KHO THƯ VIỆN 🔎

BTNB_so1_2016

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         41 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: BTNB_so1_2016

BTNB_so1_2016

mót tá motoBẢN TIN LƯU HÀNH NỘI BỘ số 1/2016► CHỦ TRƯƠNG CHÍNH SÁCHNIEMTINTrong năm 2016 này. bèn cạnh hoạt động SXKD, Nhà máy chủng la tập trung hoàn

BTNB_so1_2016 n thành các dự án đầu tư M.\ĩl B và nâng cao chất lượng nguồn nhàn lực.MMTB được đâu lư. gôm NÍMTB sán xuất. c<ác hệ thống ho irợ như điện, hút bụi. k

hí nen... và các thiết bị đo lường, kiếm soát chất lượng. Thuốc lã là ngành nghè Nhà nước không khuyên khích, việc dầu tư NLMTB không phái dê tăng quy BTNB_so1_2016

mô san lượng mà nham dãp ứng nhu cầu da dạng của thị trường, như SP bao vuông góc. bo góc. vuông nhò (dcmi), slim... Thời gian, từ lức bắt tay vào dự

BTNB_so1_2016

án dèn khi MMTB ve lói xướng, ihưòng khoang 3 tháng vói MMTB phu trợ. do lường kiếm soát chất lượng, khoang 1 năm vc'yi MM I B san xuất. Hầu hết MMTB

mót tá motoBẢN TIN LƯU HÀNH NỘI BỘ số 1/2016► CHỦ TRƯƠNG CHÍNH SÁCHNIEMTINTrong năm 2016 này. bèn cạnh hoạt động SXKD, Nhà máy chủng la tập trung hoàn

BTNB_so1_2016 uân luyện dội ngù kỳ thuật dõi hỏi sự ben bi và li mi đèn lừng chi lict, lừng ihói quen, dù râl nho cúa người sứ dụng MMTB. Nêu Nhà máy phái lừ 3 ihán

g dến 1 năm dế cỏ MMTB tlú chúng ta phái mất từ 3 nãm đèn 10 năm, thậm chi còn lâu hơn. mỏi dào tạo dược dội ngũ kỵ thuật lành nghè, nghĩa là hiểu rò BTNB_so1_2016

các bộ phận của thiết bị dược thiết kế dể lãm gi. biết cách sứ dụng chứ không dơn thuần là bam "on, off, biết cách báo trì và tự giác tuân thú nội quy

BTNB_so1_2016

an toàn thiêt bị.Tay nghề hay năng lực cùamồi nhân viên. Là chuyên nghiệp hay hòi hựt, lan man hay lập trung, lự màn hay câu tiến...phu thuộc rất nhi

mót tá motoBẢN TIN LƯU HÀNH NỘI BỘ số 1/2016► CHỦ TRƯƠNG CHÍNH SÁCHNIEMTINTrong năm 2016 này. bèn cạnh hoạt động SXKD, Nhà máy chủng la tập trung hoàn

BTNB_so1_2016 người lành dạo luôn nhìn về tương lai, ihiêl kê nhửng kê hoạch cùa lưimg lai. thuyêl phục mọi nhân viên tin tưởng vào tương lai và quy Ct lầm góp sức

de xâỵ dựng tương lai chung dó. Niêm tin. do dó. không chi Lã chuyện đạo đức cá nhàn mà côn Là càu chuyện cứa kinh tế vã phát trièn. Là sự nghiệp cũa BTNB_so1_2016

Nhà máy và triền vọng của mồi cá nhàn. Mồi người quán lý, người lành dạo nên lìiêu ràng, niêm lin cua nhân viên dồi với cấp trên không phái lã mặc nhi

BTNB_so1_2016

ên, là tự dộng hoặc cường bức... mà đó là sự trao gữi. Nhân viên hay còng nhân, trước khi hicu nhùng điêu lo lâl cao siêu, họ cân sự giúp đờ dê Làm vi

mót tá motoBẢN TIN LƯU HÀNH NỘI BỘ số 1/2016► CHỦ TRƯƠNG CHÍNH SÁCHNIEMTINTrong năm 2016 này. bèn cạnh hoạt động SXKD, Nhà máy chủng la tập trung hoàn

BTNB_so1_2016 quan lý haylành đạo phái có khả năng lắng nghe, thâu hiểu, học hói liên tục. giúp đừ và iruyên đạt... một cách chân thành. Khá nâng nãy mót phân do th

iên phú, một phân lừ ren luyện. Hiêu dược như vậy. người quan lý hay lành đạo sè hành xừ khác đi. sc nỗ lực đề có dược sự trao gứi dó.Hội nhập kinh lè BTNB_so1_2016

sâu rộng. Nhà máy đứng trước nhiêu cư hội vã thách thức. Nhưng cơ hội không lự nó bicn thành lựi ich hay sức mạnh cạnh tranh trên thương trường mà tù

