Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015
Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015
Chuyên đê thực tập1 GVHD: PGS.TS Phạm Vãn VậnLỜI MỜ ĐẦUTrong diều kiện ihị trường có nhiều biên dộng vã cạnh tranh khốc liệt nhu' hiện nay thi vấn dê Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015 quyết định anh hưởng dến sự ihãnh còng cúa một doanh nghiệp lã việc lựa chọn mộl hướng di dũng, xác dịnh một chiến lưực kinh doanh hựp lý và kịp thời.Từ khi thành lập tới nay dưới sự quán lý cùa nhà nước, Công ty Cỗ phân Tincomland đà vận dụng nhưng phương pháp quàn tiị chiẽn lược vào kinh doanh và Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015 thực tế đà đạt được nhũng kết quà tõt đẹp, nhung bên cạnh đó Việt Nam đang chuyên sang cơ chê thị trường theo định hướng xà hội chù nghĩa có sự quànChiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015
lý cùa nhà nước, trong điều kiện hội nhập kinh tế khu vực và thế giới. Trước môi trường kinh doanh luôn biến đôi, cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiệChuyên đê thực tập1 GVHD: PGS.TS Phạm Vãn VậnLỜI MỜ ĐẦUTrong diều kiện ihị trường có nhiều biên dộng vã cạnh tranh khốc liệt nhu' hiện nay thi vấn dê Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015 ên thương trường.Với nhận thức về tâm quan trọng của việc hoạch định chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp, với mong muôn góp phân tim ra hướng đi nhằm giừ vừng và phát huy vị thế của Tincomland trong tương lai, đông thời nhấm vận dụng nhùĩig kiên thức được học trong chương trình đại học, em đà c Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015 họn đê tài nghiên cứu: ‘’Chien lược kinh doanh của công ty cô phân Tỉncomland giai đoạn 2011- 2015”.Kết câu của chuyên đê được chia làm 4 chương:ChươnChiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015
g 1: Lý luận chung vê Chiẽn lược kinh doanh của doanh nghiệp.Chương 2: Thực trạng kinh doanh và hoạt động hoạch định chiến lược tụi Công ty cố phân 1 Chuyên đê thực tập1 GVHD: PGS.TS Phạm Vãn VậnLỜI MỜ ĐẦUTrong diều kiện ihị trường có nhiều biên dộng vã cạnh tranh khốc liệt nhu' hiện nay thi vấn dê Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015 ần Tincomland.Với kiên thức, diều kiện và kha nấng có hạn vi vậy em không the ưánh khói nhifng thiếu sót. Kính mong dược sự dóng góp ý kiến cúa quý thầy cụ và các bạn. Em .xin cam doan bài viết này là công ưình nghiên cứu cúa em trong suốt thửi gian thực tập.Em xin chân thành càni ơn thầy giáo Phạm Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015 Vãn Vận và ĩ anh đạo công ty cô phân Tincomland đà giúp đờ và tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành đê tài thực tập này.SV: Nguyên Thị HươngLóp: KChiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015
ẽ hoạch 50AChuyên đê thực tập2 GVHD: PGS.TS Phạm Vãn VậnCHƯƠNG ILÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẼN Lược KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆPI.Khái quát chung về chiến lượcChuyên đê thực tập1 GVHD: PGS.TS Phạm Vãn VậnLỜI MỜ ĐẦUTrong diều kiện ihị trường có nhiều biên dộng vã cạnh tranh khốc liệt nhu' hiện nay thi vấn dê Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015 công trên một thị trường cụ thẽ. Nó liên quan đẽn các quyến định chiên lược vẽ việc lựa chọn sản phẩm, đáp ứng nhu câu khách hàng, giành lợi thẽ cạnh tranh so với các đối thủ, khai thác và tạo ra được các cơ hội mới...Chiên lược kinh doanh là phương hướng và quy mô của doanh nghiệp trong dài hạn: C Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015 hiến lược sè mang lại lợi thê cho doanh nghiệp thông qua việc sắp xêp tối ưu các nguồn lực trong một môi trường cạnh tranh nhằm đáp ứng nhu cầu của thChiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015
ị trường và kỳ vọng của các nhà góp vốn...Nói cách khác, chiên lược là:•Nơi mà doanh nghiệp cố găng vươn tới trong dài hạn (phương hướng)•Doanh nghiệpChuyên đê thực tập1 GVHD: PGS.TS Phạm Vãn VậnLỜI MỜ ĐẦUTrong diều kiện ihị trường có nhiều biên dộng vã cạnh tranh khốc liệt nhu' hiện nay thi vấn dê Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015 hế nào đẽ hoạt động tốt hơn so với các đối thù cạnh tranh trên nhừng thị trường đó (lợi thê)?•Nhũng nguồn lực nào (kỳ năng, tài sản, tài chính, các mõi quan hệ, năng lực kỳ thuật, trang thiết bị) cần phải có đê có thẽ cạnh tranh được (các nguồn lực)?•Nhũng nhân tô từ môi trường bên ngoài ảnh hưởng t Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015 ới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp (môi trường)?•Nhũng giá trị và kỳ vọng nào mà nhũng người có quyên hành trong và ngoài doanh nghiệp cân là gìChiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015
(các nhà góp vốn)?2.Các yếu tô liên tàng cùa chiên lược: gồm ba yếu tõ4 Một là, giá trị doanh nghiệp được thế hiện thông qua tầm nhìn, cam kết và văn Chuyên đê thực tập1 GVHD: PGS.TS Phạm Vãn VậnLỜI MỜ ĐẦUTrong diều kiện ihị trường có nhiều biên dộng vã cạnh tranh khốc liệt nhu' hiện nay thi vấn dê Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015 ơng cùa các nguồn lực4. Ba là, hiếu được mồi trường bên ngoài đẽ nâm bắt và dãy lùi các nguy cơSV: Nguyên Thị HuongLóp: Kẽ hoạch 50AChuyên đê thực tập3__ GVHD: PGS.TS Phạm Vởn Vận Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tincomland giai đoạn 2011 2015 Chuyên đê thực tập1 GVHD: PGS.TS Phạm Vãn VậnLỜI MỜ ĐẦUTrong diều kiện ihị trường có nhiều biên dộng vã cạnh tranh khốc liệt nhu' hiện nay thi vấn dêGọi ngay
Chat zalo
Facebook