Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam
Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam
LỜI Mở ĐÀU1Lí do chọn đê tàiNhiều nămtrở lại đây, thị trườngbán lẽViệt Nam ngàymột phát triẽn và là một“sân chơi” thuhút được rãt nhiều cácdoanhnghiệp Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam ptrong vàngoài nước. Theo sổ liệucủa Tông cục thống kê (Bộ kẽ hoạch và Đâu tư), quy mô ngành bán lé cùa Việt Nam những năm trở lạiđây đang tăng lênnhanhchóng,sau gân10 năm tử năm 2010 đàlén tới con số140tỷ USD. dự báo sang năm 2020con sõ này sẻ đạt ngưỡng 180 tỳUSD. Theo khảo sát của Nielsen, Việt N Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam am hiện nay là một trong ba thị trường bán lè hấp dẫn nhẩt tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương, chì sau Trung Quốc và Indonesia. Bên cạnh đó, Việt NaĐánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam
m đang ờ tại thời kỳ cơ câu dân sõ vàng, đây là cơ sở thuận tiện đẽ phát triẽn các cửa hàng tiện lợi. Ânh hường cùa cuộc cách mạng 4.0 đang lan toã vôLỜI Mở ĐÀU1Lí do chọn đê tàiNhiều nămtrở lại đây, thị trườngbán lẽViệt Nam ngàymột phát triẽn và là một“sân chơi” thuhút được rãt nhiều cácdoanhnghiệp Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam à ngoại địa. Đe mờ rộng thị trường kinh doanh, các công ty căn phải có những chiến lược riêng, sấp xẽp chuồi cung ứng một cách họp lý, đặc biệt là những công ty đa quốc gia có mặt ờ nhiều nơi như Circle K. Chuôi cung ứng đóng góp vô cùng lớn trong việc tạo nên thành công của nhiều doanh nghiệp, là l Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam ợi thê cạnh tranh so với các đối thù khác. Vậy làm thế nào đẽ quàn trị chuồi cung ứng phù họp tại những thị trường này, với hơn 10 nãm hoạt động tại VĐánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam
iệt Nam, chuồi cung úrng quốc tẽ Circle K căn làm gì đẽ tiếp tục phát triẽn tại thị trường vô cùng tiềm năng nhung cũng nhiều thách thức như Việt Nam.LỜI Mở ĐÀU1Lí do chọn đê tàiNhiều nămtrở lại đây, thị trườngbán lẽViệt Nam ngàymột phát triẽn và là một“sân chơi” thuhút được rãt nhiều cácdoanhnghiệp Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam i nghiên cứu nhâm làm rõ những vãn đê sau:-Nghiên cứu các nguyên lý vẽ các vãn đẽ xoay quanh chuồi cung ứng và quân trị chuồi cung ứng toàn câu.-Đánh giá thực trạng chuỗi cung ứng quốc tẽ Cừcle K tại thị trường Việt Nam.-Đe xuất một số giãi pháp đẽ hoàn thiện chuồi cung ứng cửa hàng tiện lợi này.3Ph Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam ương pháp nghiên cứuCác phương pháp được sử dụng trong bài luận vẫn :Luận văn được viết dựa vào việc phán tích, so sánh, tổng họp, từ nhiều nguồn tàiĐánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam
liệu, nghiên cúfu được thu thập thêm từ các nguồn tài liệu từ nhân viên và kháo sát, đánh giá sự hài lòng cùa khách hàng nhăm đánh giá khách quan tronLỜI Mở ĐÀU1Lí do chọn đê tàiNhiều nămtrở lại đây, thị trườngbán lẽViệt Nam ngàymột phát triẽn và là một“sân chơi” thuhút được rãt nhiều cácdoanhnghiệp Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam luận vãn gôm có 3 chương chính :Chương 1 : Tổng quan cơ sở lý luận.Chương 2 : Thực trạng chuồi cung ứng của cửa hàng tiện lợi Circle K tại Việt Nam.Chương 3 : Đánh giá và đê xuất hoàn thiện chuôi cung ứng của Circle K tại thị trường Việt Nam.Chương 1. TÕNG QUAN cơ sớ LÝ LUẬN1.1.Khái quát chung về c Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam huỗi cung ứng và quản (rị chuồi cung ứng toàn cău1.1.1.Lịch sử phớt triẽn của chuôi cung ứng toàn câuTiên thân của chuòi cung ứng được bắt đău vào thếĐánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam
