KHO THƯ VIỆN 🔎

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         45 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

<tt<ỊÌit iti thự? tập tất tu/hiệpCf'OKDi ‘M.'Uqurf" Thị Ắỉị -ĩhu,jLỜI MỞ ĐÀƯChúng ta có thê khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sir phát triển

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ n và đi tới thành công cùa một doanh nghiệp chinh là khá nàng thu hút và giừ chân nhân viên giói, Chúng ta có thể huy động dẻ dàng nguồn vốn. tài sàn,

cơ sờ vật chất, đất đai, nhà xương, máy móc và thiết bt V.V.. Nhưng yếu tố quan trọng nhất có thề vận hãnh là biến tất cá các yếu tố trên thành thuận Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

lợi chinh là con người - nguồn nhân lực. và hơn bao giờ hết hiện nay chúng ta đang phài đối mặt với vấn đề hết sức nghiêm trọng đó lã thiếu nguồn nhâ

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

n hrc có chất lương.Trong nền kinh tế nước ta hiên nay, nguồn nhân lưc ngày càng thế hiện được tầm quan trọng cùa mình. Nhùng nhã quàn tri nhân lực tr

<tt<ỊÌit iti thự? tập tất tu/hiệpCf'OKDi ‘M.'Uqurf" Thị Ắỉị -ĩhu,jLỜI MỞ ĐÀƯChúng ta có thê khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sir phát triển

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ trước đây - khi mà nguồn nhân lực còn dồi dào. Đê có được sự thay dôi này. nhà quản trị nhân lực phái chú ý đen việc tuyên dụng cũng như giữ chân nhân

viên giỏi và phái tập trung thực hiện tot nhiệm vụ đó. Trong còng tác quân lý. có thê nói đó lã nhiệm vụ khó khăn và quan trọng nhất.Nhận thức được đ Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

iều này. em xin chọn đề tài “Chinh sách đài ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cô phần đầu tư và xây lấp Tây Hồ” lâm chuyên đề thực tập của mình.Em xin ch

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

ân thành câm ơn cô giáo - TS.Nguyẻn Thị Lệ Thủy và các bác. các cô các chú phòng tổ chức Công Ty cổ phần đầu tư và xây lẳp Tây Hồ đã tận tinh giúp đờ

<tt<ỊÌit iti thự? tập tất tu/hiệpCf'OKDi ‘M.'Uqurf" Thị Ắỉị -ĩhu,jLỜI MỞ ĐÀƯChúng ta có thê khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sir phát triển

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ hùng yếu kém và thiếu sót. Em mong đực sự đóng góp ý kiến nhiệt tinh của các thầy cô giáo để em được tiến bộ hơn trong những bài viết sau này.«w> : 'ì

tqutirii '7!ù ~Jhu -Jlun’i1Míĩp :hị hình tè 48t l&Jtiiụitt itỉ thtif tập tut ttụltìịpí) t '7 Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

nguồn nhân lực và dài ngộ nguồn nhân lựcl.l.Nguồn nhân lụcNguồn nhân lực là một trong nhùng yêu tó quan trong quycl định sự thành còng hay không thàn

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

h công trong phát trièn kinh le - xà hội của moi quốc gia. Chỉnh vì vậy lâl cá các quôc gia Iren the giới đcu quan lâm đèn việc phát tricn nguồn nhân

<tt<ỊÌit iti thự? tập tất tu/hiệpCf'OKDi ‘M.'Uqurf" Thị Ắỉị -ĩhu,jLỜI MỞ ĐÀƯChúng ta có thê khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sir phát triển

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ dộng cua họ với chi phi tối thiêu . Đến thập niên 80 cua thế kỵ XX. khi mà cô sự thay dôi căn ban về phương thức quan lý. sử dụng con người trong kinh

tế lao dộng thi thuật ngừ nguồn nhàn lực xuất hiện. Và từ nhừng năm 80 dến nay vói phương thức mói. quán lý nguồn nhân lực với tinh chất mềm dẽo hon Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

. linh hoạt hơn , tạo diều kiện tốt hơn dề người lao dộng có thể phát huy ở mức cao nhất các khả năng tiềm tàng, vốn có của họ thòng qua sự tích lũy t

