Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng
Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng
Hoạch định chiến lược cho Ngân hàng Thưong mại Cô phân Nam Việt Chi nhánh Hãi PhòngPHẤN 1: CO SỞ LÝ LUẬN.1 Khái niệm chiến lược là gì*Theo quan điểm t Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng truyền thongThuật ngừ “Chiến lược” (Strategy) xuất phát từ lình vực quân sự với ý nghía “khoa học về hoạch định và điều khiến các hoạt dộng quân sự” (Webster’s new world dictionary). Allied Chandler (thuộc đại học Havard) định nghĩa “Chien lược lả quá trinh xác định các mục tiêu cơ bản dài hạn của d Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng oanh nghiệp, lựa chọn cách thức hoặc phương hướng cũa hành động và phân bo các tài nguyên thiết yếu dẻ thực hiện các mục tiêu dỏ”. Đây là một trong nhLuận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng
ũng định nghĩa truyền thống được dùng phò biến nhất hiện nay.l a thay rang nhũng chiến lược chú yếu cúa một công ty bao gồm nhũng mục tiêu, nhũng dám Hoạch định chiến lược cho Ngân hàng Thưong mại Cô phân Nam Việt Chi nhánh Hãi PhòngPHẤN 1: CO SỞ LÝ LUẬN.1 Khái niệm chiến lược là gì*Theo quan điểm t Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng chiến lược cần dược định ra như lả ke hoạch cúa sơ dồ tác nghiệp tồng quát chi hướng cho công ly đi đến mục tiêu mong muon.*Theo quan đìêm hiện đạiTheo quan niệm mới. nội dung khái niệm chiến lược có thê bao gồm “5P”: Ke hoạch (Plan); Mưu lược (Ploy); ('ách thức (Pattern); Vị thế (Position); Triên v Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng ọng (Perspective) mà công ly có được hoặc muon đạt được trong quá trinh hoạt dộng kinh doanh. Quan diem hiện dại kết họp cá hai loại chiến lược có phuLuận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng
định và chiên lược phát khơi trong quá trình thực hiện, bao gôm một loạt nhùng quy định và hành dộng trong một mô thức tương quan năng dộng.Một cách Hoạch định chiến lược cho Ngân hàng Thưong mại Cô phân Nam Việt Chi nhánh Hãi PhòngPHẤN 1: CO SỞ LÝ LUẬN.1 Khái niệm chiến lược là gì*Theo quan điểm t Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng xí nghiệp, doanh nghiệp hoặc bộ phận chức năng hình thành các mục tiêu mong muon một cách hiệu qua nhất.Dào Thị Thu Trang- QT1001NiHoạch định chiến lược cho Ngân hàng Thương mại Cô phân Nam ViệtChi nhánh Hài Phòng1.2 Hoạch định chiến lược1.2.1Khái niệm1 loạch định chiến lược là tiên trinh xây dựng v Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng ã duỵ trì các moi quan hệ chặt chc giừa một ben là tài nguyên (nguồn lực) và các mục tiêu cùa công ty và bèn kia là khả năng đáp ứng thị trường (các cLuận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng
ơ hội thị trường) vá vị thế cạnh tranh trên thị trường nham xác định chiến lược thích nghi với các hoạt động đâu tư của công ty.Quá trinh hoạch định cHoạch định chiến lược cho Ngân hàng Thưong mại Cô phân Nam Việt Chi nhánh Hãi PhòngPHẤN 1: CO SỞ LÝ LUẬN.1 Khái niệm chiến lược là gì*Theo quan điểm t Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng oanh nghiệp, xác định các mục liêu dài hạn và lựa chọn các mục tiêu can theo đuổi. Đồng thời quá trinh hoạt dộng chiên lược phải dưa ra các quyết định xcm doanh nghiệp sè lập trung vào các san phàm, dịch vụ cụ thê nào, thị trường, công nghệ trong một thời gian xác định rõ.1.2.2Ý nghía việc hoạch địn Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng h chiến lượcTrên thực te các doanh nghiệp khi kinh doanh gặp phải rat nhiều các rủi ro hiểm họa, những khó khăn như sự biến dộng cúa môi trường kinh dLuận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng
