TIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: TIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025
TIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025
BỘ TÀI chính TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING KHOA QUÂN TRỊ KINH DOANHTIỂU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LượcLớp học phăn:2U1101006506Giáng viên giảng dạ TIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025 ạy: Nguyễn Thị Minh TrâmHOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược KINH DOANHCỦA CÔNG TY CÕ PHĂN KIDOTỪ NĂM 2022 ĐẾN 2025Nhóm thực hiện: Nhóm 161.Võ Thị Ngọc Ánh - 19210034132.Vũ Trung Nguyên - 19210036243.Nguyên Thị Diệu Trinh -1921003809Thành phố Hô Chí Minh, tháng 12 năm 2021KDC: tập đoàn KIDOMỤC LỤCLỜI MỚ ĐĂULỜI MỜ TIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025 ĐẦU1.Lý do chọn đê tài:Nhiêu công ty và doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các công ty và doanh nghiệp nhò và vừa họ thường bị cuốn theo vòng xoáy cùaTIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025
công việc phát sinh hàng ngày ( sản xuất, bán hàng, tìm kiẽm khách hàng, giao hàng, thu tiền,...) hầu hêt những công việc này này được giài quyết theBỘ TÀI chính TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING KHOA QUÂN TRỊ KINH DOANHTIỂU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LượcLớp học phăn:2U1101006506Giáng viên giảng dạ TIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025 có hệ thống và đánh giá hiệu quà một cách có khoa học. Các cấp quán lý họ bị tân công việc “dẫn dắt’’ đẽn mức “lạc đường”. Đó là cái mà các công ty và doanh nghiệp Việt Nam căn phải thay đõi trong xu hướng toàn cầu hóa hiện nay, chúng ta ngày càng cạnh tranh với các công ty, doanh nghiệp hùng mạnh TIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025 trên thế giới và việc các công ty, doanh nghiệp phái xác định rỏ ràng được mục tiêu, hướng đi, vạch ra một con đường hợp lý và phân bõ các nguồn lực mTIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025
ột cách tối ưu đê đàm bào đi đến mục tiêu đà định ành trong quỳ thời gian cho phép. Vậy nên chúng ta cân phải hoạch định chiến lược, vậy hoạch định chBỘ TÀI chính TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING KHOA QUÂN TRỊ KINH DOANHTIỂU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LượcLớp học phăn:2U1101006506Giáng viên giảng dạ TIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025 g nghiên cứu đế chi ra nhừng nhân tố chính của môi trường bên ngoài và môi trường bên trong doanh nghiệp. Ờ đâu cân một hệ thống quán lý bài bản, chuyên nghiệp được vận hành tốt, ở đó không thê thiêu một cuộc họp quan trọng bàn về chiến lược và hoạch định ra chiến lược định hường cho công ty. Vì vậy TIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025 mà nhiệm vụ hàng đầu của bãt kỳ nhà quản trị nào phải hiếu rõ và nhận thức đúng dân vè công việc này mày đẽ không đẽ phải mâc những sai lầm mà đôi khTIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025
i khi chúng ta phải trả giá bằng cá sự sõng còn của doanh nghiệp. Đế chuẩn bị cho hành trang đó, chúng tôi đâ chọn đề tài “HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH BỘ TÀI chính TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING KHOA QUÂN TRỊ KINH DOANHTIỂU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LượcLớp học phăn:2U1101006506Giáng viên giảng dạ TIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025 một phần không nhò trong công cuộc phát triển nên kinh tẽ Việt Nam.2.Mục tiêu nghiên cứu:Đẽ nghiên cứu đề lài, lôi đà sử dụng các lý thuyết:-Sử dụng kiến thức, lý thuyết đê phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp:+ Môi trường bên trong: vận dụng mô hình EFE+ Môi trường bên ngoai: vận dụng TIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025 mô thình IFE-Sử dụng ma trận mô hình SWOT đề tìm ra các mô hình kẽt hợp mà công ty KIDO đà sử dụng-Trong điều kiện thị trường thay dõi rãt nhanh, chiếTIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025
n lược cùa KIDO chắc châncòn mặt hạn chế cần nghiên cứu, có thế là: Chiến lược kinh doanh ít nhiều chậmnhịp,chưa phù hợp với môi trường hiện tại; Tố cBỘ TÀI chính TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING KHOA QUÂN TRỊ KINH DOANHTIỂU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LượcLớp học phăn:2U1101006506Giáng viên giảng dạ TIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025 các bât cập, diêm mạnh đê đưa ra các chiến lược đúng đắn cho công ty KIDO3.Phương pháp nghiên cứu:Phương pháp cân thiẽt là: Kiẽm tra, thõng kê, phân tích, so sánh, kẽt hợp và phương pháp quy nạp đẽ đưa ra các chiến lược cho công ty4.Phạm vi nghiên cứu:Không gian nghiên cứu: Thị trường bánh kẹo khu TIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN KIDO từ năm 2022 đến 2025 vực thành phố Hồ Chí Minh và các tinh thành khác trẽn cà nướcThời gian nghiên cứu: Hoạch định chiến lược công ty cố phân KIDO từ 2022 đẽn 2025BỘ TÀI chính TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING KHOA QUÂN TRỊ KINH DOANHTIỂU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LượcLớp học phăn:2U1101006506Giáng viên giảng dạBỘ TÀI chính TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING KHOA QUÂN TRỊ KINH DOANHTIỂU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LượcLớp học phăn:2U1101006506Giáng viên giảng dạGọi ngay
Chat zalo
Facebook