Hoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc
Hoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc
Hoàn thiện chiến lược Á’ chính sách kinh doanh cho xí nghiệp •IX rr/ic^ JUH VMÁ/GVPHẢNMỜĐẲU1TÍNH CÁP THIẾT CỦA DẾ TÀIXu hướng quốc tể hoá gia tảng với Hoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc i qui mô ngày càng khi và tốc độ ngày cáng cao trong tất ca các lĩnh vực cua đời sổng kinh tế thế giới đã đặt các doanh nghiệp Việt Nam trước những khó khàn và thách thức. Đe có thê ton lại và phát triển theo hướng mớ rộng thị phần cùa mình vào các tin trường khu vực và thế giới thì bân thần các doa Hoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc nh nghiệp phái nâng động và chù động lim kiêm giãi pháp tối ưu cho minh. Sê khó mã có thê có dược giai pháp tối ưu. lìừu hiệu nếu doanh nghiệp không xHoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc
ây dựng cho mình một mò hình tòng thê vê việc hàng sê cạnh tranh như thế não. mục tiêu cùa hàng nên làm gi và nhưng chinh sách não cân có đê thực hiệnHoàn thiện chiến lược Á’ chính sách kinh doanh cho xí nghiệp •IX rr/ic^ JUH VMÁ/GVPHẢNMỜĐẲU1TÍNH CÁP THIẾT CỦA DẾ TÀIXu hướng quốc tể hoá gia tảng với Hoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc nghiệp bict cách “ Dọc” thị trường một cách linh hoạt đè thích ứng và chiếm lình nó nhanh chóng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp góp phàn đcm lại hiệu quá cao nhầl V ới rùi ro thâp nhài, và đó cùng chính lã lý do em chọn dề tài “ Hoàn thiện chiến lược & chinh sách kinh doanh cho x Hoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc í nghiệp XNK thưỳ sán SaDéc” đê nghiên cứu với hi vọng mang lại hiệu quá thicl thực cho xi nghiệp.2MỤC TIÊU NGHIÊN cửu-Phân tích thực trạng sán xuất kHoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc
inh doanh cùa xí nghiệp trong giai doạn từ năm 2004 2006.-Trên cơ sơ dó tim ra diểm mạnh vả diêm yếu cùa xi nghiệp.-Khai thác nhùng cơ hội và giám thiHoàn thiện chiến lược Á’ chính sách kinh doanh cho xí nghiệp •IX rr/ic^ JUH VMÁ/GVPHẢNMỜĐẲU1TÍNH CÁP THIẾT CỦA DẾ TÀIXu hướng quốc tể hoá gia tảng với Hoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc phân tích đề ra giãi pháp tối ưu để thực thi nhừng chiến lược dó.3PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứur Phương pháp thu thập Sớ liệu:- Các số liệu liên quan đến quá trình phân lích được thu thập trực tiếp dựa trên cơ sở những số liệu thực tế hoạt dộng của xi nghịêp trong thời gian qua.GVHD: Th. s Lưu Tiến ThuậnTr Hoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc ang 1SỈTH: Nguyền Thanh ThátHoàn ỉhiện chiến lược Á- chính sách kinh doanh cho xi nghiệp Ànn rr/ií^i JUfi ƯUÍ/CV-Thông qua nhừng số liệu. Ún tức thu tHoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc
hập được trên các báo. tạp chí cùng nhùng thông tin từ internet.-Tiếp cận với thực tế hoạt động của xí nghiệp.r Dũng phương pháp so sánh đề thấy xu hưHoàn thiện chiến lược Á’ chính sách kinh doanh cho xí nghiệp •IX rr/ic^ JUH VMÁ/GVPHẢNMỜĐẲU1TÍNH CÁP THIẾT CỦA DẾ TÀIXu hướng quốc tể hoá gia tảng với Hoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc cũa PGS.TS. Nguyền Thị Liên Diệp và 1 hs. Phạm Ván Nam.> Mô hĩnh phân lích 05 áp lực cạnh tranh cùa Michael E. Porter.4GIỚI HẠN VỀ NỘI DUNG NGHIÊN cú*u-Dê xây dụng chiên lược hoàn chinh thì việc phân lích các yêu tô mói trường một cách cặn kè lá diều tất yếu nhưng do hạn chế thòng tin nên việc phán Hoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc lích VC các đòi thũ cạnh tranh chi trinh bây sơ lược.-Do tác dộng cua diều kiện khách quan cùng như chu quan bài viết chi tập trung phân lích tinh hĩHoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc
nh hoạt động cùa xí nghiệp trong thin gian lừ năm 2004 dến năm 2006.-Quá trinh lìm hiếu đánh giá chiến lược đòi hôi phái qua thực lien liếp xúc lâu dãHoàn thiện chiến lược Á’ chính sách kinh doanh cho xí nghiệp •IX rr/ic^ JUH VMÁ/GVPHẢNMỜĐẲU1TÍNH CÁP THIẾT CỦA DẾ TÀIXu hướng quốc tể hoá gia tảng với Hoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc háp đê thực hiện nó.GVHD: Th.s Lưu Tiền ThuậnTrang 2SVTH: Nguyền Thanh ThãiHoàn íhiện chiến ỉược & chính sách kinh doanh cho xí nghiệp trtuỵ own ƠU1/CVPHẢN NỘI DUNG •CHƯƠNG 1Cơ SỞ LÝ LUẬNI.GIỚI TIIIẸU KHÁI QUÁT VẺ QUẤN TRỊ CHIẾN Lược1. Khái niệm chiền lược vã chinh sách kinh doanh1.1.Khái niệm chiên Hoàn thiện chiến lược và chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản sađéc lược:Hoàn thiện chiến lược Á’ chính sách kinh doanh cho xí nghiệp •IX rr/ic^ JUH VMÁ/GVPHẢNMỜĐẲU1TÍNH CÁP THIẾT CỦA DẾ TÀIXu hướng quốc tể hoá gia tảng vớiHoàn thiện chiến lược Á’ chính sách kinh doanh cho xí nghiệp •IX rr/ic^ JUH VMÁ/GVPHẢNMỜĐẲU1TÍNH CÁP THIẾT CỦA DẾ TÀIXu hướng quốc tể hoá gia tảng vớiGọi ngay
Chat zalo
Facebook