Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 62 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại

Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại

ĐÈ CƯƠNG QUẢN TRỊ CHIẾN Lược TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI MỤC LỤCI.Nhóm câu hói 14Câu 1. Nêu khái niệm và các yếu tố cấu thành cùa chiến lược. Lấy VD min

Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại nh họa 4 Câu 2. Nêu khái niệm và nội dung khái quát cùa 3 cãp CL. Lấy VD.4Câu 3. Nêu khái niệm đơn vị kinh doanh chiên lược. Có thế sử dụng tiêu chí n

ào đê phân loại SBU. Ví dụ4Câu 4. Nêu khái niệm cơ hội/ thách thức, điếm mạnh1’ điếm yếu cùa DN. Lấy VD 5 Câu 5. Nêu khái niệm quàn trị chiến lược. Va Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại

i trò cùa quàn trị chiến lược đối với sự phát triền của DN?6Câu 6. Nêu khái niệm, vai trò và yêu câu của tầm nhìn CL. Lấy VD minh họa tâm nhìn CL cùa

Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại

một DN cụ thẽ mà anh chị biết.6Câu 7. Nêu khái niệm, vai trò, đặc trưng cùa sứ mạng KD. Lấy VD.Câu 8. Nêu khái niệm và phân loại mục tiêu CL. Lấy VD m

Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại xây dựng mô hình đánh giá tống hợp các nhân tó môi trường bên ngoài EFAS. VD.9Câu 11. Khái niệm ngành, các tiêu chi phân loại ngành KD. Lấy VD minh h

ọa ngành KD theo các tiêu chí phân loại10Câu 12. Khái niệm nguồn lực. năng lực, năng lực cõt lòi. Lấy VD.11Câu 13. Các bước xây dựng mô thức đánh giá Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại

tõng hợp các nhân tố môi trường bẽn trong IFAS. VD.12Câu 14. Khái niệm và phân loại năng lực cạnh tranh. Lãy VD.13Câu 15. Nêu mục đích, các bước xây d

Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại

ựng mô thức TOWS hoạch định chiến lược. VD minh họa một số điẽm mạnh, điẽm yếu cùa 1 DN.13Câu 16. Mục tiêu, điều kiện áp dụng CL cạnh tranh cùa Porter

Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại chị biết.14Câu 18. Nêu nội dung cơ bàn cùa thực thi CL. Nêu sự khác biệt giữa hoạch định C1 và thực thi CL.15Câu 19. Nêu khái niệm chính sách? Trình

bày mối quan hệ giữa C1 và chính sách. Nêu tên một sõ chính sách của một DN cụ thế.16Câu 20. Khái niệm và nguyên tâc xây dựng mục tiêu ngân hạn. Lây V Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại

D minh họa. 16 Câu 21. Khái niệm và mục đích đánh giá CL. Thời điẽm nào DN cần đánh giá CL. 16II.Nhóm câu hỏi 216Câu 1. Phân tích có liên hệ thực tẽ n

Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại

ội dung bản tuyên bõ sứ mạng KD của 1 DN cụ thể 16 Câu 2. Phân tích và liên hệ thực tê mức độ đáp ứng yêu cầu cơ bàn cùa mục tiêu chiến lược.17Câu 3.

Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại ủa các nhân tố môi trường bên ngoài đến doanh nghiệp.18Câu 5. Phân tích có liên hệ thực tẽ yêu tố trong mô hình các lực lượng điêu tiết cạnh tranh của

một ngành KD.21Câu 6: Các tiêu chí xác định năng lực cốt lõi của công ty (VRINE). Nhận dạng năng lực cốt lòi cùa 1 DN cụ thẽ mà anh chị biết.22Câu 7. Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại

Phân tích có liên hệ thực tể sự ành hường cùa yếu tố hiệu suất vượt trội, sự đáp ứng vượt trội, sự dõi mới vượt trội, chất lượng vượt trội đến lợi th

Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại

ế cạnh tranh cùa 1DN cụ thể mà anh ( chị) biết.23Câu 8. Trình bày các trường hợp sử dụng loại hình CL đa dạng hóa.VD minh họa chiên lược đa dạng hóa c

Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại chiến lược tích hợp. Lây VD. 262Câu 11. Phân lích nên làng CL da dạng hóa. Lẩy VD minh họa các loại hình CL da dạng hóa cùa 1 DN27Câu 12. Trinh bày ư

u nhược điếm của loại hĩnh cấu trúc tó chức cúa DN. Nhận xót cấu trúc tố chức nong thực thi CL cúa một DN.27Câu 13. Trình bày nội dung xây dựng văn hó Đề cương quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại

a nong thực thi CL. Nhận xót việc xây dựng văn hóa trong triên khai Cl. cùa 1 DN.29