CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto
CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto
CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌNRoberto Prioto1Giải thích thẽ nào là sản xuất tinh gon2Giải thích cách ứng dụng các khái niệm tinh gon vào các quy trình chuỗi CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto cung ứng3Sử dụng sơ đồ dòng giá trị đế phân tích các quy trình chuỗi cung ứng4ứng dụng các khái niệm tinh gọn vảo các quy trinh dịch vụDÀNH CHO CÁC NHÀ MÁY TINH GỌN, KHÔNG CÓ Dự PHÒNGCó thế thấy trong buổi đồ, phương pháp sản xuất tức thời 0ust - in - time) trong sân xuất đã "lướt qua" các nhà máy CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto trên thế giới trong suốt 2 thập kỳ qua, làm giâm một số lương lớn tồn kho ờ các công ty Mỹ. Nhưng một số nhà máy sàn xuất nghĩ rằng nó đã đi qua quá xCHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto
a vào một sự dự phòng nhỏ có thể lả một lựa chọn tót hơn.Mặc dũ trở nên tinh gôn giúp các nhà sán xuất giàm chi phí bằng cách giữ cho các linh kiện vàCHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌNRoberto Prioto1Giải thích thẽ nào là sản xuất tinh gon2Giải thích cách ứng dụng các khái niệm tinh gon vào các quy trình chuỗi CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto thần ở Nhât Bàn là một rủi ro nỗi bậc đã gây ra sự thiếu hụt các linh kiện cho sản xuất. Ngày 11 tháng 3 năm 2011, thiên tai đã làm hư hỏng các nhà máy và gây cảng trở ở các càng tại Nhật Bản đã làm cho tình huống trở nên nghiêm trong. Sự gián đoạn đã nhanh chóng lan tòa, tạo thành những nút thắt tr CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto ong chuỗi cung ứng toàn cầu của môt số ngành công nghiệp, các nhà máy xe ô tô ở Trung Tây Mỹ và nhà máy thiẽt bị điện tư toàn Châu Á tranh giành nhauCHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto
đế tim các sản phẩm thay thẽ cho các linh kiện được sản xuất tại Nhật. Rât nhiêu ngành công nghiệp khác cho rằng họ vẫn đang tiếp tục đánh giá những sCHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌNRoberto Prioto1Giải thích thẽ nào là sản xuất tinh gon2Giải thích cách ứng dụng các khái niệm tinh gon vào các quy trình chuỗi CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto xét ở đây là các khái niệm lý thuyẽt được ứng dụng dê phù hợp vởi thẽ giới thực. Không ai kỳ vọng rằng các nhà máy sẽ trở lại cách thức cũ, làm cho khối lượng lớn các linh kiện và thành phẩm chồng chất nhau, nhưng rất nhiều nhà sản xuât có thể đằ quen với viêc dàn quá mỏng trong những năm gân đây.Th CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto iệt hại nặng nề ờ sàn bay SENDAI sau trận động đất và sóng thần ờ Nhật Bàn nãm 20111.5Tỳ lệ tón kho — bán hàng1.11.0r —0•95'00’05Các bưởc doanh nghiệpCHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto
thực hiện dè ngàn ngừa sự gián doạn:10Đám bão nhà cung cấp đáp ứng mót só đơn hángDự trử loại linh kiện khó timDự trữ thành phám đảm bảo đáp ứng nhanCHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌNRoberto Prioto1Giải thích thẽ nào là sản xuất tinh gon2Giải thích cách ứng dụng các khái niệm tinh gon vào các quy trình chuỗi CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto p kỷ qua, phàn ánh một phần ành hưởng của sán xuất tức thời. Dự trữ tâng vọt trong thời kỷ suythoái, tuy nhiên, khi nhu cầu giàm mạnh, hàng tồn kho đó không bán được. Kẽt quà là, các doanh nghiệp thận trọng đề tăng dự trữ khi kinh tế phục hồi.Nguồn: Theo Timothy Aeppeí, The Wall street Journal, Apri CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto l 29, 2011.SÀN XUẤT TINH GỌNCách thức quàn trị vận hành và chuỗi cung úng có ý nghĩa nhất trong 50 năm qua là sàn xuât tinh gọn (lean production). TroCHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto
