Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69
Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69
MỤC LỤC1DANH MỤC CÁC TỪ VIẼT TẮTCBCNVĐTBDKLLĐNLĐCán bộ công nhân viên Đào tạo. bôi dường Kỷ luật lao dộng Người lao động2DANH MỤC BẢNG, BIẼƯ, sơ ĐÒ3MỜ Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 Ờ ĐÂU1. Tính cấp thiết của dề tài nghiên cứuQuản trị nhân sự đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tố chức và giúp cho các tố chức tồn tại và phát triển trên thị trường, tâm quan trọng cùa công tác này xuất phát tù* vai trò của con người trong các hoạt động xã hội. Con người đóng vai trò n Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 gày càng mạnh trong các hoạt động khi mà mức độ chuyên môn hóa trong xà hội ngày càng được đãy lên cao nhằm gia tăng năng suất lao động tù’ đó gia tănQuản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69
g các giá trị trong xà hội. Hoạt động kinh doanh ngày nay đặt ra cho quản trị nhân sự rãt nhiêu vãn đê cần giải quyết nhâm chủ động ứng phó với những MỤC LỤC1DANH MỤC CÁC TỪ VIẼT TẮTCBCNVĐTBDKLLĐNLĐCán bộ công nhân viên Đào tạo. bôi dường Kỷ luật lao dộng Người lao động2DANH MỤC BẢNG, BIẼƯ, sơ ĐÒ3MỜ Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 sẽ không thành công nếu thiếu đi quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong mỏi một lõ chức hay cơ quan nhăm duy trì và nâng cao chãi lượng nguồn nhân lực.Ra đời từ năm 1961, Công ty Cố phân L1LAMA 69-1 (LILAMA 69-1) là một trong những thành viên mạnh của Tống công ty Lắp máy Việt Nam (LIL Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 AMA). Trải qua trên 50 năm xây dựng và phát triển, LILAMA 69-1 đà tạo nên thương hiệu có uy tín trong ngành lắp máy và chế tạo thiết bị cơ khí ở ViệtQuản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69
Nam, trờ thành địa chi tin cậy cùa các khách hàng trong và ngoài nước. Công ty cố phần LILAMA 69-1 có trụ sở chính tại trung tâm thành phõ Bâc Ninh vàMỤC LỤC1DANH MỤC CÁC TỪ VIẼT TẮTCBCNVĐTBDKLLĐNLĐCán bộ công nhân viên Đào tạo. bôi dường Kỷ luật lao dộng Người lao động2DANH MỤC BẢNG, BIẼƯ, sơ ĐÒ3MỜ Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 n đoàn kết và khát vọng vươn lên, duy trì và nâng cao vị thê hàng đâu tại Việt Nam trong việc cung cãp các sàn phẩm, dịch vụ, phát triến thị trường lắp đặt, gia công chê tạo, sửa chừa bảo dường các nhà máy, công trình công nghiệptrong khu vực và ra thê giới. Nhận thấy rằng nguồn nhân lực đóng vai tr Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 ò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp, việc quàn lý tốt nguồn4lao động sẽ giúp doanh nghiệp phát triển một cách vững châc và theo kịp vớiQuản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69
sự thay đối của thị trường. Với kinh nghiệm của đội ngũ quân lý Công ty đà xây dựng các kẽ hoạch và áp dụng các phương thức quản lý nguồn nhân lực mộtMỤC LỤC1DANH MỤC CÁC TỪ VIẼT TẮTCBCNVĐTBDKLLĐNLĐCán bộ công nhân viên Đào tạo. bôi dường Kỷ luật lao dộng Người lao động2DANH MỤC BẢNG, BIẼƯ, sơ ĐÒ3MỜ Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 chẽ nhất định như: Do đặc thu ngành nghê làm việc phân tán tại các công trình dự án thường xuyên điêu động giừa các công trình nên người lao động thường có tư tưởng bỏ việc, nháy việc, khó khăn trong công tác tuyển dụng lao động tại các công trình công ty thi công; trình độ lao động còn hạn chẽ, nă Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 ng suất lao động còn thấp; Số công nhân có tay nghê và kinh nghiệm chiêm tỷ lệ chưa cao, đội ngũ cán bộ kỳ thuật còn chưa đáp ứng hết yêu cầu công việQuản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69