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

ự nhiên trong qúa trinh lao dộng phát triển . cỏ thề nói sự xuất hiện của thuật ngữ “nguồn nhân lực” là một trong những biêu hiện cụ thê cho sự thẳng

<tt<ỊÌit iti thự? tập tất tu/hiệpCf'OKDi ‘M.'Uqurf" Thị Ắỉị -ĩhu,jLỜI MỞ ĐÀƯChúng ta có thê khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sir phát triển

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ n nhân lực” chằng hạn như:-Nguồn nhân lực là nguồn lực con người cua những tồ chức ( VỚI quy mô. loại hĩnh , chức năng khác nhau) có kha nâng và tiềm

năng tham gia vào quá trình phát triển cùa tổ chức cúng với sự phát triển kinh tế - xà hội cua quốc gia. khu vực, thế giới. Cách hiểu này về nguồn nhâ Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

n lực xuất phát tữ quan niệm COI nguồn nhân lực lã nguồn lực với các yếu tố vật chất , tinh thần, tạo nên năng lực . sire mạnh phục vụ cho sự phát tri

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

ển nói chung cùa các tố chức.-Trong báo cảo cùa Liên họp quốc dánh giá về nhưng tác dộng cùa toán cầu hỏa dổi với nguồn nhân lực dà dưa ra dịnli nghài

<tt<ỊÌit iti thự? tập tất tu/hiệpCf'OKDi ‘M.'Uqurf" Thị Ắỉị -ĩhu,jLỜI MỞ ĐÀƯChúng ta có thê khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sir phát triển

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ ề nguồn nhân lực the hướng liếp cận này có phần thicn về chất lượng nguồn nhân lục. ITong quan niệm này, điểm đươc đánh giá cao là coi liêm nâng cùa c

on người cùng là năng lực khá quan đê tù đó có nhưng cơ chế thích hợp trong quàn lý , sừ dụng . Quan niệm về nguồn nhân lực2,S'() ỉ 'iíqutỊtit ~ĩhị '7 Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

hu '7ltuý■ílíip : Qftáu hi liiult tê 48í t(slttti/iit iĩi- Huie lập tùì tu/hìệpi ~J<\. 'Iltiiuirit jhi Mf lluuịnhư vậy cùng đà cho ta thấy được phần n

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

ào sự tán đồng cua Liên hop quốc đối với phương thức quân lý mói.-Nguồn nhân lực lã tổng thể các yếu tố bên trong và các yểu tố bên ngoài của mồi cá n

<tt<ỊÌit iti thự? tập tất tu/hiệpCf'OKDi ‘M.'Uqurf" Thị Ắỉị -ĩhu,jLỜI MỞ ĐÀƯChúng ta có thê khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sir phát triển

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ tiêp nhận nghiên cứu những điêm chung mà ta có thê dề dàng nhận thấy qua các định nghĩa trên về nguồn nhân lực là:-Số lượng nhân lực. Nói đến nguồn nh

ân lực của bất ki một tô chức , một địa phương hay quốc gia não dó thi câu hói dầu tiên đặt ra Là : có bao nhiêu người và sè có thêm bao nhiêu nửa tro Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

ng tương lai. Đỏ là những câu hói để xác định số lượng nguồn nhân lưc Sự phát triển về số lượng nguồn nhân lực dựa trên hai nhóm yếu tố bên trong ( vi

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

dụ : nhu cầu công việc đòi hỏi phai tàng số lượng lao động ) và nhùng yếu tố bên ngoài cua tố chúc như sự gia tâng về dận số hay lực lượng lao đông d

<tt<ỊÌit iti thự? tập tất tu/hiệpCf'OKDi ‘M.'Uqurf" Thị Ắỉị -ĩhu,jLỜI MỞ ĐÀƯChúng ta có thê khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sir phát triển

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ . sức khoe. v.v... cúa người lao đông. Trong các yếu tố trên thì trí lực và thế lực là hai yếu tố quan trọng trong việc xem xét đánh giá chất lượng nu

