KHO THƯ VIỆN 🔎

18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         50 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: 18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr

18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr

4?11R DC ?SỞ KHOA HỌC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHÓ HÕ CHÍ MINH CHI CỤC TIÊU CHƯẲN ĐO LƯỜNG CHẤT LƯỢNGCÔNG TY TNHH Tư VÁNPHẤT TRIÉN NGUÒN NHÂN Lực TOÀN CẢUTÀ

18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr ÀI LIÊU HUẢN LUYỆNKỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊUTHUỘC CHƯƠNG TRÌNH HÓ TRỢ DOANH NGHIỆP NÂNG CAO NĂNG SUẨT CHÁT LƯỢNG VÀ ĐÒI MỚI SÁNG TẠO NẢM 2020TRÊN Đ

ỊA BÀN THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINHBiên soạn: Ỏng Sử Ngọc Hoành &Đội ngù Chuyên gia của Global HRDCThành phổ Hổ Chi ỵ/bíh. nởm 2020PHẢN 1. LỜI NÓI ĐẨUTrong b 18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr

ôi cánh toàn cân hóa. các doanh nghiệp trong nước phủi cạnh tranh với các doanh nghiệp đen lừ nhiều nơi khác nhau trên thế giới. 1 hực lien chi ra ran

18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr

g, môi trường kinh doanh ngày nay đà thay đôi và biên đôi không ngừng dưới tác động của nhiều yêu lô. Chính Irong bôi cánh đó, phưomg pháp quân lý the

4?11R DC ?SỞ KHOA HỌC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHÓ HÕ CHÍ MINH CHI CỤC TIÊU CHƯẲN ĐO LƯỜNG CHẤT LƯỢNGCÔNG TY TNHH Tư VÁNPHẤT TRIÉN NGUÒN NHÂN Lực TOÀN CẢUTÀ

18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr trinh phát trièn cua quan trị doanh nghiệp.Tính dến thời diễm này. Việt Nam dă gia nhập WT0 nhưng dường như các doanh nghiệp Việt Nam. nhất là doanh

nghiệp vừa và nhò chưa tự thích ứng với sần chơi loàn câu này. Rat ít doanh nghiệp Việt Nam áp dụng một cách toàn diện MBO từ cấp lãnh dạo dến lùng nh 18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr

ân viên. Hầu hết doanh nghiệp vần chi dửng lại ớ việc phân tích nhừng kết quà và hạn chế trong hoạt dộng kinh doanh hàng năm. rồi dề ra mục tiêu cho n

18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr

ăm sau. Hon nừa, doanh nghiệp Việt Nam vẫn chi chú trọng đến việc triền khai chiến lược về doanh số và lợi nhuận, chứ chưa quan tàm đền việc nâng cao

4?11R DC ?SỞ KHOA HỌC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHÓ HÕ CHÍ MINH CHI CỤC TIÊU CHƯẲN ĐO LƯỜNG CHẤT LƯỢNGCÔNG TY TNHH Tư VÁNPHẤT TRIÉN NGUÒN NHÂN Lực TOÀN CẢUTÀ

18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr uyên vật liệu, máy móc. năng lượng vã hệ thống. Quy trinh hệ thống, trong đó MBO và nguồn lực lao đòng là 2 yếu tố quyết đinh đến năng suất và giâm ch

i phí. Thực tế cho thấy. 2 yếu lố này thường ít được chú trọng.Hâu hêl đội ngũ nhân viên ớ các doanh nghiệp Việt Nam thường không năm rò mục liều của 18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr

công ty. mục liêu của phòng ban và mục tiêu của từng cá nhân là gi. Diêu đó lạo một sức ỳ và tinh thụ dộng rất cao trong doanh nghiệp vã không khai th

18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr

ãc hết khà năng làm việc và trí tuệ cùa nhân viên. Bén cạnh đó. một sô doanh nghiệp Việt Nam đánh giá năng lực cua nhàn viên dựa vào thời gian làm việ

4?11R DC ?SỞ KHOA HỌC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHÓ HÕ CHÍ MINH CHI CỤC TIÊU CHƯẲN ĐO LƯỜNG CHẤT LƯỢNGCÔNG TY TNHH Tư VÁNPHẤT TRIÉN NGUÒN NHÂN Lực TOÀN CẢUTÀ

18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr iêu chung cùa doanh nghiệp.Đề chu dộng trong việc khắc phục các rào can giúp doanh nghiệp thiết lập mục tiêu lốt sè giúp doanh nghiệp biết lồ chức đi

đầu và làm thê nào đê đen đó. Khóa huân luyện thiết lập và quân lý mục tiêu sè giúp học viên dịnlì hình dược các khái niệm như tấm nhìn, mục tiêu chiế 18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr

n lược, mục liều hàng năm, quỷ tháng, và phân biệt các loại mục tiêu. DồngTrang 1[hời nội dung “Kỷ Năng Quán Lý Theo Mục Tiêu"’ này cùng sè cung cấp c

18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr

ồng cụ sè giúp cho doanh nghiệp có thè thiết lập và quan lý mục tiêu một cách hiệu quá.Trang 2.MỤC LỤCPHÀN 1. LỞI NÓI ĐÀU.............................

4?11R DC ?SỞ KHOA HỌC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHÓ HÕ CHÍ MINH CHI CỤC TIÊU CHƯẲN ĐO LƯỜNG CHẤT LƯỢNGCÔNG TY TNHH Tư VÁNPHẤT TRIÉN NGUÒN NHÂN Lực TOÀN CẢUTÀ

18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr .................6PHÀN 3. NỘI DUNG CHÍNH.................................................sCHƯƠNG 1. QUY TRÌNH QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU (MBO).............

...........8I.Tồng quan về Quàn lý theo mục tiêu............................8II.Mục tiêu thực hiện...........................................9III.ưu đ 18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr

iềm và hạn chế.........................................101.ưu điếm......................................................102.Hạn chế...................

18. Ky nang quan ly theo muc tieu_ 50tr

...................................113.Mục đích cúa MBO.............................................114.Đo lường vã theo dôi tiến trinh...............

4?11R DC ?SỞ KHOA HỌC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHÓ HÕ CHÍ MINH CHI CỤC TIÊU CHƯẲN ĐO LƯỜNG CHẤT LƯỢNGCÔNG TY TNHH Tư VÁNPHẤT TRIÉN NGUÒN NHÂN Lực TOÀN CẢUTÀ

4?11R DC ?SỞ KHOA HỌC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHÓ HÕ CHÍ MINH CHI CỤC TIÊU CHƯẲN ĐO LƯỜNG CHẤT LƯỢNGCÔNG TY TNHH Tư VÁNPHẤT TRIÉN NGUÒN NHÂN Lực TOÀN CẢUTÀ

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook