Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel
Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾNGÔ VĂN TIẾNQUÁN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NHÂN sự TẠI TÕNG CÒNG TY MẠNG LOỊỚI VIETTELLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel LÝ KINH TẼ CHOỊƠNG TRÌNH ĐỊNH HOỊỚNG ỨNG DỤNGHà Nội - 2019ĐẠI HỌC QUÕC GIA HÀ NỘI TRCIỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ..........oOo.........NGÔ VĂN TIẼNQUÁN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NHÂN sự TẠI TÕNG CỐNG TY MẠNG LOỊỚI VIETTELChuyên ngành: Quán lý kinh têMã số: 60 34 04 10LUẬN VĂN THẠC sĩ QUÀN LÝ KINH TẼ CHOỊƠNG T Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel RÌNH ĐỊNH HƠỊỚNG ỨNG DỤNGNGƠ1ỜI HƠ1ỚNG DÂN KHOA HỌC: TS. CÀNH CHÍ DŨNGHà Nội - 2019LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan số liệu và kết quả nghiên cứu trong luQuản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel
ận văn này là trung thực và chqa hê đơỊỢc sử dụng đẽ bảo vệ một học vị nào. Mọi sự giúp đờ cho việc thực hiện luận văn này đâ đqực cảm ơn và các thôngĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾNGÔ VĂN TIẾNQUÁN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NHÂN sự TẠI TÕNG CÒNG TY MẠNG LOỊỚI VIETTELLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel .................1CHOỊỊƠNG 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN cửu VÀ MỐT SỔVĂN DỀ LÝ LVĂN VẾ DÀQ TAO NHĂN sự TAI DOANH NGHIỆP...........................51.2.Khái niêm và vai trò cùa đào tao nhân sư...............................z1.2.1.Khái niêm nhân sư và quàn lý nhân sư...........................71.2.2. Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel Khái riíâìLđà.Q_Lg.QjiỉiâiLs.u'-.............................111.2.2.Vai ườ vò,ý nghĩa của công tác đàơ tgọ nhân sư...............131.3.Những nôi dungQuản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel
cơ bản của công tác đào tao NS........................15l^Ll^ác-đinhdihiLcủiLđàoigQ..........................................15L3,2,.Xác-dinỊi!nuc ũ.ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾNGÔ VĂN TIẾNQUÁN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NHÂN sự TẠI TÕNG CÒNG TY MẠNG LOỊỚI VIETTELLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel tao.......................................231.3.5.Giáo viên đào tao............................................241.3.5.Xội dung chương (rình dàọ tqọ,...............................241.3.7. Xác dinh thời gian đào tao....................................2513£JXgâỉLSÚclLchQ-đà(iig(L.................... Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel .......................251:4: Dánh giá hiệu quả CQD& tác dào (ao....................................2ẻ1.4.1.Phương pháp dủnh giá......................Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel
...................26!A2JỉhájiũngJi£p4hiLJgàưhức_cúa_hQc_viẻn.............................29ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾNGÔ VĂN TIẾNQUÁN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NHÂN sự TẠI TÕNG CÒNG TY MẠNG LOỊỚI VIETTELLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾNGÔ VĂN TIẾNQUÁN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NHÂN sự TẠI TÕNG CÒNG TY MẠNG LOỊỚI VIETTELLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢNGọi ngay
Chat zalo
Facebook