oanh, sự biến động cùa nền kinh le, nhùng thay đòi về chính sách kinh lề. hệ thong các vãn bản pháp luật của ('hình phú, sự tan còng mạnh mè cúa các dHoạch định chiến lược cho Ngân hàng Thưong mại Cô phân Nam Việt Chi nhánh Hãi PhòngPHẤN 1: CO SỞ LÝ LUẬN.1 Khái niệm chiến lược là gì*Theo quan điểm t Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng ang lợi trước các dôi thu cạnh tranh. Do đó việc hoach định chiến lược kinh doanh có một ý nghĩa hết sức quan trọng dối với một doanh nghiệp.-Hoạch định chiến lược tạo ra một hướng đi đúng giúp cho doanh nghiệp, lô chức vượt qua sống gió trên thương trường vươn tới tương lai bàng sự nồ lực và khà nà Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng ng cùa mình-'l ạo ra tinh thích ứng cúa Doanh nghiệp dối với môi trường kinh doanh biển động-Giúp việc lựa chọn chiến lược tốt hơn do sự tận dụng mộtLuận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng
cách có bài bàn hơn. hợp lý hơn. tiếp cận hốt hơn đoi với sự lựa chọn chiến lược.Đào Thị Thì! Trang - ỌTiOOỈN2Hoạch định chiến lược cho Ngân hàng ThươHoạch định chiến lược cho Ngân hàng Thưong mại Cô phân Nam Việt Chi nhánh Hãi PhòngPHẤN 1: CO SỞ LÝ LUẬN.1 Khái niệm chiến lược là gì*Theo quan điểm t Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng chiên lược và về đoi thủ cạnh tranh.1.3 Phân loại chiên hrựcTùy vào các cấp quàn lý chiến lược được chia thành các loại sau:1.3.1 Chiến lược tổng theChiên lược tồng thê bao gồm các chương trinh hành động nhăm mục đích hiện thực hóa nhiệm vụ chiên lược và các mục tiêu chinh đánh giá các khả năng thực Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng hiện chiến lược và phân tích danh mục von đâu lư nêu là công ty đa ngành.(’hiến lược tông thê bao gom: c Chicn lược tập trungCông ty áp dụng chiên lưLuận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng
ợc tập trung de hoạt dộng trong một ngành kinh doanh duy nhắt và trong khuôn kho một thị trưởng nội dịa dơn thuần.Chien lược tập trung cilia thành 3 lHoạch định chiến lược cho Ngân hàng Thưong mại Cô phân Nam Việt Chi nhánh Hãi PhòngPHẤN 1: CO SỞ LÝ LUẬN.1 Khái niệm chiến lược là gì*Theo quan điểm t Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng n lược tang trường tập trung vào cư hội thâm nhập thị trường; Tẩl ca 5 yểu to dế dánh giá dều căn cứ vào tình trạng hiện hừu mã doanh nghiệp dà sẵn có đê xem xét.Chiến lược lãng trưởng lập trung vào cư hội phát triển thị trường: Với chiên lược này doanh nghiệp dưa ra một sân phẩm hiện hừu vào thị tr Luận văn hoạch định chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần nam việt chi nhánh hải phòng ường mới ngoài thị trường von cỏ. Các yếu lố khác (ngành, cap ngành và công nghệ) vần giừ nguyên hiện trạng.Hoạch định chiến lược cho Ngân hàng Thưong mại Cô phân Nam Việt Chi nhánh Hãi PhòngPHẤN 1: CO SỞ LÝ LUẬN.1 Khái niệm chiến lược là gì*Theo quan điểm tHoạch định chiến lược cho Ngân hàng Thưong mại Cô phân Nam Việt Chi nhánh Hãi PhòngPHẤN 1: CO SỞ LÝ LUẬN.1 Khái niệm chiến lược là gì*Theo quan điểm tGọi ngay
Chat zalo
Facebook