ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT LINH MÓNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 119 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT LINH MÓNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT LINH MÓNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ

BỘ GIÁO DỤC VÀ DÁO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẶP HẢI PHÒNGvõ QUANG MINHDÁNĨT GIÁ Tĩĩực TRẠNG VÀ GTÂĨ PHẤP ĨIOÀN TĨTTẸN CÔNG TÁC QUAN trị NGUÒN NTTÂN Lực

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT LINH MÓNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ TẠT CÔNG TYTNĨĨĨT NĨĨẠT UNIT MÓNG CÁTLUẬN VĂN THẠC sĩ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DO ANHC HUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHMÃ SÓ: 60.34.01.02NGƯỜI HƯỚNG DẰN K

HOA HỌC: TS. Nguyễn Ngọc DiệnLỜI CẤM ƠNSau một thời gian nghiên cứu. thu thập, xừ lý thông tin. tài liệu liên quan, tôi đà hoàn thành luận van đề tài ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT LINH MÓNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ

“Đảnh giả thực trạng và giãi pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tụi công ty TNHH Nhật Linh Mỏng Củi”. Dê cổ được kết qua như ngày hòm nay lôi

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT LINH MÓNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ

xin bà to lòng biết 011 chân thành và lời cảm ơn sâu sac nhất den:Quý thay cô giáo Khoa quán trị kinh doanh Trường Dại học Dàn lập ỉ lãi Phông.Ban làn

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT LINH MÓNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ n lớp cao học quàn liị kinh doanh MB01 dà có nhiêu dóng góp hồ trợ tỏi trong suốt quả trinh học tập cùng như thực hiện đề lài.Đặc biệt tôi xin bày tò

lỏng cám ơn sâu sac nhất den thay giáo TS. Nguyen Ngọc Diện người đà lận lâm giúp đừ và chi bao tôi trong suối quá ninh thực hiện hoàn thành luận văn ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT LINH MÓNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ

này.Xin chân thành câm ơn!Hái Phòng, ngày thủng năm 20 ỉ 7IIỌC VIÊN♦Võ Quang MinhLỜI CAM DOANDè tài luận vân thạc sì “Đánh giá thực trạng và giãi pháp

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT LINH MÓNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ

hoàn thiện công tác quàn trị nguôn nhân lực tụi công ty TNHH Nhật Linh Móng Cái" là công trinh nghiên cửu dộc lập riêng của tôi dưới sự hường dẫn cùa

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT LINH MÓNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ ên cứu thông qua một so giáo trinh chuyên ngành, tài liệu ờ thư viện, tải liệu ờ công ty. Tôi xin cam đaon đây là còng trình nghiên cứu cua riêng lôi.

Các sô liệu, kèl luận trong luận vãn lả trung thực, có nguồn gốc rõ rang. Nhừng kết luận khoa học của luận văn chưa lìmg được công bô.Hai Phòng, ngày ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT LINH MÓNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ

tháng nâỉĩì 2017HỌC VIÊN♦Vò Quang MinhMỤC LỤCLỜI MỞ DẲƯ...............................................................11 .Tính cấp thiết cúa dề tài..

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT LINH MÓNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ

...........................................12Mục đích, ý nghía của dề tài..........................................23Dôi lượng và phạm vi nghiên cứu..

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT LINH MÓNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ .............................3CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẠN VÊ QUẢN TRỊ NGUỎN NHẤN LựcTRONG DOANH NGHIẸP....................................................

...4 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT LINH MÓNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