(LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC
(LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC
Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TẤUBARIA VUNGTAU UNIVERSITY Cap Saint lAnyjfsHỌ VÀ TÊN: NGUYỀN THÁI NGAĐẺ TÀI: MỘT SÓ GIẢI PHÁP NÂNG (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV DỊCH vụ co KHÍ HÀNG HẢIPTSCLUẬN VÀN THẠC sĩBà Rịa-Vùng Tàu, tháng 03 năm 2010Bộ GIÁO DỰC VẢ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀUBARIA VUNGTAU UNIVERSITY Cat SAINI lACQpitHỌ VÀ TÊN: NGUYỀN THÁI NGAĐÈ TÀI: MỌT SÓ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC ĐỌNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV DỊCH vụ co KHÍ HÀNG HẢI PTSCLUẬN VÃN THẠC sĩChuyên ngành: Quân trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102CÁN BỌ HƯỚNG(LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC
DẤN KHOA HỌC : TIÊN Sỉ NGÔ QUANG HUÂNBâ Rịa-ỈTmg Tâu. tháng 03 nãm 20 ỉ 9LỜI C ÁM ƠNTrước hết, tôi xin câm ơn Tiến sĩ Ngỏ Quang Huân - Trưởng khoa QuáBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TẤUBARIA VUNGTAU UNIVERSITY Cap Saint lAnyjfsHỌ VÀ TÊN: NGUYỀN THÁI NGAĐẺ TÀI: MỘT SÓ GIẢI PHÁP NÂNG (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC n trường Đại học Bà Rịa Vùng Tàu -khoa sau đại học - chuyên ngành Quân trị Kinh doanh - đà truyền đạt kiến thức trong suốt chương trình học. những kiến thức quỷ báu đó đà ít nhiều được tích hợp trong luận vân nãy.Xin trân trọng câm ơn Ban lành đạo và bạn bè đồng nghiệp tại công ty TNHH MTV Dịch vụ C (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC ơ khí Hàng hãi PTSC, các chuyên gia trong ngành đà góp V trong quá trình thực hiện đề tài.Xin trân trọng cám ơn gia đinh và bạn bè trường Đại học Bà R(LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC
ịa Vũng Tàu đà hỗ ượ. giúp đờ, và tạo điều kiện trong suốt quá trinli thực hiện Luận văn.Nguyễn Thái NgaiiTÓM TÁTHiện nay, việc đánlì giã hiệu quả hoạBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TẤUBARIA VUNGTAU UNIVERSITY Cap Saint lAnyjfsHỌ VÀ TÊN: NGUYỀN THÁI NGAĐẺ TÀI: MỘT SÓ GIẢI PHÁP NÂNG (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC rị muốn có một bức tranh đầy đu hon về công ly ihì can phai lùn ra một công cụ dánh giá hiệu quá hon. Củng vói sụ phát triền cúa công nghệ thông tin. đà xuất hiện nhiều phương pháp quân irị lien lien và một trong số đó là ihẽ điềm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC). Tủ khi dược Robert Kaplan vã Dav (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC id Norton giói ihiệu lần đầu liên trcn Harvard Business Review vào năm 1990. BSC đà được rất nhiều còng ty’ hàng dầu thế giói triển khai vi nhiều tru(LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC
điểm vượt trội, dặc biệt lã tinh toàn diện và khã năng kết nối chiến lược với hiệu quả công việc. BSC đà khắc phục được phưong pháp đánh giá hiệu quà Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TẤUBARIA VUNGTAU UNIVERSITY Cap Saint lAnyjfsHỌ VÀ TÊN: NGUYỀN THÁI NGAĐẺ TÀI: MỘT SÓ GIẢI PHÁP NÂNG (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC ạo và phát triển), vì thế. dà cho phép các nhà quán lý có một cái nhìn “cân bằng” hơn về hoạt động cua tố chức.Trong đề tài này. lác già đã sứ dụng mô hình thê điểm cân băng đế tiến hành đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh cùa cóng ty TNHH Dịch xụ Cơ khi Hàng hãi PTSC, lù đó giúp công ty đanh g (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC iá một cách hiệu quà hoại động kinh doanh cúa minh và cãi thiện nhùng khu vực còn yếu kẽm. Trên cơ sở tinh hình hoạt dộng, chiến lược, lam nhìn cùa cô(LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC
ng ly, lác gia cùng đề xuất mô hình the diêm cân bằng kết họp các chi tiêu do luông KPI nhằm giúp còng ty’ dạt mục tiêu lọi nhuận mong muốn.iỉiABSTRACBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TẤUBARIA VUNGTAU UNIVERSITY Cap Saint lAnyjfsHỌ VÀ TÊN: NGUYỀN THÁI NGAĐẺ TÀI: MỘT SÓ GIẢI PHÁP NÂNG (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC reflect the complete and comprehensive results. The administrators, therefore, need to seek for a more effectively evaluated device to have a real image about their organization. Along with the development of information technology, many advanced management methods have emerged and one of them is t (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC he Balanced Scorecard (BSC). Since being introduced to the Harvard Business Review by Robert Kaplan and David Norton for the first time in 1990. BSC h(LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC
as been deployed by a number of leading companies worldwide for their outstanding capabilities, strategic connection with work efficiency. BSC has oveBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TẤUBARIA VUNGTAU UNIVERSITY Cap Saint lAnyjfsHỌ VÀ TÊN: NGUYỀN THÁI NGAĐẺ TÀI: MỘT SÓ GIẢI PHÁP NÂNG (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC ustomer, internal processes, training and development), thus allowing managers to have a more "balance" view of organizational performance.This topic makes a premise for developing the balanced scorecard for PTSC M&c - a oil & gas company in Vietnam. This will hold the Company (0 evaluate effectivel (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC y the strategic implementation, and identify the problems and the weaknesses that need improving as well as widen their strengths. Based on the perfor(LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC
mance, strategies and vision of the company, (he author also proposed a balanced scorecard model combining (he KPI measurement criteria to help the coBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TẤUBARIA VUNGTAU UNIVERSITY Cap Saint lAnyjfsHỌ VÀ TÊN: NGUYỀN THÁI NGAĐẺ TÀI: MỘT SÓ GIẢI PHÁP NÂNG Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TẤUBARIA VUNGTAU UNIVERSITY Cap Saint lAnyjfsHỌ VÀ TÊN: NGUYỀN THÁI NGAĐẺ TÀI: MỘT SÓ GIẢI PHÁP NÂNGGọi ngay
Chat zalo
Facebook