Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast
Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THI ONG VIỆN KINH TÉ VÀ KINH DOANH QUÓC TÉBẤO CÁO MÔN NGUYÊN LÝ QUẢN LÝ KINH TÉ PHẦN TÍCH VÀ DẺ XU À T CHỈẾN L ược PHÁT TRIÉN SÀN Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast N PHÀM CỦA CÔNG TY VINFASTLớp tín chi:DTU301.6Giàng viên hướng dẫn: ThS. Đinh Hoàng Minh Thành viên:Đồ Minh Hăng -2011110076Đặng Thu Trang - 2011110250Nguyễn Phương Minh - 2011110144 Nguyền Công Sơn - 2011110208 Nguyễn Diệu Linh - 2011110116 Khuất Phương Nhung - 2011110178 Dương Phương Hà - 20111100 Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast 68 Vù Thuỳ Linh - 2011110127 Bùi Phương Linh - 2011110112 Đào Phương Anh - 2011110009MỤC LỤCLời mờ đầu................................................Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast
......... 2Phan 1: Tông quan, quá trinh phát triền và sứ mệnh của công ty..... 4Phần 2: Phân tích Vinfast theo mò hình SWOT........................ 9STRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THI ONG VIỆN KINH TÉ VÀ KINH DOANH QUÓC TÉBẤO CÁO MÔN NGUYÊN LÝ QUẢN LÝ KINH TÉ PHẦN TÍCH VÀ DẺ XU À T CHỈẾN L ược PHÁT TRIÉN SÀN Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast s (O) - Cơ hội......................................... 25Threats (T) - Thách thức.......................................... 35Phần 3: Ma trận SWOT và chiến lược phát triền sàn phẩm............ 42Chiến lược S-0.................................................... 42Chiến lược S-T..................... Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast ............................... 47Chiến lược W-O.................................................... 54Chiến lược W-T.................................Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast
................... 57Kết luận........................................................... 61Tài liệu tham kháo........................................TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THI ONG VIỆN KINH TÉ VÀ KINH DOANH QUÓC TÉBẤO CÁO MÔN NGUYÊN LÝ QUẢN LÝ KINH TÉ PHẦN TÍCH VÀ DẺ XU À T CHỈẾN L ược PHÁT TRIÉN SÀN Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast àn cầu đầy cạnh tranh, tạo ra nhiều cơ hội cùng như nhũng thách thức cho các doanh nghiệp. Tiước tinh hình đó. việc hiểu rò được diêm mạnh, diêm yếu. cơ hội và thách thức của mòi trường kinh doanh trước khi đề ra chiến lược thâm nhập và phát triển thị trường của doanh nghiệp là vô cùng can thiết.Phâ Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast n tích SWOT chính là một còng cụ hừu hiệu giúp các doanh nghiệp cân đo đong đêm một cách thông minh trước khi hoạch định chiến lược kinh doanh sau nàyPhân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast
. Nó không chí có ý nghía doi với doanh nghiệp trong việc hình thành chiến lược kinh doanh nội địa mà còn có ỷ nghĩa rat lớn trong việc hình thảnh chiTRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THI ONG VIỆN KINH TÉ VÀ KINH DOANH QUÓC TÉBẤO CÁO MÔN NGUYÊN LÝ QUẢN LÝ KINH TÉ PHẦN TÍCH VÀ DẺ XU À T CHỈẾN L ược PHÁT TRIÉN SÀN Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast xe tân tiến trên thị trường thế giới. Bang cách mang tới thị trường nhưng mẫu xe đảng cap the giới, VinFast sè trơ thành một đối thu mới có kha năng làm rung chuyên ngành công nghiệp ô tò toàn cầu. Mặc dù mới chi qua hơn 4 năm hoạt động. VinFast đà đạt nhùng kết quà to khi và phát triển mạnh mẽ. Chí Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast nh vi vậy. việc áp dụng mò hình phân tích SWOT vào VinFast là vô cùng quan trọng, góp phần tòng hợp và de xuất hoạch định chiến lược cho VinFast trongPhân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast
tương lai.Nhận thức được tam quan trọng cùa việc phân tích mô hình SWOT, xây dựng ma trận SWOT và sự hiểu biết về VinFast. nhóm em dà lựa chọn để tàiTRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THI ONG VIỆN KINH TÉ VÀ KINH DOANH QUÓC TÉBẤO CÁO MÔN NGUYÊN LÝ QUẢN LÝ KINH TÉ PHẦN TÍCH VÀ DẺ XU À T CHỈẾN L ược PHÁT TRIÉN SÀN Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast SWOT của VinFast. chi ra những điếm mạnh, điểm yếu. cơ hội và thách thức cua VinFast; từ đó dề xuất một sổ chiến lược phát triên cho VinFast trong tương lai.2Trong quá trình viết báo cáo. do kiến thức, năng lực còn hạn chế và tồn tại nhiều van đề mới mè nên chắc chắn không thê tránh khỏi những khiế Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast m khuyết. Vi vậy. chủng em kính mong nhận được sự góp ý quý báu cúa thay và các bạn đê bân báo cáo được hoàn thiện hơn.31. Tông quan, quá trình phát tPhân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast
riển và sứ mệnh cùa công ty1.1.Tông quan về công ty1.1.1.Sự hình thànhVinFast (tên đầy đù: Công ty trách nhiệm hữu hạn sàn xuất và kinh doanh VinFast)TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THI ONG VIỆN KINH TÉ VÀ KINH DOANH QUÓC TÉBẤO CÁO MÔN NGUYÊN LÝ QUẢN LÝ KINH TÉ PHẦN TÍCH VÀ DẺ XU À T CHỈẾN L ược PHÁT TRIÉN SÀN Phân tích và đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm của công ty vinfast trong nhừng Tập đoàn Còng nghệ - Công nghiệp - Dịch vụ hàng đầu Việt Nam.TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THI ONG VIỆN KINH TÉ VÀ KINH DOANH QUÓC TÉBẤO CÁO MÔN NGUYÊN LÝ QUẢN LÝ KINH TÉ PHẦN TÍCH VÀ DẺ XU À T CHỈẾN L ược PHÁT TRIÉN SÀNGọi ngay
Chat zalo
Facebook