TỔNG CÔNG TY 36 SAU cổ PHẦN hóa THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP GĨẤT PHẤP(’huyên ngành: Quán trị kinh doanhNGUYÊN THỊ MAI PHƯƠNGHà Nội - 2018BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC NGOẠI THƯƠNGLUẬN VÃN THẠC sĩCông t

ác quàn trị nguồn nhân lực cùa Tông công ty 36 sau cô phần hóa: Thực trạng và giái phápNgành: Kinh doanh Chuyên ngành: Quàn trị kinh doanh Mà số; 8340 (LUẬN văn THẠC sĩ) CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của TỔNG CÔNG TY 36 SAU cổ PHẦN hóa THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP

101Họ và ten học viên: NGUYỀN THỊ MAI PHƯƠNG Người hirứng dẫn: PGS. TS PHẠM DUY LIÊNHà Nội - 2018iLỜI CAM ĐOANTÔI xin cam đoan đây lã công trinh cua r

(LUẬN văn THẠC sĩ) CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của TỔNG CÔNG TY 36 SAU cổ PHẦN hóa THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP

iêng tôi. Luận vãn nãy dược hoãn thành dựa trên quá trình học tập. hiểu biết, cố gắng tim tòi cua ban thân và có sự hướng dần cua PGS.TS. Phạm Duy Liê

(LUẬN văn THẠC sĩ) CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của TỔNG CÔNG TY 36 SAU cổ PHẦN hóa THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP i tự thực hiện diều tra. phân tích, tổng kềt lã trung thực và chưa lừng được ai công bô Irong bâl kỳ công trình nào khác.Hà Nội. ngày.thảng..nám 2018N

gười cam đoanNguyền I hi .Mai PhươngiiLÒI CẤM ONEm xin gửi lời câm ơn chân thành và sự tri ân sâu sắc đối với các thầy cồ của trường Đại học Ngoại Thư (LUẬN văn THẠC sĩ) CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của TỔNG CÔNG TY 36 SAU cổ PHẦN hóa THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP

ơng đà tận tình truyền đạt kiến thức cho em trong quá trinh học tập và nghiền cứu tại trường.Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn thầy Phạm Duy Liên đâ

(LUẬN văn THẠC sĩ) CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của TỔNG CÔNG TY 36 SAU cổ PHẦN hóa THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP

nhiệt tinh hướng dan cm trong quá trinh nghiên cứu làm luận vàn. Neu không có nhừng lời hướng dẫn. dạy bao cua thầy thi em sê khó có thế hoàn thành bà

(LUẬN văn THẠC sĩ) CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của TỔNG CÔNG TY 36 SAU cổ PHẦN hóa THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP ao quý!iiiTÓM TẤT KÉT QUA NGHIÊN cửu LUẬN VĂNTrong quá trình thực hiện đề lài “Công tác quân trị nguồn nhân lực của Tông còng ly 36 sau cò phân hóa: 1

hực trạng và giãi pháp”, luận van đà đi vào nghicn cứu. tổng hợp dược một số vấn đề lý luận về còng tác quan tri nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, đ (LUẬN văn THẠC sĩ) CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của TỔNG CÔNG TY 36 SAU cổ PHẦN hóa THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP

à đánh giá thực trạng và phân lích nguyên nhàn còng lác quán trị nguồn nhân lực tại Tông công ty 36 và cuối cùng dà dưa ra những giai pháp nhằm hoàn t

(LUẬN văn THẠC sĩ) CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của TỔNG CÔNG TY 36 SAU cổ PHẦN hóa THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP

hiện công lác quân trị nguồn nhân lực của rông công ly nói trên.Vé thực trạng công tác quân trị nguôn nhân lực cúa rông cồng ty 36. luận vàn dà chi ra

(LUẬN văn THẠC sĩ) CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của TỔNG CÔNG TY 36 SAU cổ PHẦN hóa THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP ao dộng, chưa có quy trinh sứ dụng nhân lực, hò trí và đài ngộ nhân lực chưa thóa đáng, chưa CÔ chinh sách lương bòng hợp lý và cạnh tranh,...Phân cuố

i, luận văn đê xuât nhưng giãi pháp cài thiện còng lác quán trị nguôn nhãn lực cho l ổng công ty 36 trong còng lác cơ cấu lồ chức của l ổng còng ty; c (LUẬN văn THẠC sĩ) CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của TỔNG CÔNG TY 36 SAU cổ PHẦN hóa THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP

ông tác tuyền dụng nguồn nhàn lực: công tác dào tạo phát triển nguồn nhân lực vã chế độ liên lương liên thường lại rông công ly.ivMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN.

(LUẬN văn THẠC sĩ) CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của TỔNG CÔNG TY 36 SAU cổ PHẦN hóa THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP

......................................................i