BTNB_so1_2016

y thuộc vào hành động cùa moi chúng ta. Thách thức lã sức ép nhưng ép tới dâu còn tùy vào phan ứng cùa moi chúng la. Nếu thôi diêm nãy, biết tận dụng

mót tá motoBẢN TIN LƯU HÀNH NỘI BỘ số 1/2016► CHỦ TRƯƠNG CHÍNH SÁCHNIEMTINTrong năm 2016 này. bèn cạnh hoạt động SXKD, Nhà máy chủng la tập trung hoàn

BTNB_so1_2016 i. Ngược lại. thách thức sè lân át: còng nghệ chậm thay đôi, hệ thong vận hành DN tri trệ cũng với nguồn nhàn lực già nua theo ihời gian sè Irữ thành

nhùng khó khán dài hạn rất khó khắc phục.BGD2► CHIA SÉ KIẾN THỨCMạc TIÊU MỚINhững giọt sương vương lại trong không khí đẩu xuân chính là sự chuyền gia BTNB_so1_2016

o hài hòa của đât trời, là một trong những (liêm nhân săc nét cứa mùa xuân huyên áo mà nàng động. Dường như. khúc nhạc xuân vừa nhẹ nhàng "ngõ lời chà

BTNB_so1_2016

o" đang càl len như đón một ngày mới, một năm mới với nhiêu thành còng và niêm vui ớ phía trước.Và xuân đen, lòng người cùng cới mỡ hơn râl nhiêu. Diê

mót tá motoBẢN TIN LƯU HÀNH NỘI BỘ số 1/2016► CHỦ TRƯƠNG CHÍNH SÁCHNIEMTINTrong năm 2016 này. bèn cạnh hoạt động SXKD, Nhà máy chủng la tập trung hoàn

BTNB_so1_2016 i, la bắt gặp nhiêu gương mặt thèm chút tươi vui, gặp ánh mắt và nụ cười càng tràn niêm \ ui sông và chạm mật cá tinh thân thân thiện chào đón mùa cùa

sự sông, mùa của sự sinh sôi, nảy nở.Xuân không chi là ngày hội đê bao em thơ vui đùa, lung lăng khoe sắc trong liêng cười giòn lan, mã món quà quý g BTNB_so1_2016

iá này của tạo hóa còn là khoáng thời gian đầy ý nghía cho nhùng người ngày ngày bộn bê với cuộc sồng khá nhiêu lo toan. Xuân kéo mọi người quây quần

BTNB_so1_2016

bên nhau trong mái âm của gia đinh, cùa tình thân và lình người. Xuân chính là ngày hội chung của mọi người và vạn vật.Xuân thêm hồng và lòng người th

mót tá motoBẢN TIN LƯU HÀNH NỘI BỘ số 1/2016► CHỦ TRƯƠNG CHÍNH SÁCHNIEMTINTrong năm 2016 này. bèn cạnh hoạt động SXKD, Nhà máy chủng la tập trung hoàn

BTNB_so1_2016 năm niềm vui trọn vẹn, hướng khới diêm thực hiện chiếnTRÊN CON ĐỈÍỜNQ MỚIden cái chân - thiện - mì. I rong cành xuân hòa, lâl cà như xích lại, xum họ

p trong nghĩa linh, và cùng là thời diêm, đề mỗi người trong chúng la lự hứa với bán thân.Bán thân lôi, một thành viền của ngồi nhà chung Khaloco nói BTNB_so1_2016

chung và phần xướng 2 nói riêng, khi bước qua năm 2016 luôn nhận thức rò đây là một nấm với nhiêu cơ hội và thách thức đê có thê còng hiên sức lực và

BTNB_so1_2016

lâm huyết cho sự nghiệp chung trong thời kỳ hội nhập. Nói di cùng phái suy nghĩ lại, một nám qua có rầt nhiêu sự thay dôi cùa loàn hệ thông lừ trên xu

mót tá motoBẢN TIN LƯU HÀNH NỘI BỘ số 1/2016► CHỦ TRƯƠNG CHÍNH SÁCHNIEMTINTrong năm 2016 này. bèn cạnh hoạt động SXKD, Nhà máy chủng la tập trung hoàn

BTNB_so1_2016 là toàn thê CBCNV trong phân xưởng luôn đông tinh ung hộ với nhừng chú trương cùa Nhà máy. về riêng minh, tôi cám nhận năm 2015 quà thật là một năm đ

