Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (222)
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (222)
Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (222)
CHƯƠNG TRÌNH ĐÁO XẠOTHẠC Sĩ QUÁN ItJJjWNM'DoklW UlớCÍtẼGlobal Advanced Maâer or Business AdministrationGriggsUNIVERSITY .x'ACKNOWLEDGEAfter doing rese Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (222) earch and synthesis, with hard working of group members, we have completed this project. We make sure that this is the work of our own group. The stated date in this project are taken from the studies, reports and article written by organizations and individuals for reference and used as regulated. Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (222) The results presented in this Capstone project report is honest and has not been published in any other work.Our group would like to thank Griggs UnivLuận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (222)
ersity, Center for Educational Technology and Career Development - Vietnam National University, the teachers who were enthusiastic to teach US. We wouCHƯƠNG TRÌNH ĐÁO XẠOTHẠC Sĩ QUÁN ItJJjWNM'DoklW UlớCÍtẼGlobal Advanced Maâer or Business AdministrationGriggsUNIVERSITY .x'ACKNOWLEDGEAfter doing rese Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (222) Trade of Vietnam, especially departments such as: Retail Policy, Retail Management, Economic Synthesis and Analysis of Vietcombank Departments have helped US in providing data and useful information and enabling US to complete this Capstone Project.Ho Noi, dote 30 month 09 year 2011GROUP OF AUTHORSC Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (222) apstone Project ReportGroup 10.Gamba01.X0210Page 1CHƯƠNG TRÌNH Đào IẠOTHẠC Sĩ QUÁNblỡcítẼGlobal Advanced Master or Business AdministrationGriggsUniverLuận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (222)
sityTABLE OF CONTENTINTRODUCTION10THEORETICAL BASIS ON FORMULATING BUSINESS STRATEGY OF THE COMPANY131.1Basis theories on strategy and business strateCHƯƠNG TRÌNH ĐÁO XẠOTHẠC Sĩ QUÁN ItJJjWNM'DoklW UlớCÍtẼGlobal Advanced Maâer or Business AdministrationGriggsUNIVERSITY .x'ACKNOWLEDGEAfter doing rese Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (222) ...................141.1.3Roles of business strategy.....................................151.2Strategy formulation process.........................................151.2.1Mission and strategic management...............................161.2.2Strategic goal.............................................. Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (222) ...161.2.3Analysis of external environment...............................171.2.4Analysis of internal environment...............................221.2.5Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (222)
Formulating strategies, selecting suitable strategy............251.2.6Formulating action plans and strategy implementation solutions....251.2.7InspectCHƯƠNG TRÌNH ĐÁO XẠOTHẠC Sĩ QUÁN ItJJjWNM'DoklW UlớCÍtẼGlobal Advanced Maâer or Business AdministrationGriggsUNIVERSITY .x'ACKNOWLEDGEAfter doing rese Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (222) ss strategy.......................................281.3.1General competitive strategies.................................28CHƯƠNG TRÌNH ĐÁO XẠOTHẠC Sĩ QUÁN ItJJjWNM'DoklW UlớCÍtẼGlobal Advanced Maâer or Business AdministrationGriggsUNIVERSITY .x'ACKNOWLEDGEAfter doing reseGọi ngay
Chat zalo
Facebook