Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng
Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng
Lời mở đâuCạnh tranh là co' chế vận hành chù yẽu cùa kinh tê thị trường, là dộng lực thúc đẩy phát triền kinh tế. Đối với môi chú thế kinh doanh, cạnh Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng h tranh tạo sức ép hoặc kích ứng dụng khoa học, công nghệ tiên lien trong sàn xuất, cài tiến công nghệ, thiết bị sán xuất và phương thức quán lý nhằm nâng cao chất lượng sàn phấm, hạ giá thành và giá bán hàng hoá. Cạnh tranh với các tín hiệu giá cà và lợi nhuận sè hướng người kinh doanh chuyến nguồn Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng lực tù’ nơi sử dụng cỏ hiệu quà thấp hơn sang nơi sừ dụng có hiệu quà cao hơn. Dôi với xà hội, cạnh tranh là động lực quan trọng nhất đề huy động nguNâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng
ồn lực cúa xà hội vào sán xuãt kinhdoanh hàng hoá, dịch vụ còn thicu. Qua đó nâng cao nấng lực sàn xuất của toàn xã hội. Do đó, việc nâng cao khá năngLời mở đâuCạnh tranh là co' chế vận hành chù yẽu cùa kinh tê thị trường, là dộng lực thúc đẩy phát triền kinh tế. Đối với môi chú thế kinh doanh, cạnh Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng Nâng cao khá nũng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dụng ", kết hợp với quá trình thực tập tại Công ty xây dựng CTGT 892 thuộc Tống công ty xây dựng công trình 892, em đà hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình.Kêt cãu luận vănPhân I- Nhũìig vân đê chung vê cạnh tranhChương I: rông quan VC cạnh iranhC Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng hương II: Các yếu tố ánh hướng đến khá năng cạnh tranh cúa doanh nghiệp.Phần III: Một số giãi pháp nàng cao khả năng cạnh tranh của Công ty xây dựng CNâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng
TGT892Chương I: Giói thiệu khái quát vê doanh nghiệp.Chương II: Vận dụng các chỉ tiêu dánh giá khả nấng cạnh tranh vào thực trạng công ty XDCTGT 892.CLời mở đâuCạnh tranh là co' chế vận hành chù yẽu cùa kinh tê thị trường, là dộng lực thúc đẩy phát triền kinh tế. Đối với môi chú thế kinh doanh, cạnh Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng tận tình của thầy giáo Nghiêm Xuân Phượng và các cán bộ của Công ty xây dựng công trình giao thông 892 đã giúp đờ em hoàn thành luận vàn.Hà Nội, tháng 5 năm 20042Phân I: Những vãn đê chung về cạnh tranh Chương I: Tông quan về cạnh tranh1.1-Khái niệm về cạnh tranhThuật ngừ “Cạnh tranh” có nguồn gốc Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng từ tiêng La Tinh với nghĩa chủ yẽu là sụ’ đâu tranh, ganh đua, thi đua giừa các đối tượng cùng phẩm chất, cùng loại, đồng giá trị nhằm đạt được nhữngNâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng
Ifu thế, lợi thế, mục tiêu xác định. Trong hình thái cạnh tranh thị trường, quan hệ ganh đua xảy ra giừa hai chủ thê cùng (nhóm người bán), cùng như cLời mở đâuCạnh tranh là co' chế vận hành chù yẽu cùa kinh tê thị trường, là dộng lực thúc đẩy phát triền kinh tế. Đối với môi chú thế kinh doanh, cạnh Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng là sự kình địch giừa các doanh nghiệp cạnh tranh với nhau đế giành khách hàng.Theo Kac-Marx: Cạnh tranh là sự ganh đua, sự đấu tranh gay gât giừa các nhà tu’ bàn để giành giật những điêu kiện thuận lợi trong sản xuất và tiêu thụ hàng hoá đẻe thu được lợi nhuận siêu ngạch.Theo kinh tê Amô thì một thị Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng trường cạnh tranh hoàn hảo có rất nhiêu người mua, người bán đẽ cho không có một người mua hoặc một người bán duy nhất nào có ảnh hưởng, có ý nghía đNâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng
ối với giá cà.Theo cuốn “Các vân đê pháp lý và thế chê vê chính sách cạnh tranh và kiêm soát độc quyên kinh doanh” thì cạnh tranh là một trong những đLời mở đâuCạnh tranh là co' chế vận hành chù yẽu cùa kinh tê thị trường, là dộng lực thúc đẩy phát triền kinh tế. Đối với môi chú thế kinh doanh, cạnh Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng đua giừa các nhà doanh nghiệp trong việc giành một nhân tố sản xuất hoặc khách hàng nhằm nâng cao lợi thê của mình trên thị trường để dạt được một mục tiêu kinh doanh cụ thế như lợi nhuận, doanh số hoặc thị phần.Đối với xà hội, cạnh tranh là động lực quan trọng nhất đẽ huy động nguồn lực của xà hội Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng vào sản xuất kinh doanh hàng hoá, dịch vụ còn thiêu. Qua đó nâng cao năng lực sản xuất của toàn xã hội. Trong cạnh tranh, các doanh3nghieưẹp yếu kém bNâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng
ị đào (hải, doanh nghiệp mới xuất hiện. Doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả sè tiẽp tục tôn tại và phát triển, nhừ dó nguôn lực xà hội dược sừ dụng hợp lýLời mở đâuCạnh tranh là co' chế vận hành chù yẽu cùa kinh tê thị trường, là dộng lực thúc đẩy phát triền kinh tế. Đối với môi chú thế kinh doanh, cạnh Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng anh: 2 loại1.2.1.1 - Cạnh tranh giừa nhừng người bán với nhauLà cuộc cạnh tranh chính và khốc liệt nhất trong nên kinh tê thị trường. Nó có ý nghía sông còn dôi với các chù doanh nghiệp. Cạnh tranh giừa những người bán điêu chinh cung câu hàng hoá trên thị trường. Kill cung một hàng hoá nào đó lớn h Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng ơn cầu thì cạnh tranh giừa nhừng người bán làm cho giá cả hàng hoá đó giám xuống, chi những doanh nghiệp nào đú khá năng cái tiến công nghệ, trang bịNâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng
kỳ thuật, phương thức quản lý và hạ đưực giá bán sàn phãm mới có thê tôn tại. Kết quả đế đánh giá doanh nghiệp nào chiến thắng trong cuộc cạnh tranh nLời mở đâuCạnh tranh là co' chế vận hành chù yẽu cùa kinh tê thị trường, là dộng lực thúc đẩy phát triền kinh tế. Đối với môi chú thế kinh doanh, cạnh Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng kỳ doanh nghiệp nào.Thực tết cho (hãy cạnh tranh giừa nhừng người bán vứi nhau sẽ dem lại lợi ích cho người mua và trong quá trình ãy nhừng doanh nghiệp nào không có chiên lược cạnh tranh thích hợp thì se bị gạt ra khỏi thị trường và di dến phá sàn. Nhưng mặt khác sè có nhu’ng doanh nghiẹp ngày càng Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng lớn mạnh nhờ nắm chắc “Vù khí” cạnh tranh thị nường và dám chấp nhận “luật chơi” phát triển.1.2.1.2-Cạnh tranh giừa nhừng người muaLà cuộc cạnh tranhNâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng
trên cơ sớ quy luật cung câu, khi một loại hàng hoá, dịch vụ nào dó mà mức cung nhò hơn mức cầu thì cuộc cạnh tranh càng trỏ* nên quyết liệt và giá hLời mở đâuCạnh tranh là co' chế vận hành chù yẽu cùa kinh tê thị trường, là dộng lực thúc đẩy phát triền kinh tế. Đối với môi chú thế kinh doanh, cạnh Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng anh sẽ đâu tư vốn xây dựng thêm cơ sớ sán xuất mới hoặc nâng cao năng lực sản xuất của nhừng cơ sỏ* sàn xuât sần có. Đó là động lực quan trọng nhất làm tăng thêm lượng vốn đầu tư cho sàn xuất, kinh doanh, nâng cao4năng lực sản xuất trong toàn xã hội. Điêu quan trọng là động lực đó hoàn toàn tự nhiên Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng , không theo và không cẫn bất kỳ một mệnh lệnh hành chính nào của các cơ quan quản lý Nhà nước.Lời mở đâuCạnh tranh là co' chế vận hành chù yẽu cùa kinh tê thị trường, là dộng lực thúc đẩy phát triền kinh tế. Đối với môi chú thế kinh doanh, cạnhLời mở đâuCạnh tranh là co' chế vận hành chù yẽu cùa kinh tê thị trường, là dộng lực thúc đẩy phát triền kinh tế. Đối với môi chú thế kinh doanh, cạnhGọi ngay
Chat zalo
Facebook