Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động của Công ty cổ phần Dược Danapha
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động của Công ty cổ phần Dược Danapha
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động của Công ty cổ phần Dược Danapha
Bộ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO DẠI HỌC ĐÀ NÀNGĐÀO THỊ DÀI TRANGVẬN DỤNG THẺ DIỀM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động của Công ty cổ phần Dược Danapha CỎ PHÀN DƯỢC DANAPHALUẬN VÃN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANHDà Năng- Năm 2013Bộ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NÂNGDÀO THỊ DÀI TRANG•VẬN DỤNG THẺ ĐIẾM CẤN BÁNG( BALANCED SCORECARD) I RONG ĐÁNH GIÁI HÀNH QUẢ HOẠT DỘNG CÙA CÔNG I V CÔ PHÀN DUỢC DANAPHA•Chuyên ngành: Ke Toán Mã sổ : 60.34.30LUẬN VĂN THẠC Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động của Công ty cổ phần Dược Danapha sĩ QIỈẢN TRỊ KINH DOANHNgười hướng (lẫn khoa học: I S. Dirỉmg Nguyễn HirngĐà Nầng- Năm 2013LÒ1 C AM ĐOANTòi xin cam đoan đây ỉà còng trình nghiên cứuLuận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động của Công ty cổ phần Dược Danapha
cũa riêng tói.(. 'ác số liệu, kết qua nêu trong luận vãn này hoàn toàn trung thực và chưa từng được ai công bo trong bắt kỳ công trinh nào khác1'ốc giBộ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO DẠI HỌC ĐÀ NÀNGĐÀO THỊ DÀI TRANGVẬN DỤNG THẺ DIỀM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động của Công ty cổ phần Dược Danapha c tiêu nghiên cứu............................... 23Đoi lượng và phạm vi nghiên cứu.....................24Phương pháp nghiên cứu..............................25Bố cục đề tài ......................................36Tổng quan lài liệu..................................3CHƯƠNG I. Cơ SỜ LÝ loan vè phương Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động của Công ty cổ phần Dược Danapha pháp thẻ diêm cânBÀNG (BALANCE SCORECARD - BSC) ...........................61.1. TỐNG QUAN VỀ BALANCE SCORECARD - BSC...............................6Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động của Công ty cổ phần Dược Danapha
1.1.1Nguồn gốc và sự phát triển cua Balance Scorecard.61.1.2.Khái niệm thè điểm cản băng (BSC)...............71.13. Sự cần thiết phai sư dung The diêmBộ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO DẠI HỌC ĐÀ NÀNGĐÀO THỊ DÀI TRANGVẬN DỤNG THẺ DIỀM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY Bộ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO DẠI HỌC ĐÀ NÀNGĐÀO THỊ DÀI TRANGVẬN DỤNG THẺ DIỀM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TYGọi ngay
Chat zalo
Facebook