63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: 63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN
63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN
MỤC LỤCMỤC LỤC.......................................................iDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT..........................................VDANH MỤC BẢNG.... 63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN.............................................viDANH MỤC HÌNH...............................................viiMỜ ĐÀU........................................................11Lý do chọn đề tài..........................................12Mục tiêu nghiên cứu đề tài.................................23Dõi 63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆNtượng và phạm vi nghiên cứu............................24Phương pháp nghiên cứu:....................................25Kết cấu cùa đề tài:.............63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN
...........................2Chương 1: Cơ SỜ LÝ LUẬN VỀ QUÀN TRỊ CHÃT LƯỢNG TOÀN DIỆN (TotalQuality Management - TQM)..................................MỤC LỤCMỤC LỤC.......................................................iDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT..........................................VDANH MỤC BẢNG.... 63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN...............................41.1.2.Các đặc điếm cơ bàn cùa TQM:.......................................................6I.I.3.S0 sánh TQM với ISO 9000.............................................................71.2.Vai trò tqm trong doanh nghiệp.................................................... 63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN.81.3.quy trình thực hiện tqm trong doanh nghiệp...........................................81.3.1.Quy trình thực hiện TQM trong doanh nghiệp:.........63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN
..............................81.3.1.1. Am hiếu và cam kết chất lượng:...................................................91.3.1.2.TÕ chức và phân côngMỤC LỤCMỤC LỤC.......................................................iDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT..........................................VDANH MỤC BẢNG.... 63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN101.3.1.4.Hoạch định chất lượng...........................................................111.3.1.5.Thiết kế chất lượng.............................................................121.3.1.6.Xây dựng hệ thống chất lượng....................................................121.3.1.7.Theo dõi bâng (hống 63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆNkê................................................131.3.1.8.Kiẽm ra chất lượng....................................................131.3.1.9.Họ’p tác n63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN
hóm.........................................................141.3.1.10.Đào tạo và huấn luyện về chất lượng..................................141.3.1.11MỤC LỤCMỤC LỤC.......................................................iDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT..........................................VDANH MỤC BẢNG.... 63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN..151.3.2.1.Vòng tròn Deming - PDCA...............................................151.3.2.2.Biếu đõ xương cá cùa K. Ishikawa và quy (ắc 5W........................17CHƯƠNG 2: GIÓI THIỆU VÊ CÔNG TY TNHH SUNBOW PAINT VIỆT NAM... 192.1.Lịch sử hình thành và phát triển công ty............................ 63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN......192.2.Cơ cãu tổ chức............................................................202.3.Chức năng nhiệm vụ các phòng ban..........................63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN
................202.4.Các nguồn lực cùa công ty.................................................232.4.1.Nhân sự.......................................MỤC LỤCMỤC LỤC.......................................................iDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT..........................................VDANH MỤC BẢNG.... 63 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN.................................25MỤC LỤCMỤC LỤC.......................................................iDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT..........................................VDANH MỤC BẢNG....Gọi ngay
Chat zalo
Facebook