ng bối cành cùa chuỗi cung ứng, sàn xuất tinh gọn đê cập đến sự tập trung vào việc loại bò càng nhiều lẵng phí càng tốt. những di chuyển không căn thiCHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌNRoberto Prioto1Giải thích thẽ nào là sản xuất tinh gon2Giải thích cách ứng dụng các khái niệm tinh gon vào các quy trình chuỗi CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto ngành đằ tạo ra từ chuỗi giá trị (value chain) đê’ chi khái niệm mà mỗi bước trong các quy trình chuỗi cung ứng đế đưa sân phấm và dịch vụ đến khách hàng cần tạo ra giá trị. Nẽu một bước không tạo ra giá trị, nó nên được loại bỏ khói quy trinh. Sàn xuất tinh gọn có thế là một trong những công cụ tố CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto t nhât đế thực hiện các chiến lược xanh trong quy trình sản xuãt và dịch vụ.Nên tàng của ý tường về tinh gọn đến tử khái niệm sàn xuất tức thời (JIT)CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto
được tiên phong bời Toyota ớ Nhật bàn. Mặc dù JIT trờ nên nối tiếng trên toàn thẽ giới vảo những năm 1970, một số triết lý cùa nó có thế tim thày dâu CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌNRoberto Prioto1Giải thích thẽ nào là sản xuất tinh gon2Giải thích cách ứng dụng các khái niệm tinh gon vào các quy trình chuỗi CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto , ông sử dụng phần dưới cùng cúa các thùng đóng gói ghế ngồi xe hơi làm tấm sân cho xe. Mặc dù các yếu tố cùa JIT đã được ngành công nghiệp Nhật Bàn sử dụng rất sớm vào những năm 1930, nó đâ không được hoàn thiện cho đến những năm 1970 khi Tai-ichi Ohno cúa Toyota Motors sử dụng JIT đế đưa xe hơi cù CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto a Toyota lên đứng đầu về thời gian giao hàng và chất lượng.Giá trị khách hàng (customer value), trong ngữ cánh cúa sán xuât tinh gọn, được định nghĩaCHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto
là một điêu gi đó mã khách hàng sẵn sàng trá tiên cho nó. Các hoạt động tạo thêm giá trị chuyến đối các nguyên vật liệu và thông tin thành nhữhg gi màCHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌNRoberto Prioto1Giải thích thẽ nào là sản xuất tinh gon2Giải thích cách ứng dụng các khái niệm tinh gon vào các quy trình chuỗi CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto ách hàng. Do đó lãng phí (waste) được định nghĩa là bất cứ điều gì không tạo thêm giá trị theo quan điểm cùa khách hàng. Ví dụ cùa lãng phí trong quy trình là các sàn phấm bị lỗi, sàn xuất dư thừa, tôn kho, chuyến động dư thừa, các bước xử lý, vận tài và chờ đợi.Sàn xuãt tinh gọn là một sự kết hợp m CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto ột nhóm các hoạt động được thiết kế đế thực hiện sân xuất sứ dụng tôi thiếu tồn kho cúa nguyên vật liệu thô, thời gian xử lý, và sán phãm hoàn chinh.CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN Roberto Prioto
Các bộ phận sán phẩm có mặt ở phân xưởng tiếp theo "vừa đúng lúc" và được hoàn thiện vã di chuyến qua quy trình một cách nhanh chóng. Sự tinh gọn cũngCHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌNRoberto Prioto1Giải thích thẽ nào là sản xuất tinh gon2Giải thích cách ứng dụng các khái niệm tinh gon vào các quy trình chuỗi CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌNRoberto Prioto1Giải thích thẽ nào là sản xuất tinh gon2Giải thích cách ứng dụng các khái niệm tinh gon vào các quy trình chuỗiGọi ngay
Chat zalo
Facebook