Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo
Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo
MỤC LỤCDANH MỤC VIÉT TÁ1DANH MỊ c SO DÒ, BẢNG BILLLÕI CÁM ONLÕI MO DAL..............................................................................1P Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo PTTẲN 1: MÔ TÀ QUÁ TRTNTT TTTựC TẠP TẠT KĨTÁCĨT SẠN TTÀ NỌT DAEWOO..................................................................................31.1Giói thiệu về co- sỏ- thực tập - khách sạn ĩĩà Nội Daewoo.......................31. ĩ. 1 Quá trình hình thành và phứt triền......................... Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo ................................ì ĩ. 1.2 Diều kiện kinh doanh cùa khách sạn.........................................4ỉ. 1.2.1 ỉỉệ thống sàn phàm dịchChuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo
vụ cùa khách sạn..............................41.1.3Cơ cẩu tô chú c và nguồn nhân Ịục cùa khách sạn............................8Ị. 1.3.1 Cơ cat Ị tô cMỤC LỤCDANH MỤC VIÉT TÁ1DANH MỊ c SO DÒ, BẢNG BILLLÕI CÁM ONLÕI MO DAL..............................................................................1P Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo ..........................................................12ỉ. 1.4 Thị trường khách hàng mục tiêu cùa khách sạn..............................16ỉ. ỉ. 4. ỉ Tong lượng khách đến vởi khách sạn Daewoo qua các năm...............17ỉ. 1.4.2 Đặc diêm khách du lịch theo quốc tịch của khách sạn Daewoo.. .171.1 Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo .4.3Dạc diêm cơ cẩu khách theo mục đích chuyển di.........................18ỉ. 1.5 Kết quà hoạt dộng kinh doanh cùa khách sạn Hà Nội Daewoo...........Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo
........201.2Mô tá quá trình thực tập tại khách sạn ĩĩà Nội Daewoo...........................241.2.1Quá trinh thực tập tai bộ phận TO cua khách sạn...MỤC LỤCDANH MỤC VIÉT TÁ1DANH MỊ c SO DÒ, BẢNG BILLLÕI CÁM ONLÕI MO DAL..............................................................................1P Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo ộ phận T'O cua khách sạn........................251.2.2Quá trinh thực tập tại bộ phận buồng phòng cùa khách sạn..................261.2.2.ỉ Nghiệp vụ quan trị buồng phòng khách sạn............................261.2.2.2Quá trinh thực tập tại bộ phận housekeeping khách sạn................281.2.3Quá trin Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo h thực tập tại bộ phân ăn uống cua khách sạn......................291.2.3.ỉ Nghiệp vụ quán trị ăn uống khách sạn................................29! .Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo
2.3.3 Quá trình /hực tập tại hộ phận ủn uống khách sạn....................301.2.4Quá trình thực tập tại bộ phận nhãn sụ cùa khách sạn.................MỤC LỤCDANH MỤC VIÉT TÁ1DANH MỊ c SO DÒ, BẢNG BILLLÕI CÁM ONLÕI MO DAL..............................................................................1P Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo .............32PHẢN 2: THỰC TRẠNG CÔNG TẤC Ọl ẤN TRỊ NGƯỎN NHÂN LỤC ĐÓI VỚI LAO DỌNG THỜI vụ TẠT KĨTÁCIĨ SẠN ITẤ NỌT DAEWOO TRONG GĨAĨ DOẠN 2013 - 2015..............................................................................352.1Dặc điểm nguồn lao dộng thòi vụ tại khách sạn Daewoo.............. Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo .......................352.1.1 Tông sô lao dộng thời vụ cùa khách sạn Daewoo.........................................152.1.2Dặc điểm cơ cẩulao dộngthờChuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo
i vụ theo trìnhdộ.................172.1.3Dặc diếnt cơ cấulao dộng theo dộ tuồi........................................172.1.4Dặc diểnt cơ cấulao dộng MỤC LỤCDANH MỤC VIÉT TÁ1DANH MỊ c SO DÒ, BẢNG BILLLÕI CÁM ONLÕI MO DAL..............................................................................1P Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động thời vụ tại khách sạn hà nội daewoo g trong công tác quản trị nguồn nhân lực thòi vụ tạiMỤC LỤCDANH MỤC VIÉT TÁ1DANH MỊ c SO DÒ, BẢNG BILLLÕI CÁM ONLÕI MO DAL..............................................................................1PGọi ngay
Chat zalo
Facebook