Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH)

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 132 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH)

Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH)

ĐẠI HỌC QUÕC GIA HẢ NỘITROỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ---0O0---NGUYỀN TIẾN ĐỐNGNÂNG CAO NĂNG Lực ĐỘNG VIÊN KHUYẾN KHÍCH VÀ NĂNG Lực GÂY ẢNH HƠ1ỞNG CỦA LÃNH ĐẠ

Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH) ẠO CÔNG TY TNHH PHÁT TRIẼN CÔNG NGHỆ HỆ THÕNG (SYSTECH)LUẬN VĂN THẠC sỉ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHCQƠNG TRÌNH ĐỊNH HOỊỚNG THỰC HÀNHHà Nội - Nãm 2015ĐẠI HỌ

C QUÕC GIA HÀ NỘI TRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ----0O0...NGUYỄN TIỄN ĐÔNGNÂNG CAO NÀNG Lực ĐỘNG VIÊN KHUYỂN KHÍCH VÀ NĂNG Lực GÂY ÁNH HCTỊỞNG CỦA LÃNH ĐẠO C Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH)

ÔNG TY TNHH PHÁT TRIẼN CÔNG NGHỆ HỆ THÕNG (SYSTECH)CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÂ SỐ: 60340102LUẬN VĂN THẠC SỲ QUÁN TRỊ KINH DOANH CHOỊƠNG TRÌNH

Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH)

ĐỊNH HƠỊỚNG THỰC HÀNHNGƠỊỜI HƠỊỚNG DẢN KHOA HỌC: TS. ĐINH VIỆT HÕAXÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƠỊỚNG DẰNXÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẪM LUẬN VĂNTS. Đinh Việt H

Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH) i đã trang bị cho tôi những kiên thức quý báu, giúp tôi tiếp cận tq duy khoa học, nâng cao trình độ phục vụ cho cồng tác và cuộc sống.Đặc biệt, tôi xi

n chân thành cảm ơn giảng viên hqớng dân thực hiện luận văn TS. Đinh Việt Hòa. Trong quá trình nghiên cứu, thực hiện luận văn của mình, dơỊỚi sụ’ hqớn Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH)

g dần tận tình, nghiêm túc, có bài bàn khoa học của TS. Đinh Việt Hòa tôi đà dqợc trang bị thêm nhiêu nhừng kiến thức và phqơng pháp nghiên cứu khoa h

Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH)

ọc bố ích.Tôi vô cùng cảm ơn nhà trqờng, gia đình, bạn bè, đồng nghiệp đà tận tình giúp đờ, động viên, tạo điêu kiện thuận lợi cho tôi trong suốt quá

Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH) nghiên cứu trong luận văn này là trung thực. Nội dung của nghiên cứu này chqa đqợc ai công bô trong bât kỳ công trình nào.Tác già luận vănNGUYỀN TIỄN

ĐÔNGTÓM TẮTNăng lực sản xuất của công ty tăng trqờng theo từng năm, riêng năm 2012 dqới ảnh hqờng của khủng hoảng kinh tế nên doanh thu cùa công ty có Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH)

giảm so với các năm chính vì lẽ đó đòi hỏi năng lực lãnh đạo của đội ngũ quàn lý phái đqợc nâng cao đẽ phù hợp với tình hình mới. Trên thực tê nãng l

Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH)

ực lãnh đạo cùa đội ngù cán bộ quản lý ờ công ty còn có khoáng cách với lý thuyết, từ việc nhận thức sâu sâc bàn chất của lành đạo đên việc áp dụng và

Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH) nh đạo cụ thẽ, đặc biệt là năng lực động viên khuyến khích và nãng lực gây ảnh hqởng. Vì vậy tác giả chọn đê tài “Nâng cao năng lực động viên khuyên k

hích và năng lực gây ành hqởng cùa lành đạo Công ty TNHH Phát triển Công nghệ Hệ thống (SYSTECH)” làm đê tài nghiên cứu cũa mình. Qua đê tài, tác giã Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH)

nhằm đáp ứng mục tiêu hoàn thiện năng lực lãnh đạo cho đội ngù quản lý tại công ty và mong muốn kết quả nghiên cứu sẽ giúp cho các nhà quán lý có sự q

Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH)

uan tâm thích đáng hơn đến việc động viên, khuyên khích và gây ảnh hqởng.Mục đích của luận văn nhằm làm cho đội ngũ cán bộ quản lý mà cụ thẽ là Ban Tố

Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH) g lực lãnh đạo mà cụ thê là năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hqởng, họ nắm đqợc cơ sỏ' lý luận, thực trạng năng lực này của Công ty

, cách thức động viên khuyên khích và gây ành hqởng, từ đó có sự quan tâm thích đáng hơn lới việc động viên khuyến khích và gây ảnh hqởng đến cap dqó* Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH)

i.MỤC LỤCDANH_MUC_CÁCBÀNG...............................................iDANH MỤ.G GÁG BĨÉU............................................iiDANH MUC CÁC

Nâng cao năng lực động viên khuyến khích và năng lực gây ảnh hưởng của lãnh đạo công ty TNHH phát triển công nghệ hệ thống (SYSTECH)

HÌNH VÈ.........................................ill