Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 107 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina

Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOẢ HÀ NỌINGUYỀN THANH MAIDO LƯỜNG VÀ ĐÈ XUẤT CÁC GIẢI PHẤPNHẢM NÂNG CAO ĐỘNG Lực LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN K

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina KHÓI VẢN PHÒNG THUỘCCÔNG TY TNHH HẸ THÕNG CÔNG NGHIỆP LS-VINAChuyên ngành : Quân trị kinh doanhLUẬN VÃN THẠC sì KHOA HỌC THẠC SÌ QUẢN TRỊ KINH DOANHNG

ƯỜI HƯỚNG DẦN KHOA HỌC : TS. CAO TÔ LINHHà Nội-Năm 20122.2.Giói thiệu về khối vãn phòng của Công ty TNHH HTCN LS-Vina......372.2.1.Cơ cấu tồ chức..... Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina

..........................................372.2.2.Chế độ lương, thướng tại khối văn phông.......................382.2.3.Cơ cấu lao động tại khối vãn p

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina

hòng............................412.2.4.Sư biền động lao động tại khói vỉín phòng....................452.3.Đo lường sự hàl lòng cùa nhân viên thuộc kh

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina g........482.3.3.Các chính sách hiện tại ờ công ty............................612.3.4.Một số lý do khiển nhân viên rỡi bỏ cóng ty..................67T

ỔNG KÉT CHƯƠNG II......................................................70CHƯƠNG 3: MỌT SÓ BIỆN PHÁP TẠO ĐỌNG Lực LÀM VIỆC CHO NHÂNVIÊN KHÔI VẪN PHÒNG Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina

CÔNG TY LS-VINA.....................................713.1Chiến lược của công ty trong dàl hạn.............................713.2Một so glài pháp tạo độ

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina

ng lực làm việc cho nhân viên.............713.2.1Thay đổi phương pháp tính lương................................713.2.2Cãi thiên môi tnrờng và điều ki

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina .............................89DANH SÁCH CÁC PHỤ LỤC...................................................907Lời mớ đầuLỜI MỞ ĐÀU1.Cơ sờ khoa học và thực

tiễn của đề tàiTừ tnrớc đến nay. nguồn nhân lực luôn đóng mội vị trí rất quan trọng cho sự thành công, đặc biệt là những nhân tài. Ngay tir thời cha Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina

ông. trong tác phẩm "Bài ký đề danh tiến sĩ khoa Nhâm tuất, niên hiệu đại Báo thứ ba" (1484) cùa Thân Nhân Trung đà có viết "Hiển tài là nguyên khí qu

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina

ốc gia. nguyên khí thịnh thế nước mạnh, nguyên khi suy thể nước yểu". Thì nay. trong các doanh nghiệp thi trường cùng vậy. một nguồn nhân lực có chất

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina hành công hết sức to lớn cho doanh nghiệp đó. Và đó cùng là vấn đề cấp thiết đặt ra cho mỗi doanh nghiệp.Đối với mọi doanh nghiệp sân xuất, doanh thu.

vốn và lợi nhuận luôn là một vần đề quan trọng. Không chì san xuất ra những sán phám tốt. mà làm thế nào đè những san phàm tốt đó có thể đền được tay Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina

người tiêu dùng, những sán phẩm lốt đó trở thành doanh thu cho cóng ty là một điểu đáng quan tám. Vì vậy. đế mang lại lợi nhuận cao. các phòng kinh d

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina

oanh cũa các doanh nghiệp phái xây dựng một đòi ngũ nhân viên có chất lượng cao. có năng lực.Heskett. một trong những giáo sư của Harvard, đã mô tà ra

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina ch hàng. Sự thoa mãn chiu ánh hưởng lớn bởi giá trị phục vụ khách hàng. Giá trị được tạo ra bởi năng suất cùa nhân viên. Lòng trung thành của nhân viê

n điều khiển nâng suẩt và long trung thành là kết quá cua việc nhân viên được thóa mãn". Chính vì vậy. ta thấy được ring, muốn tạo ra lợi nhuận cao tr Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty tnhh hệ thống công nghiệp ls vina

ong quá trình hoạt dộng sản xuất kinh doanh, trước tiên, mọi doanh nghiệp đểu phải mang lại sự thỏa màn cho chính nhàn viên cứa mình.