ồn nhân lực-Cơ cấu nhân lực . Cơ cấu nhân lực là yếu tố không thề thiếu khi xem xét đánh giá về nguồn nhân lực .Chẳng hạn như cơ cấu nhân lực lao đông Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

trong khu vực kinh tế tư nhân của các nước trên the giới phô biến là 5 - 3 - 1 cụ thè là 5 công nhân kỳ thuật , 3 trung cấp nghề và 1 kỳ sư. đổi vói

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

nước ta cơ cấu nãy có phần ngược tửc Lã số người có trình độ đại học . trên đại học nhiều hơn số công nhân kỳ thuật(3). Hay cơ cấu nhân lực vê giới ti

<tt<ỊÌit iti thự? tập tất tu/hiệpCf'OKDi ‘M.'Uqurf" Thị Ắỉị -ĩhu,jLỜI MỞ ĐÀƯChúng ta có thê khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sir phát triển

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ con người tích lũy dược, có khã năng đem Lại thu nhập trong tương lai ( Beng. Fischer & Dornhusch. 1995). Nguồn nhân lực theo giáo sư Phạm Minh Hạc (

2001) , là tổng thể các tiềm năng lao động cùa một nước hay một đại phương săn sàng tham gia một còng việc lao động nào đó.,S'O : 'Ỉ(tftu/ỉu Hụ ~ĩltu Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

-Jluu'i3Mép :!‘i H IMtutfiu '!< Uut'r tập iĩíl uụltiịp: J<\. 'iítỊtuỊỈit -fhi L< tluiiịKill nói dền nguồn nhàn lực . người ta bân dến trinh độ. cơ cầ

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

u và sự đáp ứng với yêu câu của thị trường lao động. Chat lượng nguồn nhân lực phán ánh trình độ, kiên thức , kỳ năng và thái độ cúa người lao động. S

<tt<ỊÌit iti thự? tập tất tu/hiệpCf'OKDi ‘M.'Uqurf" Thị Ắỉị -ĩhu,jLỜI MỞ ĐÀƯChúng ta có thê khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sir phát triển

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ chuyên sang nên kinh le tri thức. phân loại lao động theo liêp cận V(ýi công việc nghè nghiệp của người lao động sè phũ hựp hom. Lực lượng lao động đư

ợc chia ra lao động thông lin và lao động phi thông Ún. I .ao động thông lin lai được chia ra 2 loại : lao động trí thức và lao động dừ liệu. I.ao độn Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

g dù liệu ( thu ký, kỳ thuật viên...) làm việc chù yêu với thông tin được mà hóa, trong khi lao động tri thúc phãi đưcmg đâu với việc sân sinh ra ý lư

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

ờng hay chuần bị cho việc mà hóa thông tin. I.ao động quân lý nằm giừa 2 loại hình này . Lao dộng phi thòng tin dược chia ra lao dộng sân xuất hàng hó

<tt<ỊÌit iti thự? tập tất tu/hiệpCf'OKDi ‘M.'Uqurf" Thị Ắỉị -ĩhu,jLỜI MỞ ĐÀƯChúng ta có thê khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sir phát triển

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ ao động ra 5 loại : lao dộng tri thức, lao động quân lý , lao động dữ liệu, lao động cung cẩp lực lượng và lao động sân xuất hàng hỏa. Mỏi loại lao độ

ng này có những đóng góp khác nhau vào việc tạo ra sân phâm . Nồng dộ tri thức, trí tuệ cao hay thấp trong sân phâm lao động phụ thuộc chủ yếu vào đón Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

g góp của lực lượng lao động tri thức, quán lý và phần nào của lao động dử liệu, ơ nước ta. tỳ lệ lao động phi thòng tin còn rất cao trong cư cấu lực

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ

lượng lao động , do đó hàng hóa có tỹ lệ tri tuệ thap. Muốn tâng khá năng cạnh tranh trên thị trường quốc tè, càn làng nhanh tỳ lệ trí tuệ trong hàng

<tt<ỊÌit iti thự? tập tất tu/hiệpCf'OKDi ‘M.'Uqurf" Thị Ắỉị -ĩhu,jLỜI MỞ ĐÀƯChúng ta có thê khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sir phát triển

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook