Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại trung tâm viễn thông hạ long
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại trung tâm viễn thông hạ long
Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại trung tâm viễn thông hạ long
BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỀN VŨ QUANGNGHIÊN CỨU TẠO DỌNG Lực LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI TRUNG TÂM VIỀN THÔNG HẠ LONGCh Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại trung tâm viễn thông hạ long huyên ngành: Quàn trị kinh doanh Mă số: QTKD 2012A-HL34LUẬN VÃN THẠC sỉ QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẰN KHOA HỌC: TS. CAO TÔ LINHHÀ NỘI - 2013Luận vàn thạc sỳquãn trị kinh doanh Trường dạt học Bách Khoa Hà NộiLỜI CẤM ƠNTnrớc hết. tôi xin chân trọng câm ơn Lành đạo Trường Đại học Bách Khoa Hâ Nội. Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại trung tâm viễn thông hạ long Viên Kinh tế và Quán lý. các đơn vị liên quan cua Trường Đại học Bách Khoa Hâ Nội vã cơ sờ tại Quãng Ninh đà tạo điểu kiện cho tỏi hoãn thành luận vãNghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại trung tâm viễn thông hạ long
n này.Tôi xin gứi lời câm ơn sâu sác đền TS. Cao Tô Linh người đâ tận tinh giúp dở. hướng dần tòi trong suốt quá trinh nghiên cứu và thực hiên đề tài BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỀN VŨ QUANGNGHIÊN CỨU TẠO DỌNG Lực LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI TRUNG TÂM VIỀN THÔNG HẠ LONGCh Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại trung tâm viễn thông hạ long c thay, cò giáo Viên Kinh tế và Quan lý - Trướng Đại học Bách Khoa Há NôiVi đây là một đề tài rộng về cá lĩnh vực săn xuất và kinh doanh, được thực hiện trong một thời gian ngan, cho nên dù người viết đà có nhiều co gắng đê hoãn thành nhưng không thề tránh khôi những thiếu sót và hạn chế. Kính mong Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại trung tâm viễn thông hạ long hòi đồng, các thầy cò phán biện, các cấp lãnh đạo và đồng nghiệp đóng góp ý kiến đè người viết tiếp tục hoãn thiện đẽ tãi. phục vụ cho cóng việc nghiêNghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại trung tâm viễn thông hạ long
n cứu vã ứng dụng trong thực tiễn sau này.Quáng Ninh, ngáy 28 tháng ỉ ỉ năm 2013Học viênNguyễn Vũ QuangNguyền Vù QuangKhoá 2012ALuận văn thọc sỳ quàn BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỀN VŨ QUANGNGHIÊN CỨU TẠO DỌNG Lực LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI TRUNG TÂM VIỀN THÔNG HẠ LONGCh Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại trung tâm viễn thông hạ long ...............................................................1CHƯƠNG 1: cơ SỞ LÝ Ĩ.UẶN VF TẠO DỌNG Lực CHO NGƯỜI LAODỌNG TRONG DOANH NGHĨẸP..................................................41.1.Tỏng quan về tạo động lực lao động...............................41.1.1Khái niệm tạo động lực lao động.. Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại trung tâm viễn thông hạ long .............................41.1.2.Tầm quan trọng cùa tạo động lực làm việc......................71.2.Các học thuyết tạo động lực trong lao động.....Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại trung tâm viễn thông hạ long
...................81.2.1.Học thuyết về hệ thống thử bậc các nhu can của Maslow.........81.2.2. Học thuyết tảng cường tích cực........................BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỀN VŨ QUANGNGHIÊN CỨU TẠO DỌNG Lực LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI TRUNG TÂM VIỀN THÔNG HẠ LONGChBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỀN VŨ QUANGNGHIÊN CỨU TẠO DỌNG Lực LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI TRUNG TÂM VIỀN THÔNG HẠ LONGChGọi ngay
Chat zalo
Facebook