Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40
Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40
Lời nói đầuTrong những nám gán đây nến kinh tê cùa nước ta có những chuyển biến tích cực, từ nến kinh tẽ tập trung bao cấp sang nến kinh té' thị trườn Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 ng có sự quản lý của Nhà nước. Trong điều kiện thị trường mới vấn đề quan điểm Marketing trong sàn xuất kinh doanh đã làm các nhà quản trị rất quan tâm Marketing trở thành chìa khoá điểm cốt lỏi trong thành công cùa công ty.Marketing giúp các công ty, các doanh nghiệp phản ứng linh hoạt hon trong ki Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 nh doanh. Mỏi quyết định trong chiến lược Marketing sẽ quyết định vấn đế sóng còn tón tại thành công cùa mình. Thị trường càng nhiều người cung ứng kiChiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40
nh doanh càng trở nên khó khăn, vì vậy vấn đế cạnh tranh giữa các công ty các doanh nghiệp, các doanh nghiệp, các tập đoàn,... đang trở thành vấn để qLời nói đầuTrong những nám gán đây nến kinh tê cùa nước ta có những chuyển biến tích cực, từ nến kinh tẽ tập trung bao cấp sang nến kinh té' thị trườn Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 ờng bia Việt Nam hiện nay xuất hiện rất nhiều loại nhãn hiệu khác nhau như: Carlsberg, Halida, Heineken, Tiger,... Do vậy mà vấn đé cạnh tranh nhãn hiệu trên thị trường bia là hết sức bưc xuc .Trong cuộc chạy đua này nhãn hiệu bia Hà Nội của HABECO có dành được thắng lợi không? Họ phải làm gì vói đố Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 i thủ cạnh tranh của mình? Đây đúng là vấn đề mà em xin chọn làm đế tài nghiên cứu của mình:"Chiến lược Marketing -mix cho cạnh tranh nhản hiệu của côChiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40
ng ty bia Hà Nội"Trong quá trình nghiên cứu em chỉ xin dừng lại ở mức độ cạnh tranh nhãn hiệu cùa công ty bia Hà Nội với các đối thủ cạnh tranh của mìLời nói đầuTrong những nám gán đây nến kinh tê cùa nước ta có những chuyển biến tích cực, từ nến kinh tẽ tập trung bao cấp sang nến kinh té' thị trườn Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 nhưng phần lớn lại là dữ liệu thứ cấp và không tránh khỏi việc mất tính cập nhật. Do vậy em rất mong được sự quan tâm và đánh giá của các tháy (cô) trong Khoa Marketing.Do trình độ nhận thức còn nhiều hạn chế, thời gian nghiên cứu chưa dài do đó không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong sự đóng Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 góp của các thầy (cô) và các độc giả.Em xin chân thành cảm on thầy giáo và các thầy cô giáo trong Khoa đã tận tình giúp đờ em hoàn thành đề tài này.CChiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40
hưong ICơ sớ lý luận chungI-/ Nhũng ván đế lý luận về cạnh tranh.Trong sán xuất kinh doanh hiểu được khách hàng thôi chưa đủ. Nắm và hiểu được đầy đủ Lời nói đầuTrong những nám gán đây nến kinh tê cùa nước ta có những chuyển biến tích cực, từ nến kinh tẽ tập trung bao cấp sang nến kinh té' thị trườn Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 các công ty doanh nghiệp. Hiện nay những vấn đế vé cạnh tranh là những vấn để đang được dán hoàn thiện về lý luận nó sẽ góp phần cho sự nhận thức của các doanh nghiệp và các công ty. Để hiểu và nắm vững được những vấn đế về cạnh tranh ta cấn thấu hiểu và đề cập đến nhừng vấn đẽ cụ thể sau:1-/ Phát h Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 iện các đối thủ cạnh tranh của công ty.- Thông thường người ta lầm tưởng rằng việc phát hiện ra đối thủ cạnh tranh của mình là một việc đơn giản. CocaChiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40
-Cola biết rằng đói thủ cạnh tranh chủ yếu của mình là Pepsi - Cola. Song biết rằng đói thù cùa mình là Matsushita. Thê nhưng nhóm các đói thủ cạnh trLời nói đầuTrong những nám gán đây nến kinh tê cùa nước ta có những chuyển biến tích cực, từ nến kinh tẽ tập trung bao cấp sang nến kinh té' thị trườn Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 năng bị nhừng đói thú cạnh tranh của mình ngấm ngâm "chôn vùi” hơn là các đối thủ cạnh tranh hiện tại. Sau đây chúng ta có thể phân biệt thành bốn mức độ cạnh tranh căn cứ vào mức độ thay thế sàn phẩm.•Cạnh tranh nhãn hiệu; công ty có thể xem những công ty khác có bán sản phẩm và dịch vụ tương tự ch Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 o cùng một só khách hàng với giá tương tự là các đói thù cạnh tranh của mình. Chẳng hạn như Buick có thể xem đối thủ cạnh tranh chủ yếu của mình là: FChiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40
ord, Toyota, Honda, Renault và những hãng sản xuất ô tô loại giá vừa phải. Nhưng họ không thấy mình đang cạnh tranh với Mercedes hay với Yago.•Canh trLời nói đầuTrong những nám gán đây nến kinh tê cùa nước ta có những chuyển biến tích cực, từ nến kinh tẽ tập trung bao cấp sang nến kinh té' thị trườn Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 rong trường hợp này Buick sẽ thấy mình đang cạnh tranh với tất cả các hãng sàn xuất ô tô khác.-Canh tranh công dụng: công ty còn có thể xem một cách rộng hơn nữa là tẩt cá những công ty sản xuất ra những sản phẩm thực hiện cùng một dịch vụ là đói thù cạnh tranh của mình. Trong trường hợp này Buick t Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 hấy mình đang cạnh tranh không đủ với những hãng sàn xuất ô tô khác, mà cả với các nhà sản xuất xe gắn máy, xe đạp và xe tải.•Cạnh tranh chung: công tChiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40
y có thể xét theo nghĩa rộng hơn nữa là tất cả những công ty đang kiếm tiến của cùng một người tiêu dùng đều là đối thủ cạnh tranh của mình. Trong trưLời nói đầuTrong những nám gán đây nến kinh tê cùa nước ta có những chuyển biến tích cực, từ nến kinh tẽ tập trung bao cấp sang nến kinh té' thị trườn Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 mới.-Cụ thể hơn ta có thể phát hiện đói thù cạnh tranh của một công ty theo quan điểm ngành và quan điểm thị trường.1.1.Quan điếm ngành về cạnh tranh.3Ngành được định nghĩa là một nhóm những còng ty chào bán một sản phẩm hay một lớp sản phẩm có thể hoàn toàn thay thê' nhau được. Ta vẫn thường nói n Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 gành công nghiệp ô tô, ngành dắu mỏ, ngành dược phẩm,... các nhà kinh té' định nghĩa những sản phẩm hoàn thành thay thẽ nhau là những sản phẩm có cáuChiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40
co giãn lẳn nhau lớn. Nếu giá của một sán phẩm tăng lên và làm cho nhu cấu đói với sản phẩm khác cũng tảng lên, thì hai sán phẩm đó là hoàn toàn thay Lời nói đầuTrong những nám gán đây nến kinh tê cùa nước ta có những chuyển biến tích cực, từ nến kinh tẽ tập trung bao cấp sang nến kinh té' thị trườn Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 chuẩn như Hình 1 để tìm hiểu động thái của ngành, vé co bàn, việc phân tích bắt đầu từ việc tìm hiểu những điếu kiện co bàn tạo nên co sở hco cẩu và cung. Những điều kiện này lại ảnh hường đến co cấu ngành. Co cấu ngành đến lượt nó lại ảnh hưởng đến sự chì đạo ngành trong những lĩnh vực như phát tri Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 ển sàn phẩm, định giá và chiến lược quảng cáo. Sau đó sự chỉ đạo cùa ngành sẽ quyết định kết quả của ngành, như hiệu suất cùa ngành, tiến bộ vẽ công nChiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40
ghệ, khả nàng sinh lời và đám bảo việc làm.Sau đây là chúng ta tập trung vào những yếu tó chính quyết định co cấu ngành:Những điếu kiện cơ bảnCungNguyLời nói đầuTrong những nám gán đây nến kinh tê cùa nước ta có những chuyển biến tích cực, từ nến kinh tẽ tập trung bao cấp sang nến kinh té' thị trườn Chiến lược marketing mix cho cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia hà nội 40 của giá, sản phẩm thay thê tóc độ tăng trưởng, tính chất chu kỳ và thời vụ, phưong pháp mua sắm, dạng Marketing.4Lời nói đầuTrong những nám gán đây nến kinh tê cùa nước ta có những chuyển biến tích cực, từ nến kinh tẽ tập trung bao cấp sang nến kinh té' thị trườnGọi ngay
Chat zalo
Facebook