c; ý thức của người lao động chưa cao;một số chê độ chính sách của Công ty chưa phù hợp với đặc thù ngành nghê... Điêu đó dần đến hiệu quà hoạt động sMỤC LỤC1DANH MỤC CÁC TỪ VIẼT TẮTCBCNVĐTBDKLLĐNLĐCán bộ công nhân viên Đào tạo. bôi dường Kỷ luật lao dộng Người lao động2DANH MỤC BẢNG, BIẼƯ, sơ ĐÒ3MỜ Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 ựa chọn đê tài “Quờn lý nhân sự tại Công ty cô phán LILAMA 69-1” nhằm đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quàn lý nhân sự tại Công ty trong thời gian lới.2. Tình hình nghiên cứu có liên quan đêìì đê tàiTrong thời gian qua, đã có nhiêu công trình nghiên CÚT1 khoa học, các hội thảo, các bài viết trê Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 n sách báo và tạp chí bàn vê vân đê này. Có thể kế ra một sõ công trình sau đây:- Hà Huy Hiến (2017), đà nghiên cúi.! đê tài "Quàn trị nguồn nhân lựcQuản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69
của Công ty cô phân May 10”, luận vãn thạc sĩ, Học viện Tài chính. Với mâu nghiên cứu là cán bộ nhân viên trong biên chê của doanh nghiệp. Đê tài này MỤC LỤC1DANH MỤC CÁC TỪ VIẼT TẮTCBCNVĐTBDKLLĐNLĐCán bộ công nhân viên Đào tạo. bôi dường Kỷ luật lao dộng Người lao động2DANH MỤC BẢNG, BIẼƯ, sơ ĐÒ3MỜ Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 đánh giá tốt vế các chính sách quàn trị nhân sự của doanh nghiệp. Cụ thế là: Các chính sách được đánh giá trên mức trung bình. Đánh giá cao nhất là chính sách tuyến dụng, chính sách thù lao lao động, đánh giá thực hiện công việc, chính sách phúc lợi xâ hội. Đối với chính sách thù lao, đa sõ cán bộ Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 rẫt hài lòng về liên lương co* bàn, chưa hài lòng vê chính sách thù lao làm thêm giờ. Với đánh giá này, các lác giả giúp cho lãnh đạo doanh nghiệp cóQuản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69
cách nhìn toàn diện, đây đủ hơn vê các chính sách liên quan đến quản irị nguồn nhân ực cùa doanh nghiệp.-Nguyên Khắc Sơn (2016), “Quùn [rị nguòn nhân MỤC LỤC1DANH MỤC CÁC TỪ VIẼT TẮTCBCNVĐTBDKLLĐNLĐCán bộ công nhân viên Đào tạo. bôi dường Kỷ luật lao dộng Người lao động2DANH MỤC BẢNG, BIẼƯ, sơ ĐÒ3MỜ Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 cán bộ đối với việc thực hiện thù lao lao động. Kết quả cùa việc nghiên cứu đà cho thây mức độ hài lòng của cán bộ dõi với việc thực hiện thù lao lao động cùa Công ty. Tuy nhiên, đê tài này mới đó lường được mức độ hài lòng của cán bộ cùa các phòng/ban của Công ty đối với thù lao trực tiếp và gián t Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 iếp mà chưa thấy được các nhân tó tác động đến mức độ hài lòng trong mối quan hệ với các nội dung khác của Quàn trị nguồn nhân lực trong Công ty.NgoàiQuản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69
ra có thế kế đến các công trình nghiên cứu sau đây:-Luận văn Thạc sỳ “Phát triển nguồn nhân lực VNPT Hà Tình” của tác già Nguyền Văn Hùng, Đại học ĐàMỤC LỤC1DANH MỤC CÁC TỪ VIẼT TẮTCBCNVĐTBDKLLĐNLĐCán bộ công nhân viên Đào tạo. bôi dường Kỷ luật lao dộng Người lao động2DANH MỤC BẢNG, BIẼƯ, sơ ĐÒ3MỜ Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 a”, chủ nhiệm đê tài TS. Phạm Thành Nghị, cơ quan thực hiện: Viện nghiên cứu con người, thời gian thực hiện 2011- 2015.-Đẽ tài: “Các giài pháp hoàn thiện quàn lý nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh”, chù nhiệm đề tài:6 Quản lý nhân sự tại công ty cổ phần LILAMA 69 MỤC LỤC1DANH MỤC CÁC TỪ VIẼT TẮTCBCNVĐTBDKLLĐNLĐCán bộ công nhân viên Đào tạo. bôi dường Kỷ luật lao dộng Người lao động2DANH MỤC BẢNG, BIẼƯ, sơ ĐÒ3MỜGọi ngay
Chat zalo
Facebook