Chien luoc vinaconex 2010 2015
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Chien luoc vinaconex 2010 2015
Chien luoc vinaconex 2010 2015
Khoa Kinh tẽ & Quân lý - ĐHBK Hà NỘInnoa zuv/ - zuuyPHĂN MỜ ĐÀU1Sự cân thiết nghiên CÚÌI đê tàiTrong những năm gân đây, nên kinh tẽ nước ta đà và đang Chien luoc vinaconex 2010 2015g có nhừng bước chuyên mình mạnh mẽ. Việt Nam đà là thành viên của AFTA, APEC, ASEAN, ASEM và gân đây nhất là WTO. Điều đó có nghĩa là Việt Nam ngày càng tham gia hội nhập một cách sâu sâc và toàn diện vào nên kinh tẽ khu vực và thế giới. Một doanh nghiệp muốn tôn tại và phát triền phải thích ứng mộ Chien luoc vinaconex 2010 2015t cách năng động với sự biến thiên của thời đại, phài tự làm mới mình đế phù hợp với nhu câu thị trường, đế chủ động đón nhận mọi thách thức của cạnhChien luoc vinaconex 2010 2015
tranh.Cùng với sự phát triển chung của nên kinh tẽ, nhu cầu đầu tư và xây dựng cũng ngày càng cao. Thị trường xây dựng đà rộng mở cùng với nhiêu nhà đKhoa Kinh tẽ & Quân lý - ĐHBK Hà NỘInnoa zuv/ - zuuyPHĂN MỜ ĐÀU1Sự cân thiết nghiên CÚÌI đê tàiTrong những năm gân đây, nên kinh tẽ nước ta đà và đang Chien luoc vinaconex 2010 2015, chiến lược kinh doanh nhâm lận dụng các cơ hội và hạn chê thấp nhất các nguy cơ đê lừ đó nâng cao khả năng cạnh tranh, hiệu quả hoạt động sản xuât kinh doanh của doanh nghiệp.Trong tình hình đó, Công ty cố phân xây dụYig số 1 - VINACONEX 1, một trong những doanh nghiệp xây dựng dân dụng, công nghi Chien luoc vinaconex 2010 2015ệp hàng đâu của ngành xây dựng Việt Nam, cùng như các doanh nghiệp trong ngành xây dựng khác đứng trước những thử thách lớn: thị trường cạnh tranh gayChien luoc vinaconex 2010 2015
gât. Tuy nhiên trong những năm gân đây, Công ty đã đạt được những thành công nhất định trong quá trình sàn xuất kinh doanh của mình và chăm lo đời sốKhoa Kinh tẽ & Quân lý - ĐHBK Hà NỘInnoa zuv/ - zuuyPHĂN MỜ ĐÀU1Sự cân thiết nghiên CÚÌI đê tàiTrong những năm gân đây, nên kinh tẽ nước ta đà và đang Chien luoc vinaconex 2010 2015 thật ổn định, còn nhiều bãt cập trong quản lý, đối mới công nghệ, đào tạo và thu hút nhân tài...vv.Đế tồn tại và phát triẽn bên vừng cân thiết phải có một chiên lược hợp lý, những giải pháp hô trợ phù họp đẽ đáp ứng nhu câu thị trường và thích nghi những biẽn động phức tạp của môi trường nhăm đưa C Chien luoc vinaconex 2010 2015ông ty cố phân xây dựng số 1 - VINACONEX 1 phát triền về mọi mặt và trở thành Công ty có thương hiệu hàng đâu trong lĩnh vực xây dựng dân dụng và côngChien luoc vinaconex 2010 2015
nghiệp nói riêng và trong ngành xây dựng Việt Nam nói chung.Từ thực tê đó đê tài luận văn về: “Hoạch định chiên lược kinh doanh cho Công ty cô phán xKhoa Kinh tẽ & Quân lý - ĐHBK Hà NỘInnoa zuv/ - zuuyPHĂN MỜ ĐÀU1Sự cân thiết nghiên CÚÌI đê tàiTrong những năm gân đây, nên kinh tẽ nước ta đà và đang Chien luoc vinaconex 2010 2015nhu câu cấp thiết hiện nay đế có thế giúp cho Công ty chủ động, nâng cao hiệu quả kinh doanh và cạnh tranh thành công trong tương lai.2Đối tượng và phạm vi nghiên cứu-Đối tượng nghiên cứu: Công ty CP xây dựng số 1 - VINACONEX 1.-Phạm vi nghiên cứu: Công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công Chien luoc vinaconex 2010 2015ty cõ phân xây dựng số 1 - VINACONEX 1. Thực trạng kinh doanh của Công ty, những vân đê bên trong và bên ngoài.3Mục đích nghiên cứu của dê tàiVận dụngChien luoc vinaconex 2010 2015
các vãn đề lý luận và phương pháp luận về hoạch định chiến lược kinh doanh trên cơ sờ phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp và thực trạng tình Khoa Kinh tẽ & Quân lý - ĐHBK Hà NỘInnoa zuv/ - zuuyPHĂN MỜ ĐÀU1Sự cân thiết nghiên CÚÌI đê tàiTrong những năm gân đây, nên kinh tẽ nước ta đà và đang Chien luoc vinaconex 2010 2015 hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, luận văn sù’ dụng các phương pháp sau:-Phương pháp thống kê, phân tích, hệ thống, mô hình hoá. dự báo, nghiên cứu tài liệu.-Nguồn sõ liệu được lãy từ hai nguồn:+ Số liệu thứ cấp: Lấy từ Bộ, Ngành. Viện nghiên cứu, Cục thống kê, Thời Báo kinh tế, mộ Chien luoc vinaconex 2010 2015t số trang mạng, các báo cáo tống kết năm của các đơn vị liên quan.+ Số liệu sơ cấp: Phiếu thăm dò ý kiên chuyên gia. điêu tra thực tiên...5Kết cấu cúChien luoc vinaconex 2010 2015
a luận vănNgoài lời mở đâu, kết luận và tài liệu tham khảo, luận văn được trình bày thành 3 chương:-Chương I: Cơ sở lý luận vê hoạch định chiến lược kKhoa Kinh tẽ & Quân lý - ĐHBK Hà NỘInnoa zuv/ - zuuyPHĂN MỜ ĐÀU1Sự cân thiết nghiên CÚÌI đê tàiTrong những năm gân đây, nên kinh tẽ nước ta đà và đang Chien luoc vinaconex 2010 2015hiến lược kinh doanh cho Công ty cố phân xây dựng số 1 - VINACONEX 1 giai đoạn 2010-2015.Nguyồn Phóc Hẻng - LuÈn v-n th>cTran9 2SÚ QTKDKhoa Kinh lẽ & Quàn lý - ĐHBK Hà NộiI\noa zuu/ - zuuyCHƯƠNG ICơ SỞ LÝ LUẬN VÈ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược KINH DOANH1.1.TÔNG QUAN VÈ CHIẼN Lược VÀ QUAN TRỊ CHIẾN Lược KINH Chien luoc vinaconex 2010 2015 DOANH1.1.1.Khái niệm vê chiên lược kinh doanh“Chiến lược” là thuật ngừ’ bắt nguồn từ tiêng Hy Lạp “Strategos” dùng trong quân sự. Nhà lý luận quân sựChien luoc vinaconex 2010 2015
thời cận đại Clawzevit cùng cho rằng: chiên lược quân sự là nghệ thuật chỉ huy ở vị trí ưu thế. Một xuất bán của tù’ điển Larous xem chiến lược là ngKhoa Kinh tẽ & Quân lý - ĐHBK Hà NỘInnoa zuv/ - zuuyPHĂN MỜ ĐÀU1Sự cân thiết nghiên CÚÌI đê tàiTrong những năm gân đây, nên kinh tẽ nước ta đà và đang Chien luoc vinaconex 2010 2015g các thuật ngừ’ kinh tê. Tù’ thập kỷ 60 thê kỷ XX chiên lược được ứng dụng vào lình vực kinh doanh và thuật ngừ “Chiền lược kinh doanh” ra đời.Khoa Kinh tẽ & Quân lý - ĐHBK Hà NỘInnoa zuv/ - zuuyPHĂN MỜ ĐÀU1Sự cân thiết nghiên CÚÌI đê tàiTrong những năm gân đây, nên kinh tẽ nước ta đà và đangGọi ngay
Chat zalo
Facebook