Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (6)
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (6)
Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (6)
Capstone Project Report - Group No.l, GeMBA01.E03GRIGGS UNIVERSITYGLOBAL ADVANCED MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION PROGRAMCAPSTONE PROJECT REPORTBUIL Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (6) LDING BUSINESS-LEVEL STRATEGY NEXANS VIET NAM POWER CABLE COMPANY PERIOD 2010 - 2015Griggs)Capstone Project Report - Group No.l. GeMBA0l.E03ACKNOWLEDGEMENTTo complete this Capstone Project, the executing Group would like to sincerely thank to teachers of Class E03, Global Advanced Master of Business Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (6) Administration Program, Griggs University, and class officer of the ETC Center of Hanoi National University for their enthusiastic and valuable assisLuận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (6)
tance, guidance, comment, help and facilitating the Group during implementation.The group also would like to express our thanks to the management of NCapstone Project Report - Group No.l, GeMBA01.E03GRIGGS UNIVERSITYGLOBAL ADVANCED MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION PROGRAMCAPSTONE PROJECT REPORTBUIL Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (6) aluable suggestions for the Group to perform and improve the Capstone Project Report.The group is committed that the information and data provided and presented in this Capstone Project Report are all from reliable and trustable sources with high accuracy. Arguments, interpretations, judgments and s Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (6) olutions etc. presented herein are all performed and developed by members of the Group on the basis of high consistence, not copied from other studiesLuận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (6)
; the source of references are cited fully and accurately.Hanoi, January 2010.Capstone Project Report - Group No.i. GeMBA0l.E03TABLE OF CONTENTLIST OFCapstone Project Report - Group No.l, GeMBA01.E03GRIGGS UNIVERSITYGLOBAL ADVANCED MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION PROGRAMCAPSTONE PROJECT REPORTBUIL Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (6) ........................................8INTRODUCTION.....................................................91RATIONALE OF THE STUDY........................................92SIGNIFICANCE OF THE STUDY....................................103OBJECTIVES...................................................104 Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (6) STUDY METHODOLOGY............................................115REPORT STRUCTURE.............................................11Chapter I - THEORETICALLuận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (6)
BASIS...................................121.1.OVERVIEW OF BUSINESS STRATEGY..............................121.1.1.Concepts............................Capstone Project Report - Group No.l, GeMBA01.E03GRIGGS UNIVERSITYGLOBAL ADVANCED MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION PROGRAMCAPSTONE PROJECT REPORTBUIL Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (6) dmap for planning business strategy of a company..171.1.5.External factors influencing business strategy.......191.1.6.Method of strategic planning of business enterprises.261.2.SELECTING AND PLANNING BUSINESS STRATEGY...................281.2.1.Roadmap for creating compatitive advantages..........28 Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (6) 1.2.2.Cost-leading strategy................................291.2.3.Diffirentiation strategy.............................291.2.4.Focusing (concentratioLuận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (6)
n) strategy....................30Capstone Project Report - Group No.l, GeMBA01.E03GRIGGS UNIVERSITYGLOBAL ADVANCED MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION PROGRAMCAPSTONE PROJECT REPORTBUILCapstone Project Report - Group No.l, GeMBA01.E03GRIGGS UNIVERSITYGLOBAL ADVANCED MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION PROGRAMCAPSTONE PROJECT REPORTBUILGọi ngay
Chat zalo
Facebook