KHO THƯ VIỆN 🔎

TIỂU LUẬN

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         44 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: TIỂU LUẬN

TIỂU LUẬN

Trường Đại học Kinh Tế Tp. Hem Khoa Thương mại- Du lịch- MarketingTIẺƯ LUẬNMôn: Quản trị chiến lượcNhóm 1GVHI): TS. Nguyễn Vãn SơnLời mở đầuMồi doanh

TIỂU LUẬN nghiệp khi bước vào giai đoạn hoạt động đều đật ra cho minh những mục tiêu đê làm kim chi nam hành động . Tuy nhiên, làm thế nào đê đạt được mục liêu

nhanh nhất, hiệu qua nhất, thi chúng ta can phái vè ra một ban chiến lược kinh doanh rò nàng. Và đê cho bân chiến lược được ứng dụng hiệu quà vào thự TIỂU LUẬN

c tế, cần phái có bân tay kiêm soát cùa nhùng nhà quăn trị tài nâng. Từ đó bắt nguồn nhu cầu về quan trị chiến lược cho doanh nghiệp.Thực tế chửng min

TIỂU LUẬN

h những doanh nghiệp áp dụng công thức này đêu dạt được thành công, trong đó có các doanh nghiệp viền thông.Thị trường viền thòng Việt Nam có quy mò r

Trường Đại học Kinh Tế Tp. Hem Khoa Thương mại- Du lịch- MarketingTIẺƯ LUẬNMôn: Quản trị chiến lượcNhóm 1GVHI): TS. Nguyễn Vãn SơnLời mở đầuMồi doanh

TIỂU LUẬN thê tin răng, 10 năm về trước, từ một doanh nghiệp viễn thòng nhỏ. bằng những bước liến vượt bậc và tinh thằn phấn đau không ngừng nghi. Viettel đã vư

ơn lên trơ thành nhà mạng số 1 Việt Nam ve so lượng thuê bao. Có được thành còng ấy lã nhờ vào tằm nhìn sáng suốt của ban lành đạo tập đoàn, vạch ra n TIỂU LUẬN

hững chiến lược cụ thê. từng bước một xâm nhập và chiêm lình thị trường.Tuy nhiên, thị trường cùa viễn thông Việt Nam dã bẩt đầu bước sang dốc bên kia

TIỂU LUẬN

cùa đồ thị. Tốc độ phát triển thuê bao gần như chừng Lại, các chương trinh khuyến mãi cùa các nhà mạng đã không còn thu hút. dịch vụ giá trị gia tăng

Trường Đại học Kinh Tế Tp. Hem Khoa Thương mại- Du lịch- MarketingTIẺƯ LUẬNMôn: Quản trị chiến lượcNhóm 1GVHI): TS. Nguyễn Vãn SơnLời mở đầuMồi doanh

TIỂU LUẬN ai trò là doanh nghiệp tiên phong phát triên theo hướng đi này, và cùng đà đạt được nhũng thành công nhất định. Từng bước một chậm nài bước vào tin tr

ướng láng giềng Lào và Campuchia, sau đó vươn ra thế giới, tiến quàn qua Haiti và mới đây nhất Là Mozambique. Đó Là một minh chứng sống động cho tinh TIỂU LUẬN

thần dám nghĩ, dám làm. không ngại khó, không ngại khô - nơi mà tinh thần qua càm cùa những người linh được lõa sáng.Trong khuôn khổ của bài tiếu luận

TIỂU LUẬN

, chúng tói xin phán tích chiến ìược đầu tư ra nước ngoài cua Viettel, đưa ra nhừng thuận lợi và khó khăn, từ đó rút ra kết luận và đề xuất.2Mục tiêu

Trường Đại học Kinh Tế Tp. Hem Khoa Thương mại- Du lịch- MarketingTIẺƯ LUẬNMôn: Quản trị chiến lượcNhóm 1GVHI): TS. Nguyễn Vãn SơnLời mở đầuMồi doanh

TIỂU LUẬN ên quốc gia....4- Có nhùng kicn thức chung nhal VC lập đoàn vicllcl và xu hu'crng liên cồng ra ihị tnrờng nước ngoài4- Những nhân lô giúp Vicllcl đang

lừng hưtíc chiêm lình ihị trường: i.âo. Campuchia , Haiti. Mozambique, Peru.4- Các chiến lược kinh doanh mà Viettel dang ãp dụng. Nỏ dược triền khai TIỂU LUẬN

ở từng thị trường như thê nào? (đặc hiệt chú V đèn thị trường mới Mozambique)4- Nhìn nhận nhừng thuận lợi vả khó khăn mà Viettel gặp phai, và phương h

TIỂU LUẬN

ướng giãi quyết của ban lành đạo.4- Đưa ra các đánh giá dề xuất đế cãi thiện được những mặt còn hạn chế3MỤC LỤCA.Cơ sở lí luậnI.Kliái niệm quản trị ch

Trường Đại học Kinh Tế Tp. Hem Khoa Thương mại- Du lịch- MarketingTIẺƯ LUẬNMôn: Quản trị chiến lượcNhóm 1GVHI): TS. Nguyễn Vãn SơnLời mở đầuMồi doanh

TIỂU LUẬN càu.............6B.Chien lược kinh doanh toàn cầu của ViettelI.Vài nét về tập đoàn Viettel................................11II.Li do Viettel đầu tư r

a nước ngoài1. Phân tích môi trường bên ngoài..........................152.Phân tích môi trường bên trong..........................183.Xu hướng lựa ch TIỂU LUẬN

ọn thị trường quòc tè cùa Viettel........194.Các thị trường Viettel đà đau tư........................20III.Nhưng bước đi cua Viettel tại Mozambique...

TIỂU LUẬN

................23IV.Các chiến lược kỉnh doanh của Viettel trong xu the hiện nay1.Chiếnlược kinh doanh cấp công ty......................242.Chiếnlược

Trường Đại học Kinh Tế Tp. Hem Khoa Thương mại- Du lịch- MarketingTIẺƯ LUẬNMôn: Quản trị chiến lượcNhóm 1GVHI): TS. Nguyễn Vãn SơnLời mở đầuMồi doanh

Trường Đại học Kinh Tế Tp. Hem Khoa Thương mại- Du lịch- MarketingTIẺƯ LUẬNMôn: Quản trị chiến lượcNhóm 1GVHI): TS. Nguyễn Vãn SơnLời mở đầuMồi doanh

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook