KHO THƯ VIỆN 🔎

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty tnhh sản xuất và kinh doanh vinfast

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         93 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty tnhh sản xuất và kinh doanh vinfast

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty tnhh sản xuất và kinh doanh vinfast

BỌ CÓNG THƯƠNGĐẠI HỌC CÒNG NGHIỆP THÀNH PHÓ HỎ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHINDUSTRIAL UNIVERSITYOF HOCHIMINH CITYTIÊU LUẬN MÒN HỌC: QUẢN TRỊ CHIÉ

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty tnhh sản xuất và kinh doanh vinfast ÉN LượcĐẺ TÀI:XÂY DỰNG CHIÉN LƯỢC KINH DOANH C HO CÔNG TY TNHII SẢN XI ÁT VÀ KINH DOANH VINFASTLóp học phần: DHK.Q14ANhóm: 1GVHD: Th.s Nguyền Thị Hươn

gThành phố Hồ Chí Minh, ngày 19 tháng 10 năm 2021MỤC LỤCCHƯƠNG 1: TỎNG QUAN VÉ VINFAST THUỘC TẬP ĐOÀN VINGROUP..........................81.1Lịch sử hì Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty tnhh sản xuất và kinh doanh vinfast

nh thành và phát triên VinFast Tập đoàn VinGroup.................81.1.1Lịch sứ hình thành và phát triên VinGroup.................................81.1.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty tnhh sản xuất và kinh doanh vinfast

2Lích sứ hình thành và phát triền VinFast.................................131.2Tầm nhìn, sứ mệnh & mục tiêu chiến lược VinFast........................

BỌ CÓNG THƯƠNGĐẠI HỌC CÒNG NGHIỆP THÀNH PHÓ HỎ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHINDUSTRIAL UNIVERSITYOF HOCHIMINH CITYTIÊU LUẬN MÒN HỌC: QUẢN TRỊ CHIÉ

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty tnhh sản xuất và kinh doanh vinfast ............161.2.3Mục tiêu chiến lược......................................................171.3Tinh hĩnh hoạt độnậVinPast qua các năm...............

....................18CHƯƠNG 2: PHÂN TỈCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TÁC ĐÓNG TỚI VINFAST.................................................................. Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty tnhh sản xuất và kinh doanh vinfast

........... 232.1Môi trường vi mò..........................................................232.1.1Đối thu cạnh tranh trong ngành:....................

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty tnhh sản xuất và kinh doanh vinfast

......................232.1.2Đối thủ cạnh tranh tiềm năng:...........................................242.1.3Nhà cung ứng:.............................

BỌ CÓNG THƯƠNGĐẠI HỌC CÒNG NGHIỆP THÀNH PHÓ HỎ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHINDUSTRIAL UNIVERSITYOF HOCHIMINH CITYTIÊU LUẬN MÒN HỌC: QUẢN TRỊ CHIÉ

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty tnhh sản xuất và kinh doanh vinfast ......................................272.1.6Ma trận CPM........................................................... 282.2Môi trường vĩ mô và môi trườ

ng quốc tế....................................342.2.1Môi trường vĩ mô:........................................................342.2.1.1Political (Chín Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty tnhh sản xuất và kinh doanh vinfast

h trị- Pháp luật).......................................352.2.1.2Economic (kinh tế).....................................................362.2.1.3Socia

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty tnhh sản xuất và kinh doanh vinfast

l (Vãn hóa - Xà hội)..............................................372.2.1.4 Technological (công nghệ)...............................................38

BỌ CÓNG THƯƠNGĐẠI HỌC CÒNG NGHIỆP THÀNH PHÓ HỎ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHINDUSTRIAL UNIVERSITYOF HOCHIMINH CITYTIÊU LUẬN MÒN HỌC: QUẢN TRỊ CHIÉ

BỌ CÓNG THƯƠNGĐẠI HỌC CÒNG NGHIỆP THÀNH PHÓ HỎ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHINDUSTRIAL UNIVERSITYOF HOCHIMINH CITYTIÊU LUẬN MÒN HỌC: QUẢN TRỊ CHIÉ

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook