KHO THƯ VIỆN 🔎

Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         151 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức

Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO • • •TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾTP.HCMNGUYỄN THỊ HỒNG HẠNHẢNH HƯỞNGCỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN Ý THỨC GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI

Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức TỐ CHỨCLUẬN VĂN THẠC sĩ KINH TẼBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾTP.HCMNGUYỄN THỊ HỒNG HẠNHẢNH HOỊỞNGCỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN Ý THỨC GÁ

N KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI TỐ CHỨCChuyên ngành: Quàn trị kinhdoanh Mà số: 60.34.05LUẬN VĂN THẠC sĩ KINH TẾNGOỊỜI HOỊỚNG DĂN KHOAHỌC: PGS. TS. TRÀN KI Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức

M DUNGLỜI CAM ĐOANKính thưa Quý thây cô, kính thưa Quý độc giả, tôi tên là Nguyên Thị Hồng Hạnh, học viên Cao học - khoá 14 - Ngành Quàn trị Kinh Doan

Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức

h -Đại học Kinh tế TP.HÔ Chí Minh. Tôi xin cam đoan luận văn nghiên cứu sau đây là do bàn thân tôi thực hiện.Cơ sở lý luận tham khảo từ các tài liệu t

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO • • •TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾTP.HCMNGUYỄN THỊ HỒNG HẠNHẢNH HƯỞNGCỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN Ý THỨC GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI

Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức ảng câu hôi gửi đến nhiìng nhân viên tại các doanh nghiệp trên địa bàn TP.HCM.Tôi cam đoan đê tài không được sao chép từ các công trình nghiên cứu kho

a học khác.TP.HỒ Chí Minh, ngày 28 tháng 08 nỡm 2008.Học viênNguyên Thị Hông HạnhLỜI CẢM ƠNSau một (hời gian nò lực, tôi đã hoàn thành đê tài “Ảnh hườ Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức

ng của phong cách lành đạo đến ý thức gân kết của nhân viên đối với tố chức”. Trong suõt quá trình thực hiện, tôi đà nhận được sự hướng dần và hò trọ’

Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức

thông tin nhiệt tình từ Quý thầy cô, bạn bè. Vì vậy, tôi xin phép được gửi lời cảm ơn sâu sâc đến:PGS. TS. Trân Kim Dung, người đã tận tình hướng dân

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO • • •TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾTP.HCMNGUYỄN THỊ HỒNG HẠNHẢNH HƯỞNGCỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN Ý THỨC GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI

Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức ình thu thập dữ liệu phân tích từ nhiêu công ty khác nhau.Càm ơn nhừng kiến thức quý báu vê phương pháp nghiên cứu và lành đạo mà các thầy cô đã truyề

n đạt trong chương trình cao học.Và đặc biệt, cảm ơn gia đình đà động viên, ủng hộ tinh thần và tạo mọi điêu kiện tốt nhất cho tôi hoàn thành luận vãn Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức

.TP.HÔ Chí Minh, ngày 28 tháng 08 nởm 2008.Học viênNguyền Thị Hông Hạnh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO • • •TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾTP.HCMNGUYỄN THỊ HỒNG HẠNHẢNH HƯỞNGCỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN Ý THỨC GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO • • •TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾTP.HCMNGUYỄN THỊ HỒNG HẠNHẢNH HƯỞNGCỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN Ý THỨC GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook