Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên

Name: ✅ Chuyển đổi tài liệu từ PDF sang word
Start: 2021
End: 2099
Location: Kho Thư Viện

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 45 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên

Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ THÀNH PHÕ HÒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHTIẾU LUẬN MÔN LÃNH ĐẠOĐẼ TÀI:TÁC ĐỘNG CỦA LÃNH ĐẠO CHUYẾN ĐỖI ĐẾN Sự SÁNG TẠO NHÂ

Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên ÂN VIÊN CỦA CÁC DOANHNGHIỆP TẠI THÀNH PHÕ HỒ CHÍ MINHLÓP: AD6 - CH K30-2THÀNH VIÊN:Nguyễn Võ Ngọc Thủy - 202107175Trần Minh Mãn - 202107125Trần Thị Ph

ương Nhi - 202107126Nguyễn Vãn DũngTrương Thị Như TháoVũ Thj Ngọc MếnThành phố Hồ Chi Minh, tháng 01 năm 20211DANH MỤC BÁNG B1ẼLI3CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên

ĐÈ TÀI NGHIÊN cứu1.Lý do chọn đẽ tàiTheo Vargas (2015), một nhà lành đạo có ảnh hưởng và hiệu quả có thê tạo ra. phát triển và thương mại hóa nhừng t

Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên

ài năng làm việc trong các tô chức đê thúc đây sự sáng tạo và đôi mới. Lành đạo chuyến đối đóng một vai trò thiết yếu trong các công ty; Lành đạo chuy

Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên nhân viên đón nhận thay đói. cùng như xây dựng tinh thần trách nhiệm, quyên làm chù và quyết định trong công việc. Các nhà lãnh đạo luôn quan tâm đến

tầm nhìn đói mới trong nhân viên đẽ khuyến khích hành vi làm việc sáng tạo (De Jong, 2006)Có nhiêu yêu tô ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của người Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên

lao động như sự phong phú đa dạng của công việc, công việc phù hợp. quan hệ với đông nghiệp, mõi quan hệ với lành đạo, các chuẩn mực. nguồn lực, sự an

Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên

toàn và các hoạt động bên ngoài (Kahn, 2012; May, Gilson và Haner, 2014), trong đó có đê cập đến quan hệ tích cực giừa sự hò trợ của lành đạo và sự g

Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên u rằng ở Việt Nam, mõi quan hệ tích cực giữa nhà lành đạo với nhân viẽc trong các doanh nghiệp có hay không? Đây chính là lý do đê tài “Ảnh hường cùa

phong cách lành đạo chuyến đói đến sự sáng tạo nhân viên cùa các doanh nghiệp tại thành phó Hồ Chí Minh” được đê xuất.2.Mục tiêu nghiên cứuMục tiêu ch Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên

ung: Đánh giá Ánh hường cùa phong cách lành đạo chuyến đối đến sự sáng tạo cùa nhân viên tại các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hò Chí Minh.Đưa r

Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên

a một số kiên nghị phù hợp với nghiên cứu.3.Đổi tượng và phạm vi nghiên cứuĐói tượng nghiên cứu: Ánh hường cùa phong cách lành đạo chuyến đôi đến sự s

Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên các doanh nghiệp trên địa bàn thành phó Hô Chí Minh.•Thời gian: nghiên cứu thực hiện trong năm 2021.44.Phương pháp nghiên cứuĐê tài đưực thực hiện dự

a trên phương pháp nghiên cứu định lượng. Ở đây, tác già thực hiện khào sát thực tẽ, thu thập dừ liệu qua bàng câu hỏi khào sát. Mục đích của nghiên c Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên

ứu này là xác định các thành phần khái niệm cùng như giá trị, độ tin cậy cùa thang đo và kiếm định mô hình nghiên cứu.Các dừ liệu thu thập được sè tiế

Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên

n hành kiẽm tra, phân tích và đánh giá trên phân mềm SPSS. Mầu: Đõi tượng chọn máu là nhừng người hiện đang làm việc toàn thời gian tại doanh nghiệp t

Nhóm 4 lãnh đạo chuyển đổi và sự sáng tạo của nhân viên đông ý”) đẽ lượng hoá.