Một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025
Một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025
BỘ GIÁO DỤC VẢ DÀO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC DÂN LẠP HAI PHÒNGNGUYẺN DÌNH ÝMÕ I SÓ BIỆN PHÁP NÂNG ( AO ( HẢ I LƯỢNG NHÂN Lực TẠI C ÔNG TY C Ó PHAN CÔNG NGHẸ V Một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025 VÀ THƯƠNG MẠITRANG KHANH GIAI ĐOẠN 2018 - 2025LUẬN VĂN THẠC sĩNGÀNH QUĂN TRỊ KINH DOANHCHLYÊN NGÀNH: QUÀN TRỊ KINH DOANHMÃ SỎ: 60 34 01 02NGƯỜI HƯỚNG DẤN KHOA HỌC :PGS.TS. Dan Dírc HiệpLỜI CAM DOANTác giả xin cam đoan dây là công trình nghiên cứu của riêng tác giã. các kết quả nghiên cứu dược trình Một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025 bày trong luận văn là tiling thực, khách quan và chưa từng dùng dè bão vệ lay bắt kỳ học vị não.Tác gia xin cam đoan các (hông (in trích dan (rong luậMột số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025
n van này đều dược chì rõ nguồn gốc.Hãi Phòng, ngày 27 tháng 10 năm 2017Tác già luận vănNguyên Dinh Ý1LỜI CẤM ƠNTrước tiên, xin được gửi lời cam ơn đếBỘ GIÁO DỤC VẢ DÀO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC DÂN LẠP HAI PHÒNGNGUYẺN DÌNH ÝMÕ I SÓ BIỆN PHÁP NÂNG ( AO ( HẢ I LƯỢNG NHÂN Lực TẠI C ÔNG TY C Ó PHAN CÔNG NGHẸ V Một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025 cho tôi nhừng kiên thức hừu ích về quân trị kinh doanh, làm cơ sớ cho tỏi thực hiện tot luận vãn này.Tòi xin chân thành cam ơn PGS.TS Dan Dức Hiệp đà tận tinh hướng dẫn cho tôi trong thời gian thực hiện luận vãn.Tôi xin chân thành cam ơn lập thê lành đạo. cán bộ còng nhân viên Công ty CP còng nghệ v Một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025 ả thương mại Trang Khanh dà nhiệt tinh giúp dờ tôi trong việc thu thập dừ liệu và lạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trinh thực hiện dề tài.Trong quMột số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025
á trinh làm luận vàn. do kinh nghiệm và thín gian còn hạn chê nõn nhừng biện pháp dưa ra khó tránh dược nhũng thiếu sót. Tác giả rat mong nhận dược sựBỘ GIÁO DỤC VẢ DÀO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC DÂN LẠP HAI PHÒNGNGUYẺN DÌNH ÝMÕ I SÓ BIỆN PHÁP NÂNG ( AO ( HẢ I LƯỢNG NHÂN Lực TẠI C ÔNG TY C Ó PHAN CÔNG NGHẸ V Một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025 ............1LỜI CAM ƠN............................................................iiMỤC LỤC..............................................................iiiĐANH MỤC CÁC KỶHIỆU, CÁC CHỪ VIẾT TẢT..............................viiDANH MỤC BANG.......................................................viiiD Một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025 ANH MỤC Sơ ĐO. HÌNH VÈ...............................................ixMơ DÂƯ.................................................................1CHƯƠNGMột số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025
1 Cơ SỠ LÝ LUẬN NÂNG CAO CHAT LƯỢNG NHÂN Lực CUA DOANH NGHIỆP.......................................................ố1.1.Khái quát về nguồn nhân lực vBỘ GIÁO DỤC VẢ DÀO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC DÂN LẠP HAI PHÒNGNGUYẺN DÌNH ÝMÕ I SÓ BIỆN PHÁP NÂNG ( AO ( HẢ I LƯỢNG NHÂN Lực TẠI C ÔNG TY C Ó PHAN CÔNG NGHẸ VBỘ GIÁO DỤC VẢ DÀO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC DÂN LẠP HAI PHÒNGNGUYẺN DÌNH ÝMÕ I SÓ BIỆN PHÁP NÂNG ( AO ( HẢ I LƯỢNG NHÂN Lực TẠI C ÔNG TY C Ó PHAN CÔNG NGHẸ VGọi ngay
Chat zalo
Facebook