Quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Lương thực miền Bắc
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Lương thực miền Bắc
Quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Lương thực miền Bắc
CAM KẾTTồi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu cùa tôi. Các số liệu trong luậnvăn là trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế của đơn vị. Kết Quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Lương thực miền Bắc quà nghiên cứu đơ|Ợctrình bày trong luận vãn này không sao chép của bất kì luận vãn nào và không đqợccòng bò' trong bất cứ công trình nghiên cứu nào trqớc đây.LỜI CÀM ƠNTôi xin chân thành càm ơn Thầy giáo - PGS.TS Nguyễn Duy Dũng, Việntrqờng viện Nghiên cứu Đông Nam Á-Viện Hàn lấm Khoa học và xã hộ Quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Lương thực miền Bắc i Việt Namđá tận tình hqớng dẫn, giúp đờ và truyền đạt nhiều ý kiến quý báu đê gicfêitâirh@ànời câm ơn chân thành nhất đến Quý Thầy, Cò thanhW^WKinh tQuản trị nhân lực tại Tổng Công ty Lương thực miền Bắc
ế - Đại học Quốc gia Hà Nội đã truyền đạt nhiều kiến thức cùa các mòn Cơsở, đó là nền tàng giúp đỡ tôi rất nhiều trong quá trình hoàn thành luận văn.TCAM KẾTTồi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu cùa tôi. Các số liệu trong luậnvăn là trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế của đơn vị. Kết Quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Lương thực miền Bắc ng kinhnghiệm thực tế tại đơn vị đế hoàn thành tốt luận văn này.TÓM TẮTLuận văn "Quán trị nhàn lực tại Tòng Công ty Lương thực miênBác"đqợc thực hiện đê hệ thống hoá các cơ sờ lý luận và xây dụhg các giảiphap giúpdoanh nghiệp đạt đqợc hiệu quà tốt hơn trong hoạt động quản trị nhân lực.Tác già nghiên Quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Lương thực miền Bắc cứu các lý thuyẻì vế quản trị nhân lực và các nghiên cưútrqớc đây do các nhà nghiên cứu (hực hiện để hệ (hỏng hóa co sờ lý luận vế quàn (rịnhấn lực cQuản trị nhân lực tại Tổng Công ty Lương thực miền Bắc
ủa doanh nghiệp, các nhân tô ảnh hqờng đến chiến Iqợc hoạt động quảntrị nhân lực của doanh nghiệp. Qua đó. thu thập các dử liệu đế phân tích, đằnh giáCAM KẾTTồi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu cùa tôi. Các số liệu trong luậnvăn là trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế của đơn vị. Kết Quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Lương thực miền Bắc cơ cấu tổchức, khả năng thích nghi kịp thời với những thay đổi vế môi trqờng kinh doanh(rong tình hình mới, và đqa ra một sô giải pháp, kiên nghị, nhằm nâng cao hơn nữahoạt động Quàn trị nhân lực tại Tòng công ty.MỤC LỤCDanh mục các ký hiệu viết tắt...■.....................iDanh mục các báng ....... Quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Lương thực miền Bắc ............................iiDanh mục các biểu đó, sơ đó ............................iiiCAM KẾTTồi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu cùa tôi. Các số liệu trong luậnvăn là trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế của đơn vị. Kết CAM KẾTTồi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu cùa tôi. Các số liệu trong luậnvăn là trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế của đơn vị. KếtGọi ngay
Chat zalo
Facebook