KHO THƯ VIỆN 🔎

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         52 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam

TÓM LượcNền kinh tẽ nước ta hiện nay được vận hành theo cơ chế thị trường mở cừa hội nhập cùng thẽ giới, tạo ra sự cạnh tranh gay gắt vê mọi mặt. Dưới

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam i sức ép của hàng nhập lậu và nhu câu ngày càng cao của người tiêu dùng, các doanh nghiệp sán xuất kinh doanh cũng như các nhà quản lý phái hêt sức co

i trọng vân đề “nâng cao hiệu quả kinh doanh*’. Chi có nâng cao hiệu quả sản xuât kinh doanh thì doanh nghiệp mới tôn tại và phát triển, mở rộng thị t Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam

rường hoạt động, nâng cao đòi sõng công nhân viên và tạo bước phát triẽn vừng chắc cho doanh nghiệp.Ngành co’ khí vàn được ví như "xương sông" của nên

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam

kinh tế, là nền táng và động lực hó trợ các ngành công nghiệp khác phát triến. Điều này càng có ý nghía trong bối cành Việt Nam đang dãy mạnh công ng

TÓM LượcNền kinh tẽ nước ta hiện nay được vận hành theo cơ chế thị trường mở cừa hội nhập cùng thẽ giới, tạo ra sự cạnh tranh gay gắt vê mọi mặt. Dưới

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam nh cơ khí Việt Nam được ban hành (năm 2002) cùng với đó là hàng loạt cơ chẽ, chính sách hỏ trợ, song cho đẽn nay, ngành này chưa đáp ứng được kỳ vọng,

trình độ công nghệ, thiết bị sàn xuất vân còn lạc hậu so với thế giới, hàm lượng giá trị gia tăng nội địa tạo ra trong ngành rất hạn chế, các doanh n Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam

ghiệp không tham gia được vào chuồi cung toàn cầu... . Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có nhùng chính sách đúng đần đế nâng cao hiệu quá kinh d

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam

oanh của doanh nghiệp. Chính vì thế, trong quá trình thực tập tốt nghiệp em đà mạnh dạn chọn đê tài: “Nâng cao hiệu quả kinh doanh cúa công ty Cô phân

TÓM LượcNền kinh tẽ nước ta hiện nay được vận hành theo cơ chế thị trường mở cừa hội nhập cùng thẽ giới, tạo ra sự cạnh tranh gay gắt vê mọi mặt. Dưới

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam ởng và chi tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Về mặt thực tiền, đê tài nghiên cứu về thực trạng hoạt động kinh doanh của Cô

ng ty Cố phần Casablanca Việt Nam. Qua đó đưa ra những thành công trong hiệu quà hoạt động kinh doanh cùa công ty cũng như nhừng mặt hạn chẽ còn tồn t Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam

ại. Từ đó tim ra nguyên nhân và đưa ra nhưng giài pháp giúp công ty khâc phục được nhừng hạn chế đó, góp phần nâng cao hiệu quà kinh doanh cùa công ty

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam

11LỜI CẢM ƠNLà một sinh viên chuyên ngành Quàn lý kinh (ẽ - Trường Đại học Thương Mại, được đào tạo nhừng cơ sở lý luận, cung câp nhừng kiẽn thức từ c

TÓM LượcNền kinh tẽ nước ta hiện nay được vận hành theo cơ chế thị trường mở cừa hội nhập cùng thẽ giới, tạo ra sự cạnh tranh gay gắt vê mọi mặt. Dưới

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam . Vì vậy, thời gian thực tập vừa qua đà giúp em làm quen với thực tê, hòa nhập với môi trường doanh nghiệp nhiều hơn. Sau bôn tuân thực tập tại Công t

y Cô phân Casablanca Việt Nam em đã hoàn thành xong bài khóa luận thực tập của minh.Em xin chân thành câm ơn quý Thây Cô khoa Kinh Tẽ - Luật nói riêng Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam

và toàn thế quý Thây Cô Trường Đại học Thương Mại đã tận tình truyền đạt kiến (hức cho em trong bốn năm học vừa qua. Đây là một hành trang vững chắc

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam

khiến em tự tin hơn khi bước chân vào bất cứ doanh nghiệp nào. Em trân trọng càm ơn TS.Phạm Hà Phương đã hướng dán em tận tình, chi tiết và bõ sung ch

TÓM LượcNền kinh tẽ nước ta hiện nay được vận hành theo cơ chế thị trường mở cừa hội nhập cùng thẽ giới, tạo ra sự cạnh tranh gay gắt vê mọi mặt. Dưới

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam hu, chi phí lợi nhuận cùa công ty trong các năm 2018-2020Bàng 2.2: Cơ cấu lao động Công ty TNHH Sàn xuất và Thương mại Tam Long giai đoạn 2018- 2020Bả

ng 2.3: Tông hợp danh mục thiết bị của Công ty Cô phân Casablanca Việt NamBảng 2.4: Hiệu quả kinh doanh qua chi tiêu tống hợp của Công Cô phân Casabla Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam

ncaViệt Nam giai đoạn 2018 - 2020Bảng 2.5: Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty Cố phần Casablanca Việt Nam giai đoạn 2018-2020Bảng 2.6: Hiệu quả sử

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam

dụng tiền lương của Công ty Cố phân Casablanca Việt Nam giai đoạn 2018-2020Bàng 2.7: Hiệu quà sù’ dụng vốn cùa Công ty Cõ phần Casablanca Việt Nam Gia

TÓM LượcNền kinh tẽ nước ta hiện nay được vận hành theo cơ chế thị trường mở cừa hội nhập cùng thẽ giới, tạo ra sự cạnh tranh gay gắt vê mọi mặt. Dưới

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam cố định cùa Công ty Cõ phần Casablanca Việt Nam Giai đoạn 2018-2020Bàng 3.1: Mục tiêu hiệu quà kinh doanh cùa Công ty Cõ phần Casablanca Việt Nam44DA

NH MỤC Từ VIẼTTĂTH2_Hiệu quàVLĐVốn lưu độngVCĐVốn cố địnhNSLĐNăng suất lao động5 Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam

TÓM LượcNền kinh tẽ nước ta hiện nay được vận hành theo cơ chế thị trường mở cừa hội nhập cùng thẽ giới, tạo ra sự cạnh tranh gay gắt vê mọi mặt. Dưới

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook