Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên
Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỌNG - XÃ HỘI KHOA QƯẢN TRỊ KINH DOANHTiều Luận Học Phần MARKETING CĂN BANCHIẾN LƯỢC SẨN PHẦM CÀ PHÊ HÒA TAN G7 CỦA HÃNG CAFE TRƯNG Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên G NGUYÊNPHẢN MỞ ĐÀU1.Lý do chọn đề tàiNen kinh tế Việt Nam sau hơn 15 năm thực hiện đường lối do đáng khởi xướng và lành đạo. đất nước ta đà đạt được những thành tựu quan trọng trẽn các lĩnh vực kinh tế. đối ngoại xà hội. an ninh quốc phòng... đặc biệt đà chuyên từng bước vùng chắc từ nền kinh tế kế Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế hang hóa nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường định hướng xà hội chú nghĩa. Từ chồ các doanh nghiệp NChiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên
hà nước chiếm vi tri độc tòn trong sân xuất kinh doanh theo mệnh lệnh hãnh chính không có cạnh tranh và hạch toán kinh tế chi là hình thức .sang phát TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỌNG - XÃ HỘI KHOA QƯẢN TRỊ KINH DOANHTiều Luận Học Phần MARKETING CĂN BANCHIẾN LƯỢC SẨN PHẦM CÀ PHÊ HÒA TAN G7 CỦA HÃNG CAFE TRƯNG Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên ều chinh sán xuất kinh doanh từ những gi minh có theo những thứ thị trường.Ngày nay môi trường kinh doanh có anh hướng rất lớn , nó luôn vận dòng biến đối, phá vớ sự cúng nhắc của các kế hoạch ngăn hạn cùng như dãi hạn cúa doanh nghiệp, vấn đề đặt ra cần thiết phái hoạch định và triển khai một công Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên cụ kế hoạch hóa hừu hiệu đủ linh hoạt ứng phó với những thay đôi của môi trường kinh doanh đó lã chiến lược kinh doanh. Trong chiến lược chung cùa toàChiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên
n doanh nghiệp , chiến lược sân phẩm có vị trí. vai trò vô cúng quan trọng, nó là cơ sở đẽ xây dựng và thực hiện các chiến hrơc và kế hoạch khác như cTRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỌNG - XÃ HỘI KHOA QƯẢN TRỊ KINH DOANHTiều Luận Học Phần MARKETING CĂN BANCHIẾN LƯỢC SẨN PHẦM CÀ PHÊ HÒA TAN G7 CỦA HÃNG CAFE TRƯNG Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên ờ thành một ngành công nghiệp với tống giá trị giao dịch loàn cằu là 80 tý USD, chi đứng sau dầu lira về giá trị hãng hoá. vượt vàng bạc, đá quý, dầu mó để trơ thành hàng hoá được đầu cơ nhiều nhất. Ngành này đà mớ rộng và chứa đựng các yếu tố lài chinh, thương mại, đầu tư, du lịch, văn hoá, kinh tế Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên tri thức, du lịch sinh thái, du lịch cà phê...Cà phê Tiling Nguyên là một thành công kỳ diệu của xây dựng thương hiệu tại Việt Nam trong thời gian quChiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên
a. Chi trong vòng 5 năm. từ một xưởng săn xuất nhỏ tại Buôn Ma Thuột, Trung Nguyên đà có mặt tại mọi miền đất nước. TilingNguyên đà thục hiện một cuộcTRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỌNG - XÃ HỘI KHOA QƯẢN TRỊ KINH DOANHTiều Luận Học Phần MARKETING CĂN BANCHIẾN LƯỢC SẨN PHẦM CÀ PHÊ HÒA TAN G7 CỦA HÃNG CAFE TRƯNG Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên iệt Nam trong ngành còng nghiệp cà phê thế giới, vần là thách thức lớn cho tất cả. Bởi lè Trung Nguyên côn có rất nhiều đối thu cạnh tranh như Nescafe, Starbuck. Dunkin Donut...De tạo sự riêng biệt với cac2 đỗi thủ cạnh tranh, khăng định thương hiệu cúa minh Trung Nguyên xây dựng một chiến lược sàn Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên phẩm toàn diện. Để liếp tục giử vứng những gì minh đang có cũng như có những bước tieóbl xa hơn Trung Nguyên đà làm gì đẽ khảng định trong mắt người tChiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên
iêu dung. Đó là lí do chinh đế em chọn đề tài “ chiến hrơc săn phàm cà phê G7 của hang cafe Trung Nguyên”2Mục tiêu nghiên cứu cùa đề tàiĐe tài đặt ra TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỌNG - XÃ HỘI KHOA QƯẢN TRỊ KINH DOANHTiều Luận Học Phần MARKETING CĂN BANCHIẾN LƯỢC SẨN PHẦM CÀ PHÊ HÒA TAN G7 CỦA HÃNG CAFE TRƯNG Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên triển khai chiến lược sàn phâm cúa hang cafe Trung Nguyên -Đề xuất một số biện pháp nhăm nag6 cai tinh hiệu quã chiến lược sán phẩm cúa hang cafe Trung Nguyên3Đối tượng và phạm vi nghiên cứuĐồi tượng nghiên cứu: chiến lược sàn phẩm cà phê hòa tan cua hàng ca fe Trung Nguyên-Không gian : TP.HỒ Chí M Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên inh. Việt Nam-Thời gian: tữ năm 2010-20114.Phương pháp nghiên cứuĐược chia thành 3 giai đoạn-Giai đoạn 1: thu thập thông tin: được sự hướng dân của giChiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên
áo viên hướng dần. giáo trinh marketing căn bân trường đại học Tài chinh-marketing, các tài liệu tham kháo, các thong tin thu thập được quá báo đãi, cTRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỌNG - XÃ HỘI KHOA QƯẢN TRỊ KINH DOANHTiều Luận Học Phần MARKETING CĂN BANCHIẾN LƯỢC SẨN PHẦM CÀ PHÊ HÒA TAN G7 CỦA HÃNG CAFE TRƯNG Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên : gồm 3 chươngDCHƯƠNG I: cơ sơ LÍ LUẬNLCHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CỦA HÀNG CAFE TRUNG NGUYÊN TRONG CHIÊN LƯỢC SẢN PHẨMŨCHƯƠNGIII: CÁC GIẢI PHÁP GIÚP TRƯNG NGUYÊN HOÀN THIÊN VÀ NÂNG CAO HIẸƯ QUẢ CỦA CHIÊN Lược SẢN PHẨM-Phẩn kết luậnPHAN NỘI DƯNG Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan g7 của hãng cafe trung nguyên TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỌNG - XÃ HỘI KHOA QƯẢN TRỊ KINH DOANHTiều Luận Học Phần MARKETING CĂN BANCHIẾN LƯỢC SẨN PHẦM CÀ PHÊ HÒA TAN G7 CỦA HÃNG CAFE TRƯNGGọi ngay
Chat zalo
Facebook