Nâng Cao Năng Lực Của Phó Phòng Phụ Trách Đào Tạo Công Ty Tnhh Một Thành Viên Than Hạ Long.doc
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nâng Cao Năng Lực Của Phó Phòng Phụ Trách Đào Tạo Công Ty Tnhh Một Thành Viên Than Hạ Long.doc
Nâng Cao Năng Lực Của Phó Phòng Phụ Trách Đào Tạo Công Ty Tnhh Một Thành Viên Than Hạ Long.doc
MỤC LỤCLỜI Mơ DÂU...................................................1Phần 1. rồng quan và phưong pháp nghiên cứu về nâng lực cán hộ.2I.Năng lực cán bộ Nâng Cao Năng Lực Của Phó Phòng Phụ Trách Đào Tạo Công Ty Tnhh Một Thành Viên Than Hạ Long.doc ộ và sự cần thiết phài nâng cao nấng lực cán bộ trong tồ chức......................................................21.Khái niệm nãng lực và biểu hiện cùa nó....................21.1.Khái niệm “năng lực”....................................21.2.Biểu hiện cùa nấng lực..................................22 Nâng Cao Năng Lực Của Phó Phòng Phụ Trách Đào Tạo Công Ty Tnhh Một Thành Viên Than Hạ Long.doc .('ác nhân tố ánh hưóng đến năng lực cán bộ................32.1.Nhân tố khách quan......................................32.2.Nhân tố chủ quan.........Nâng Cao Năng Lực Của Phó Phòng Phụ Trách Đào Tạo Công Ty Tnhh Một Thành Viên Than Hạ Long.doc
...............................43.Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cán bộ trong tồ chức..4II. Tông quan về nghiên cứu nâng cao nâng lực của cán bộ MỤC LỤCLỜI Mơ DÂU...................................................1Phần 1. rồng quan và phưong pháp nghiên cứu về nâng lực cán hộ.2I.Năng lực cán bộ Nâng Cao Năng Lực Của Phó Phòng Phụ Trách Đào Tạo Công Ty Tnhh Một Thành Viên Than Hạ Long.doc ...............................................81.Khái quát về công ty TNIIIỈ Một thành viên Than ỉỉạ Long..81.Giới thiệu về công ty TNHH Một thành viên Than Hạ Long....81.1.Lịch sư hình thành......................................81.2.Lình vực kinh (loanh:..................................102.Giói t Nâng Cao Năng Lực Của Phó Phòng Phụ Trách Đào Tạo Công Ty Tnhh Một Thành Viên Than Hạ Long.doc hiệu phòng Tồ chức- lao động.......................102.1Chức nấng phòng tô chức- lao (lộng......................102.2.Nhiệm vụ phòng Tổ chức- lao độngNâng Cao Năng Lực Của Phó Phòng Phụ Trách Đào Tạo Công Ty Tnhh Một Thành Viên Than Hạ Long.doc
........................102.3.Cơ cấu phòng tố chức- lao dộng..........................112.4.Vai trò của phó phòng phụ trách đào tạo................12IMỤC LỤCLỜI Mơ DÂU...................................................1Phần 1. rồng quan và phưong pháp nghiên cứu về nâng lực cán hộ.2I.Năng lực cán bộ Nâng Cao Năng Lực Của Phó Phòng Phụ Trách Đào Tạo Công Ty Tnhh Một Thành Viên Than Hạ Long.doc ...................................13•2.1 Các cap quàn lý (lánh giá năng lực quàn lý của phó phòng phụ trách mảng đào tạo.............................................173.Dánh giá nang lực chuyên môn cùa phó phòng phụ trách màng dàotạo............................................................193.1. Nâng Cao Năng Lực Của Phó Phòng Phụ Trách Đào Tạo Công Ty Tnhh Một Thành Viên Than Hạ Long.doc Dánh giá kiến thức chuyên môn. kinh nghiệm................193.2.Đán lì giá kĩ năng chuyên môn.............................213.2.1.K1 nâng lập kế hoạchNâng Cao Năng Lực Của Phó Phòng Phụ Trách Đào Tạo Công Ty Tnhh Một Thành Viên Than Hạ Long.doc
....................................213.2.2. Kỹ năng tồ chức.........................................253.2.3.KỸ nấng dánh giá.........................MỤC LỤCLỜI Mơ DÂU...................................................1Phần 1. rồng quan và phưong pháp nghiên cứu về nâng lực cán hộ.2I.Năng lực cán bộ Nâng Cao Năng Lực Của Phó Phòng Phụ Trách Đào Tạo Công Ty Tnhh Một Thành Viên Than Hạ Long.doc inh sáng tạo, chủ động đề xuất V kiến....................294.2. Nghiêm túc trong công việc................................30MỤC LỤCLỜI Mơ DÂU...................................................1Phần 1. rồng quan và phưong pháp nghiên cứu về nâng lực cán hộ.2I.Năng lực cán bộGọi ngay
Chat zalo
Facebook