phân tích môi trường bên ngoài (thông qua ma trận efe, cpm) công ty cổ phần công trình viettel phân tích kết hợp hoạch định chiến lược phù hợp cho công ty (sử dụng ma trận swot, space và qspm)
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: phân tích môi trường bên ngoài (thông qua ma trận efe, cpm) công ty cổ phần công trình viettel phân tích kết hợp hoạch định chiến lược phù hợp cho công ty (sử dụng ma trận swot, space và qspm)
phân tích môi trường bên ngoài (thông qua ma trận efe, cpm) công ty cổ phần công trình viettel phân tích kết hợp hoạch định chiến lược phù hợp cho công ty (sử dụng ma trận swot, space và qspm)
Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ THÀNH PHÕ HỎ CHÍ MINHHay nói theo cách cCiđ t>ọn CÔNG TY CỐ PHĂN CÔNG TRÌNH VIETTELMôn: QUẢN TRỊ CHIẾN Lư phân tích môi trường bên ngoài (thông qua ma trận efe, cpm) công ty cổ phần công trình viettel phân tích kết hợp hoạch định chiến lược phù hợp cho công ty (sử dụng ma trận swot, space và qspm) ược TOÀN CẦU Giảng viên: GS.TS. Đoàn Thị Hồng Vân Lớp: DH43IBC09Nhóm 6ằ£1.Hoàng Thị Bảo Khanh2.Nguyễn Thị Yẽn Nhi-311710220043.Nguyền Ngọc Minh Trang4.Nguyễn Ngọc Đức5.Trân Duy Tường6.Nguyền Thành Luân7.Nguyễn Lê Tường Vi8.Lê Minh Long01 sỉMỤC LỤC1.Phàn mỏ- đầu:...................................... phân tích môi trường bên ngoài (thông qua ma trận efe, cpm) công ty cổ phần công trình viettel phân tích kết hợp hoạch định chiến lược phù hợp cho công ty (sử dụng ma trận swot, space và qspm) .................11.1.Lý do chọn đè tài:.............................................11.2.Mục tiêu nghiên cứu:........................................phân tích môi trường bên ngoài (thông qua ma trận efe, cpm) công ty cổ phần công trình viettel phân tích kết hợp hoạch định chiến lược phù hợp cho công ty (sử dụng ma trận swot, space và qspm)
....11.3.Phương pháp nghiên cứu:........................................11.4.Nội dung nghiên cứu:...........................................21.5.Đóng Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ THÀNH PHÕ HỎ CHÍ MINHHay nói theo cách cCiđ t>ọn CÔNG TY CỐ PHĂN CÔNG TRÌNH VIETTELMôn: QUẢN TRỊ CHIẾN Lư phân tích môi trường bên ngoài (thông qua ma trận efe, cpm) công ty cổ phần công trình viettel phân tích kết hợp hoạch định chiến lược phù hợp cho công ty (sử dụng ma trận swot, space và qspm) ..............................................22.1.Loại hình công ty:.............................................22.2.Slogan và Logo:................................................32.2.1.Slogan:....................................................32.2.2.Logo:........................................ phân tích môi trường bên ngoài (thông qua ma trận efe, cpm) công ty cổ phần công trình viettel phân tích kết hợp hoạch định chiến lược phù hợp cho công ty (sử dụng ma trận swot, space và qspm) ..............32.3.Lịch sử hình thành:............................................42.4.Tàm nhìn - sứ mệnh - giá trị cốt lõi:..........................phân tích môi trường bên ngoài (thông qua ma trận efe, cpm) công ty cổ phần công trình viettel phân tích kết hợp hoạch định chiến lược phù hợp cho công ty (sử dụng ma trận swot, space và qspm)
62.4.1.Tống quát:.................................................62.4.2.Tâm nhìn - sứ mệnh - giá trị cốt lòi của SABECO:...........73.Phân tích mòi tBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ THÀNH PHÕ HỎ CHÍ MINHHay nói theo cách cCiđ t>ọn CÔNG TY CỐ PHĂN CÔNG TRÌNH VIETTELMôn: QUẢN TRỊ CHIẾN LưBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ THÀNH PHÕ HỎ CHÍ MINHHay nói theo cách cCiđ t>ọn CÔNG TY CỐ PHĂN CÔNG TRÌNH VIETTELMôn: QUẢN TRỊ CHIẾN LưGọi ngay
Chat zalo
Facebook