áng nhớ đoi với mục nêu mới của mình, cái năm mà bàn thân được vinhlược cùa Nhà máy một cách quvềl liệt, dền mức có lúc bân thân lôi câm thầy đuôi sức BTNB_so1_2016

dề theo đuôi nhưng được sự động viền cứa BQ1. và anh em trong phân xướng, lôi dà cô gang quyềl lâm thay dồi chính mình dê hòa cùng với PX hoàn thành

BTNB_so1_2016

lòl nhiệm vụ đà đặt ra. ('ó le ít ai không bicl. năm 2015 với PX2 gắn lien chiên dịch “làm nên”. Chien dịch này phái nói là râl cam go và thách thức đ

mót tá motoBẢN TIN LƯU HÀNH NỘI BỘ số 1/2016► CHỦ TRƯƠNG CHÍNH SÁCHNIEMTINTrong năm 2016 này. bèn cạnh hoạt động SXKD, Nhà máy chủng la tập trung hoàn

BTNB_so1_2016 n thỏa việc làm cho lâl cá công nhân cũa PX. Dên bây giờ nghi lại, sao lúc ây chúng tôi sung sức den thê, chuyên máy lừ chỏ này sang chỏ khác, rồi lăp

ráp lại chạy ngay... chi mai vón vẹn .3 ca sán xuất. Các bạn có biêl lại sao không? câu trâ lời đà the hiện quá rò, chúng lôi không làm một mình mà b BTNB_so1_2016

èn cạnh chúng tôi luôn có sự tin tướng, động viên và hồ Irợ từ BGĐ, từ dông nghiệp.Hày cùng nhau nam chặt tay, hướng tới xây dựng một tập thề đoàn kết

BTNB_so1_2016

, thống nhất một lòng vi một ngày mai đay thánh công và tịiạiựi tựu. đó Là lời nói củá‘tôi voiin<)t

mót tá motoBẢN TIN LƯU HÀNH NỘI BỘ số 1/2016► CHỦ TRƯƠNG CHÍNH SÁCHNIEMTINTrong năm 2016 này. bèn cạnh hoạt động SXKD, Nhà máy chủng la tập trung hoàn

BTNB_so1_2016 lương...dà tác dộng không it dền tàm lý người lao dộng. Trong giai doạn này. việc dánli giá năng lực lao dộng dế sẩp xếp. phân công lại còng việc cho

phù hợp là diều tất yếu.Để có thể phát huy tối da năng lực cua nhân viên sau khi sắp xếp Lại. tôi nhận thầy PX minh cần phai tiến hành nhiều việc.về p BTNB_so1_2016

hía ban quan lý. cần chu dộng và linh hoạt giai quyết công việc. Xây dựng kế hoạch vã phàn công công việc cụ thế rò ràng hơn; tạo diều kiện dê còng nh

BTNB_so1_2016

ân dượcchia sẽ nhừng vân dê liên câu công việc, dần đến lãm quan đến họ. dược nam biêt sai. bị đánh giá thấp nên thắc về các kế hoạch, các dự án mắc.

mót tá motoBẢN TIN LƯU HÀNH NỘI BỘ số 1/2016► CHỦ TRƯƠNG CHÍNH SÁCHNIEMTINTrong năm 2016 này. bèn cạnh hoạt động SXKD, Nhà máy chủng la tập trung hoàn

BTNB_so1_2016 g tin dồn lệch lạc. gây hoang mang tàm lý. ânh hưởng tình câm nhân viên. Ngoài ra. ban quàn lý cần sâu sát. dáp ứng phương tiện, còng cụ. dồ dùng làm

việc; quan tâm đến mòi trưởng lãm việc cùa còng nhân; thực hiện các dự án dũng tiến dộ; dề cao tinh thân thiện, hợp tác vã ứng xữ vãn minh; dánli giã BTNB_so1_2016

nhân viên và dộng viên khen thương kịp thời... nliừng việc làm nãy sè tạo niềm tin cho còng nhãn. qua dó sè thúc dày tính trách nhiệm vã tự giác lao d

BTNB_so1_2016

ộng.Trước dây. khi giao việc cho nhân viên, cấp quân lỷ thường yêu cầu “chấp hành trước khiếu nại sau”, sau dó dánh giã nhân viên trong khi nhàn viên

mót tá motoBẢN TIN LƯU HÀNH NỘI BỘ số 1/2016► CHỦ TRƯƠNG CHÍNH SÁCHNIEMTINTrong năm 2016 này. bèn cạnh hoạt động SXKD, Nhà máy chủng la tập trung hoàn

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook