Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 78 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu

Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu qua sứ dụngtại Xỉ Nghiệp xếp Dờ Hoàng DiệuLòi Mở ĐâuCon người - nguồn lực quý giá nhất trong tất ca các lĩnh vực c

Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu cùa cuộc song quanh ta. Con người có khả nàng cãi tạo và chinh phục ựr nhiên, có khá năng tạo ra cua cài vật chat cho xà hội. và cùng chính con người

đa tạo nên nhưng bước ngoặt vĩ dại nhất trong lịch sứ loài người. Có thẻ nói con người lả chù the cua mọi hoạt động.Trong lĩnh vực kinh doanh cũng vậy Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu

. việc phát huy dược yếu tố con người hay không SC quyết định kết quá hoạt động cua doanh nghiệp. Xuất phát từ lam quan trọng của con người doi với cá

Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu

c hoạt dộng của doanh nghiệp mà quân lỷ nhân sự có vai trò ràl đặc biệt. Nhận thức được lâm quan trọng và sự càn thiết có còng tác quàn lý nên em chọn

Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu gom 4 phan:Phần I: Cơ sư lý luận về quàn lý nguồn nhân lực.Phan H: l ong quan về Xi nghiệp xếp dờ I loảng Diệu - Cáng I láiPhòng.Phan Hỉ: I liện trạn

g quàn lý - Sừ dụng nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dờ Hoàng Diệu Cang Hai Phòng.Phan IV: Một so biện pháp nham nâng cao hiệu quả sứ dụng nhân lực tạ Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu

i Xí nghiệp xếp dừ Hoàng Diệu.Tuy nhiên. do khá năng nhận thức còn hạn che cũng như chưa the tìm hiểu hết công lác quan lý và sử dụng lao động cua Xí

Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu

nghiệp, nên bài viết cùa em không thể tránh khói nhừng thiếu sót. Chinh vi vậy. em mong nhận dược sự đóng góp ý kiến cùa các thay cô giáo cùng các bạn

Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu ng cao hiệu qua sứ đụng _____________________tại Xi Nghiệp xếp Dờ Hoàng Diệu__________________PHÀN I:CƠ SỞ LÝ LUẶN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN Lực1.1.Khái n

iệm về nhân lực vồ quàn lý nhân lực1.1.1.Khái niệm vê nhân lựcNhàn lực được hiểu là loàn bộ các kha nang về the lực và trí lực của con người dược vận Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu

dụng ra trong quá trinh lao dộng và sân xuất. Nó cùng được xem là sức lao động cưa con người - một nguồn lực quý giá nhất trong các ycu to san xuất cu

Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu

a doanh nghiệp.Nhàn lực cùa doanh nghiệp bao gom tắt cá nhưng người lao dộng làm việc trong doanh nghiệp. Nguồn nhàn lực khác vói các nguồn lực khác c

Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu h các nhóm hội. các to chức công đoản dè bảo vệ quyên lợi của họ. cỏ the dánh giá vã đặt câu hoi đòi hoạt động cưa nhà quan trị gia. hành vi cua họ có

thê thay đôi phụ thuộc vào chinh báu thản họ hoặc sự tác dộng của môi trường xung quanh. Do đó quan trị nguồn nhân lực phức tạp và khó khăn hem nhiều Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu

so với quân trị các yếu to khác của quá trinh của sản xuất kinh doanh./. 1.2. Khải niệm về quăn lý nhân lựcQuàn lý nhân lực là tong hợp nhưng hoạt dộ

Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu

ng quân trị liên quan den việc lạo ra. duy trì. phát Iricn và sư dụng có hiệu qua ycu lo con người trong lô chức nham dạt dược mục tiêu chung cúa doan

Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu quà nguồn nhân lực nhảm tàng năng suất lao động và nâng cao tính hiệu qua cua tỏ chức.•Dáp ứng nhu cầu ngày càng cao cua nhân viên, tạo điều kiện đê n

hàn viên dược phát huy toi da các năng lực cá nhân, dược kích thích, dược dộng viên nhiều nhất tại nơi làm việc và tiling thành, tận tàm với doanh ngh Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu

iệp.Quàn lý nhân lực là một loạt những quyết định tồng hợp hình thành lèn moi quan hệ làm việc chat lượng, góp phan trực tiếp vào khá năng của tô chức

Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu

và cua các nhân x iên đê đạt được mục tiêu cua minh. Nghiên cứu quân trị nguồn s/v: Nguyền Thu Hương_QTỈ Ỉ02N2Một so biện pháp nhằm nâng cao hiệu quà

Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu ng sơ đồ tô chức rò ràng, có hệ thong kiêm tra hiện đại, chinh xác...Nhưng nhã quăn trị đó vần có thê that bại nếu không biết tuyên dụng đúng người ch

o đúng việc hoặc không biết cách khuyến khích nhân viên làm việc. Đe quản trị có hiệu quả nhà quân trị can biết cách làm việc và hòa hợp với người khá Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu

c, biết cách lôi kéo người khác làm theo minh.1.2.Vai trò và chức năng của quán lý nhân lực1.2.1.Chức nùng cùa quàn lý nhân lựcGôm 3 nhỏm chức năng:a.

Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu

Nhỏm chức nàng thu hút nhân lựcNhóm chức nấng này chú trọng vân đê dam bao có đu sô lượng nhân viên với các phẩm chat phủ hợp cho công việc của doanh

Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu n viên trong doanh nghiệp nhằm xác định được nhùng công việc nào cần tuyên thêm người.