Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam
Đào tạo và phát trién nguon nhân lực tại Nhà niáy C.TTB & KCT Hà NanìMỤC LỤCQua dây em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyên Ngọc Quân đã tận Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam tình hướng dán. giúp dờ em hoàn thành khóa luận này. Đồng thời em xin gửi lời cám ơn đến Ban lãnh đạo và các anh chị ở Nhà máy chê tạo thiết bị và kết cãu thép Hà Nam-chi nhánh Công ty cô phần LILAMA 10 đã giúp đờ em hoàn thành khóa luận tôt ghiệp của mình. Em xin chân thành cảm ơn !............... Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam .....................................3CHƯƠNG 1.....................................................................Cơ SỜ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRĐào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam
1ẾN....................................................4NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP............................................41.1Các khái niệmĐào tạo và phát trién nguon nhân lực tại Nhà niáy C.TTB & KCT Hà NanìMỤC LỤCQua dây em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyên Ngọc Quân đã tận Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam ng 1.1: Sự khác biệt giừa đào tạo và phát triẽn nguồn nhân lực.............1.1.2Các phương pháp đào lạo vàphát triền nguồn nhân lực.............................71.2Những nhântõ ãnh hưởng đên công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực............91.2.1Các yếulõ thuộc môi trườngbên trong doanh nghi Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam ệp...............................91.2.2Các yếulõ thuộc môi trườngbên ngoài doanh nghiệp..............................101.3Quy trình đào tạo và phát trĐào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam
iên nguồn nhân lực.......................................12Sơ đô 1.1: Quy trình đào tạo và phát triẽn nguồn nhân lực gôm 7 bước.........Sơ đõ 1.2: QuyĐào tạo và phát trién nguon nhân lực tại Nhà niáy C.TTB & KCT Hà NanìMỤC LỤCQua dây em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyên Ngọc Quân đã tận Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam và phát triến như sau:................................................................13-Bước 1: Xác định nhu cầu đào tạo.....................................................13-Bước 2: Lập kẽ hoạch đào tạo.........................................................13-Bước 3: Thực hiện chương trình đào Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam tạo...............................................13-Bước 4: Đánh giá kết quà sau đào tạo.................................................13Hiện nay tĐào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam
hi quy trình đào tao và phát triến nguồn nhân lực theo 7 bước đang được áp dụng rộng rãi hơn nên trong khóa luận này em sẽ phân tích theo 7 bước của qĐào tạo và phát trién nguon nhân lực tại Nhà niáy C.TTB & KCT Hà NanìMỤC LỤCQua dây em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyên Ngọc Quân đã tận Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam ....................................13Xác định nhu cẵu đào tạo là nội dung quan trọng đău tiên cùa việc xây dựng một chương trình đào tạo. phát triên nguồn nhân lực trong các tô chức và các doanhnghiệp 13Nguồn nhân lực trong tó chức có thẽ phân chia làm 3 loại:.............................14-Các cán Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam bộ quán lý. lãnh đạo ở các câp quán lý từ cãp cao đêh cãp cơ sở..............14-Các kỹ sư. cán bộ chuyên môn, nhân viên ở các phòng, ban và các bộ phĐào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam
ận tô chức......14-Các công nhân sàn xuãt ờ các bộ phận sán xuất và phục vụ sản xuất....................14Đẽ phát triền trong một môi trường knh doanhĐào tạo và phát trién nguon nhân lực tại Nhà niáy C.TTB & KCT Hà NanìMỤC LỤCQua dây em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyên Ngọc Quân đã tận Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam i cán bộ, nhân viên cùa tố chức luôn phải có định hướng mới vềSV: Bùi Thúy An. K18 -QTiKhóa luận tot nghiệpĐào tạo và phát triỉn nguon nhân lực tại Nhá máy CTTB & KCT Hà Namnghê nghiệp với các nhu cầu phát triên vè trình độ quản lý, trình độ chuyên môn và kỹ năng làm việc cùa mình. Châng hạn, đối vớ Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam i cán bộ quản lý, lành đạo thì cần phái có trình đọ như thê nào đê xây dựng chiên lược phát triên của tô chức, còn dõi với các kỹ sư, cán bộ chuyên môĐào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam
n nghiệp vụ và tãt cá các công nhân viên phải năng cao trình độ nghiệp vụ và nghề nghiệp cùa mình. Việc xác định đúng đần các nhu cău đào tạo, phát trĐào tạo và phát trién nguon nhân lực tại Nhà niáy C.TTB & KCT Hà NanìMỤC LỤCQua dây em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyên Ngọc Quân đã tận Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam anh của tõ chức:......................................................................14Trong môi giai đoạn phát triền, sau khi đã hoạch định chiên lược kinh doanh, các tõ chức đêu vạch ra một kẽ hoạch dự kiến về nguồn nhân lực của mình cà về số lượng cũng như chãt lượng. Sau khi cân dõi với trình đ Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam ộ của lực lượng lao động hiện tại, các tô chức phải xác định một kê hoạch đào tạo cân thiết cho nguồn nhân lực. Bởi vì, đào tạo và phát triẽn chinh làĐào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam
1 phương tiện đẽ điều chình chất lượng nguồn nhân lực giữa nhu cầu dự kiến và hiện tại ở cà hai khía cạnh bẽn trong và bên ngoài.....................Đào tạo và phát trién nguon nhân lực tại Nhà niáy C.TTB & KCT Hà NanìMỤC LỤCQua dây em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyên Ngọc Quân đã tận Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam ..................14-Thứ hai, cách điều chinh bẽn ngoài là tuyên dụng các nhân lực mới có trình độ cao, có tính chất tiên liến hơn hoặc sau khi bõ sung lao động cho mình nếu thấy căn thiết, các lõ chức và các doanh nghiệp phải biết đào tạo kỹ thuật chuyên sâu hoặc trang bị thêm những bí quyết công n Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép Hà Nam ghệ riêng của hãng, có như vậy mới đâm bão cho nguồn nhân lực cùa tố chức cỏ thế thích ứng được kịp (hời các yêu cău phát triẽn sân xuất kinh doanhĐào tạo và phát trién nguon nhân lực tại Nhà niáy C.TTB & KCT Hà NanìMỤC LỤCQua dây em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyên Ngọc Quân đã tận Đào tạo và phát trién nguon nhân lực tại Nhà niáy C.TTB & KCT Hà NanìMỤC LỤCQua dây em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyên Ngọc Quân đã tậnGọi ngay
Chat zalo
Facebook