kỷ 20, khi việc thiết kẽ và phát triẽn sàn phãm trên thế giới diẻn ra vô cùng chậm chạp và bị lệ thuộc gân như hoàn toàn vào hai yêu tổ : nguồn lực nLỜI Mở ĐÀU1Lí do chọn đê tàiNhiều nămtrở lại đây, thị trườngbán lẽViệt Nam ngàymột phát triẽn và là một“sân chơi” thuhút được rãt nhiều cácdoanhnghiệp Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam thông suốt và góp phân vào quy trình cân đối dòng nguyên vật liệu, điều này dần đẽn tôn kho trong sàn xuất tăng cao. Vào nhưng năm 1950, Forrester và nhiêu cộng sự tại viện Massachusets đã nghiến cứu vê dòng chây hàng hoá từ nhà cung cấp đến người tiêu dùng và các mối quan hệ liên quan trong quy trì Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam nh này. Cho đên thập niên 60 cùa thê ký 20, các công ty lởn trên thẽ giới phát hiện ra “công nghệ sàn xuất hàng loạt”, bước đầu đà cát giám được chi pĐánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam
hí và cải thiện năng suất lao dộng, liếp sau đó phần mềm quản lý kho ra đời vì vậy công tác quàn lý đâ phân nào giâm bớt những cách thức thù công, nhuLỜI Mở ĐÀU1Lí do chọn đê tàiNhiều nămtrở lại đây, thị trườngbán lẽViệt Nam ngàymột phát triẽn và là một“sân chơi” thuhút được rãt nhiều cácdoanhnghiệp Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam cùa sân phẩm.Trong thập niên 70, khi các nhà sàn xuất nhận thức được tác dộng cùa mức độ lòn kho cao sẻ ảnh hường đến chi phí sàn xuãt và chi phí lun giữ tồn kho, hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) và hệ thống hoạch định nguồn lực sản xuất (MRPI1) ra đời, giài quyết được vãn đè trên. Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam Theo đó, cũng trong thập niên này, các kỹ sư điện toán trên khâp nước Mỹ đà liên kẽt máy tính cùa họ với nhau, mở rộng mạng máy tính và được biết đếnĐánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam
như là Internet, các chuyên gia đã áp dụng sù’ dụng công nghệ này làm gia tăng tính tinh vi cúa các phần mêm kiếm soát tôn kho đã làm giảm đáng kẽ chLỜI Mở ĐÀU1Lí do chọn đê tàiNhiều nămtrở lại đây, thị trườngbán lẽViệt Nam ngàymột phát triẽn và là một“sân chơi” thuhút được rãt nhiều cácdoanhnghiệp Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam oanh nghiệp nhận thấy được tâm quan trọng của quân trị nguyên vật liệu thông qua các phần mèm công nghệ.Thập niên 1980 được xem như là thời kỳ đánh dãn sự ra đời của quân trị chuôi cung ứng. Thuật ngừ quàn trị chuỗi cung ứng lần đầu tiên được sử dụng một cách rộng rãi trên nhiều tờ báo (O.R.Keith an Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam d M.D. Webber. “Supply-Chain Management: Logistics Catches Up with Strategy,” Outlook - 1982). Từ khi “quàn trị chuỗi cung ứng" xuất hiện trên toàn cầĐánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam
u, thị truờng cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trờ nên khõc liệt hơn bao giờ, điều này vô tình gây áp lục đên các nhà sản xuất, buộc họ phải cât giàm LỜI Mở ĐÀU1Lí do chọn đê tàiNhiều nămtrở lại đây, thị trườngbán lẽViệt Nam ngàymột phát triẽn và là một“sân chơi” thuhút được rãt nhiều cácdoanhnghiệp Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam i cung ứng lân luợt ra đời. Các hảng sàn xuất trên toàn cầu bảt đău vận dụng JIT (đúng sàn phâm-đúng nơi-đúng sõ luỢng-đứng thời điẽm) và chiên luỢc quân trị chất luỢng toàn diện (TQM) nhàm cài tiến chất luợng, nâng cao hiệu quà sàn xuất và thời gian giao hàng. Trong môi truờng sản xuãt JIT với việc Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam sử dụng ít tôn kho làm đệm cho lịch trình sân xuất, các doanh nghiệp bât đâu nhận thãy lợi ích tiềm năng và tầm quan trọng cùa mối quan hệ chiến luợcĐánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam
giừa sụ họp tác cùa nhà cung cấp - nguời mua -khách hàng.https://khothuvien.cori!Bát đầu từ thập niên 90 của thẽ kỷ 20, sụ phát triển của mạng hiới iLỜI Mở ĐÀU1Lí do chọn đê tàiNhiều nămtrở lại đây, thị trườngbán lẽViệt Nam ngàymột phát triẽn và là một“sân chơi” thuhút được rãt nhiều cácdoanhnghiệp Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam chãt luợng, hiệu quả sàn xuất, chất luợng dịch vụ khách hàng, hay ngay cà trong việc thiết kẽ và phát triẽn sàn phãm mới liên tục. Đe giải quyết nhừng thách thức này, các nhà sàn xuất băt đâu mua sản phãm đuỢc lụa chọn từ nhà cung cãp có chất luợng cao, có danh tiêng và đã đuợc chứng thục trên thị t Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam ruờng. Mặt khác, các doanh nghiệp nhận thấy râng nẽu họ cam kết mua hàng từ những nhà cung cãp tôt nhãt cho đê phục vụ cho hoạt động kinh doanh cùa mìĐánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam
nh thì đối lại họ sẻ huởng những lợi ích lừ việc gia tăng doanh số thông qua sụ cải thiện chất luỢng, phân phôi và thiết kẽ sản phãm cùng nhu cắt giâmLỜI Mở ĐÀU1Lí do chọn đê tàiNhiều nămtrở lại đây, thị trườngbán lẽViệt Nam ngàymột phát triẽn và là một“sân chơi” thuhút được rãt nhiều cácdoanhnghiệp Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam nh giữa nhà cung cãp và nguời mua đã đuỢc thành lập, chứng tỏ sụ thành công của mình trên thẽ giới. Khái niệm “Tái thiết kẽ quy trình kinh doanh (BPR)” xuãt hiện tác động đến doanh nghiệp phải suy nghĩ một cách triệt đê và tái thiết kê quy trình kinh doanh nhầm giâm các lâng phi và gia tăng thành rí Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam ch đuỢc giới thiệu vào đãu thập niên 1990, là kết quà cùa những nghiên cứu to lớn trong suốt giai đoạn này với mục đích cát giảm chi phí và nhãn mạnhĐánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam
đến những năng lục then chốt cùa doanh nghiệp nhâm đạt đuợc lợi thế cạnh tranh dài hạn. Khi xu huớng này mất dần vào giừa cuối thập niên 1990 (thuậtngLỜI Mở ĐÀU1Lí do chọn đê tàiNhiều nămtrở lại đây, thị trườngbán lẽViệt Nam ngàymột phát triẽn và là một“sân chơi” thuhút được rãt nhiều cácdoanhnghiệp Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam p. Cũng trong thời gian này, các nhà quân trị, nhà tu vân, các học giã hàn lâm, và doanh nghiệp bắt đầu nhận thức sâu sâc hon sụ khác biệt giừa hậu căn và quán trị chuồi cung ứng. Măi cho đêh thời điếm đó thì quàn trị chuồi cung câp mới đuợc nhìn nhận nhu là một hoạt động hậu cần bên ngoài doanh ngh Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam iệp. Khi các doanh nghiệp bât đău ứng dụng các sáng kiên của quân trị chuôi cung ửng vào thục tê, họ bất đầu hiếu đuỢc sụ cần thiết phải tích họp tấtĐánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam
cả các quy trình kinh doanh then chõt có liên quan giữa các bên tham gia trong chuồi cung ứng, cho phép chuồi cung ứng vận hành và phàn ứng nhu một thLỜI Mở ĐÀU1Lí do chọn đê tàiNhiều nămtrở lại đây, thị trườngbán lẽViệt Nam ngàymột phát triẽn và là một“sân chơi” thuhút được rãt nhiều cácdoanhnghiệp Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam đó, các doanh nghiệp cũng nhận thấy lợi ích trong việc tạo ra các liên minh hoặc sụ cộng tác với khách hàng cùa mình, việc phát triến mõi quan hệ mật thiết và dài hạn với kháchhàng sẽ cho phép doanh nghiệp giữ ít tòn kho, cất giám đuỢc chi phí. Doanh nghiệp sẻ tập trung nguồn lục vào hoạt động cung Đánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam úìig các sản phãm hoặc dịch vụ tốt hon cho khách hàng. Điêu này sẽ giúp thị phân dõi với sân phãm/dịch vụ đuợc cải thiện và nâng cao hiệu quà hoạt độnĐánh giá chuỗi cung ứng quốc tế của cửa hàng tiện lợi circle k tại thị trường việt nam
g kinh doanh cùa doanh nghiệp. Ngày nay, theo thục tẽ cùa nhiều doanh nghiệp, quàn trị chuỗi cung ứng đuỢc chia thành 2 cấp : quân trị chuôi cung ímgGọi ngay
Chat zalo
Facebook