Quản lý dành cho quản đốc phân xưởng
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản lý dành cho quản đốc phân xưởng
Quản lý dành cho quản đốc phân xưởng
HR DCSỜ KHOA HOC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHO HO CHÍ MINH CHI cục TIÊU CHUẢN ĐO LƯỜNG CHÁT LƯỢNGCÒNG TY TNHH Tư VÁN PHÁT TRIẺN NGUỎN N HÂN Lực TOÀN CẤUTÀI L Quản lý dành cho quản đốc phân xưởngLIỆU HUẤN LUYỆNQUẢN LÝ DÀNH CHO QUẢN ĐÓC PHÂN XƯỞNGTHUỘC CHƯƠNG TRÌNH HỎ TRỢ DOANH NGHIỆP NÂNG CAO NÂNGSUẤT C HẤT LƯỢNG VÀ ĐỎI MỚI SÁNG TẠO NĂM 2020 TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINHBiên soạn: Ỏng Nguyền Công Thuỷ & Đội ngũ Chuyên gia của Global HRDCThành phố Hồ Chí Minh, năm 2020PHẤN 1. LỜI NÓI ĐẤ Quản lý dành cho quản đốc phân xưởngVQuan trị san xuất ngày càng dược các nhà quan trị cắp cao quan tâm. coi dó như là một vù khí cạnh tranh sac bén. Sự thành công chiên lược của doanh nQuản lý dành cho quản đốc phân xưởng
ghiệp phụ thuộc rât nhiều vào sự đánh giá. lạo dựng, phát triển các nguồn lực lừ chức năng sân xuất, sân xuất hiện đại có nhừng đặc diem:Thứ nhất, sánHR DCSỜ KHOA HOC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHO HO CHÍ MINH CHI cục TIÊU CHUẢN ĐO LƯỜNG CHÁT LƯỢNGCÒNG TY TNHH Tư VÁN PHÁT TRIẺN NGUỎN N HÂN Lực TOÀN CẤUTÀI L Quản lý dành cho quản đốc phân xưởngy càng nhiêu đèn thương hiệu và chất lượng sân phâm. Dây là một tât ycu khách quan khi mà liền bộ kỳ thuật ngày câng phát triên với mức độ cao và yêu câu của cuộc sông ngây càng nâng cao.Thứ ba, càng nhận thức rò con người là lài sán quí nhâl cúa công ly. Yêu câu ngày càng cao cua quá trinh san xuất Quản lý dành cho quản đốc phân xưởng, cũng với sự phát triển cua máy móc thiết bị. vai trò năng đọng của con người trò nên chiếm vị trí quyết định cho sự thành công trong các hệ thong sàQuản lý dành cho quản đốc phân xưởng
n xuất.Thứ tư. sân xuất hiện đại ngày càng quan tàm đến vấn đề kiếm soát chi phi. Việc kiểm soát chi phi được quan tâm thường xuyên hơn trong từng chứHR DCSỜ KHOA HOC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHO HO CHÍ MINH CHI cục TIÊU CHUẢN ĐO LƯỜNG CHÁT LƯỢNGCÒNG TY TNHH Tư VÁN PHÁT TRIẺN NGUỎN N HÂN Lực TOÀN CẤUTÀI L Quản lý dành cho quản đốc phân xưởngỳ- thuật dà làm cho các công ty thấy rằng không thê tham gia vào mọi lình vực. mà cân phái lập trung vào lình vực nào minh có thè mạnh đê giành vị thế cạnh tranh.Thứ sáu. san xuất hiện dại cùng thừa nhận yêu cầu về tinh mềm deo cua hệ thống sân xuàl. Sán xuâl hàng loại, qui mô lớn đà lùng chiêm ưu t Quản lý dành cho quản đốc phân xưởnghe làm giâm chi phí sân xuâl. Nhưng khi nhu cầu ngày càng da dạng, biến dòi càng nhanh thi các dơn vị vữa nhó, dộc lập mềm dèo có vị trí thích dáng.ThQuản lý dành cho quản đốc phân xưởng
ứ bày. sự phát triển cua cơ khi hoá trong sân xuất từ chồ thay thế cho lao dộng nặng nhọc, dến nay dà ứng dụng nhiều hệ thống san xuất tự dộng diều khHR DCSỜ KHOA HOC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHO HO CHÍ MINH CHI cục TIÊU CHUẢN ĐO LƯỜNG CHÁT LƯỢNGCÒNG TY TNHH Tư VÁN PHÁT TRIẺN NGUỎN N HÂN Lực TOÀN CẤUTÀI L Quản lý dành cho quản đốc phân xưởng thống san xuất.Thứ chín, mô phong các mò hĩnh toán học dược sư dụng rộng rài dê hồ trợ cho việc ra quyèt định sàn xuâl - kinh doanh.Cho dù sân xuàl hiện đại có nhiêu thay đòi trong kỷ nguyên cách mạng công nghiệp 4.0, các nhà máy sân xuất vàn phái sử dụng rat nhiêu nguồn nhân lực. Trong quân trị sá Quản lý dành cho quản đốc phân xưởngn xuầl. mọi người thường hay Iruycn miệng vói nhau càu nói: “chín người mười ý” khi trao đồi làm việc với nhiêu người khác nhau. Diêu đó cho thây rãngQuản lý dành cho quản đốc phân xưởng
làm việc với con người luôn là một vân đó phức lạp lữ hao đòi nay. Dặc biệt đôi vói các cap quăn lý trong Doanh nghiệp thì vấn đề làm việc với con ngHR DCSỜ KHOA HOC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHO HO CHÍ MINH CHI cục TIÊU CHUẢN ĐO LƯỜNG CHÁT LƯỢNGCÒNG TY TNHH Tư VÁN PHÁT TRIẺN NGUỎN N HÂN Lực TOÀN CẤUTÀI L Quản lý dành cho quản đốc phân xưởngvới việc lâm tay chân và máy móc - một dội ngù rất da dạng về thành phần và trình độ. Không ai khác chinh là dội ngủ hiện dang giừ vị tri Quân dốc sân xuất tại các nhà máy hiện nay. Chinh vi tầm quan trọng như vậy mà Quàn trị sàn xuất trong doanh nghiệp ngày càng được các nhà quản trị cấp cao quan t Quản lý dành cho quản đốc phân xưởngâm đặc biệt, họ xem đó như là một vù khi cạnh tranh sắc bén trên thị trưởng.Trong cơ chế sân xuất của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. vẫn phụ thuộQuản lý dành cho quản đốc phân xưởng
c rất nhiều vào chinh nguồn lực lử chinh doanh nghiệp, trong đó yếu 10 quan trọng chính là con người, đặc biệt Là đội ngù quàn lý san xuất trực tiếp. HR DCSỜ KHOA HOC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHO HO CHÍ MINH CHI cục TIÊU CHUẢN ĐO LƯỜNG CHÁT LƯỢNGCÒNG TY TNHH Tư VÁN PHÁT TRIẺN NGUỎN N HÂN Lực TOÀN CẤUTÀI L Quản lý dành cho quản đốc phân xưởngdần đến hiện trạng, người quan lý có chuyên mòn rất gioi nhưng Lại thiếu kinh nghiệm trong việc quản lý con người vã điểu hãnh rống thè.Một người rô trướng. Chuyên trường hay Quân đôc săn xuàl giói đòi hói cân năm chắc những kỳ năng quan lý mục tiêu, nấng suất, con người, máy móc. môi trường, chầt l Quản lý dành cho quản đốc phân xưởngượng sân phầm....Khâ năng quân lý sân xuất, xữ lý đơn hàng, giãi quyết vấn đề,... và dặc biệt cần cập nhặt thường xuyên nliừng kiến thức quán lý mới nQuản lý dành cho quản đốc phân xưởng
hất dê dáp ững nhu câu chung cúa hội nhập.Hiệu quà trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tùy thuộc phân lớn vào hiệu qua trong sân xuất, trong dHR DCSỜ KHOA HOC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHO HO CHÍ MINH CHI cục TIÊU CHUẢN ĐO LƯỜNG CHÁT LƯỢNGCÒNG TY TNHH Tư VÁN PHÁT TRIẺN NGUỎN N HÂN Lực TOÀN CẤUTÀI L Quản lý dành cho quản đốc phân xưởngn kế hoạch các vấn dề về chát lượng, năng suất vã chi phi san xuất trong quáTrang 3trinh, tủy thuộc phần lớn vào các kỳ năng chuyên mòn. quàn lý cùng như kỳ năng phát huy nhãn viên thuộc quyền cùa Quán đốc Phàn xướng.Quan đốc sàn xuất có thê đám nhiệm cà việc huấn luyện công nhân và điều hành kê hoạ Quản lý dành cho quản đốc phân xưởngch sân xuất với năng suất lao động cao nhất và chi phi thấp nhất đê đạt giá thành cạnh tranh trong điều kiện chất lượng sân phàm thỏa màn nhu cầu và mQuản lý dành cho quản đốc phân xưởng
ong đợi của khách hàng.Trang 4MỤC LỤCPHÂN 1. LÒI NÓI DÂU...............................................2PHÀN 2. THUẬT NGỪ VIẺT TẤT. CÁC KHÁI NIẸM QUANHR DCSỜ KHOA HOC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHO HO CHÍ MINH CHI cục TIÊU CHUẢN ĐO LƯỜNG CHÁT LƯỢNGCÒNG TY TNHH Tư VÁN PHÁT TRIẺN NGUỎN N HÂN Lực TOÀN CẤUTÀI L Quản lý dành cho quản đốc phân xưởng...12CHƯƠNG 1. CHÂN DƯNG NGƯỜI QUAN ĐÕC PHÀN XƯƠNG TẠI DOANHNGHIỆP...........................................................12I.Quàn đốc phân xưởng là gi?..................................12II.Vai trò. chức năng, nhiệm vụ, vã quyền hạn cùa Quàn đốc phân xướng (QĐPX)... 131Chức năng cúa Quán đốc phâ Quản lý dành cho quản đốc phân xưởngn xướng......................................13HR DCSỜ KHOA HOC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHO HO CHÍ MINH CHI cục TIÊU CHUẢN ĐO LƯỜNG CHÁT LƯỢNGCÒNG TY TNHH Tư VÁN PHÁT TRIẺN NGUỎN N HÂN Lực TOÀN CẤUTÀI LHR DCSỜ KHOA HOC VÀ CÒNG NGHỆ THÀNH PHO HO CHÍ MINH CHI cục TIÊU CHUẢN ĐO LƯỜNG CHÁT LƯỢNGCÒNG TY TNHH Tư VÁN PHÁT TRIẺN NGUỎN N HÂN Lực TOÀN CẤUTÀI LGọi ngay
Chat zalo
Facebook