KHO THƯ VIỆN 🔎

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         197 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

Chương s. Quàn /rí nhân sụ trong doanh nghiệpPhẩhmQUẢN TRỊ NHÂN sự VÀ Đổl MỚI KỸ THUẬT, CÓNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆPChương 8QUẢN TRỊ NHÂN sự TRONG DOA

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP ANH NGHIỆPQuàn trị nhân sự ương doanh nghiệp bao gồm một hệ thống những phương pháp nhằm quản trị có hiệu quả nhất về lượng và chất nguồn nhàn lực của

doanh nghiệp; dam bảo lợi ích và sự phát triển toán diện cho người lao dộng trong doanh nghiệp và góp phần nâng cao hiệu quà kinh doanh cua doanh ngh QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

iệp. Nói một cách cụ thể hơn: Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp là hệ thống những hoạt dộng, những phương phấp, cách thức của tổ chức có liên quan đ

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

en việc tuyển chọn, dào tạo, phát triển, dộng viên người lao dộng nhằm sử dụng có hiệu quà nhái sức lao động.I.. TỔNG QUAN VỂ QUÁN TRỊ NHÂN sự TRONG D

Chương s. Quàn /rí nhân sụ trong doanh nghiệpPhẩhmQUẢN TRỊ NHÂN sự VÀ Đổl MỚI KỸ THUẬT, CÓNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆPChương 8QUẢN TRỊ NHÂN sự TRONG DOA

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP ột thành viên của xã hội thì quân trị mhân sự phải định hướng theo 4 mục tiỏu sau:• Mục tiêu kinh tế: quản trị nhân sự nhằm mục đích sử dụng có hiệu q

juà nhất sức lao động nhàm tăng năng suất lao động, tạo diéu kiện tăng thu mhập quốc dàn - tạo tích luỹ cho Nhà nước và doanh nghiệp ’ thoà mãn nhu c: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

ầu trang trải chi phú tái sản xuát giàn đơn và mở rộng sức lao động - ổn đlịnh kinh tế gia đình.- Mục tiêu xã hội: Tạo công ãn việc làm, giáo dục, độn

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

g viên người lao đlộng phát triển văn hoá, nghề nghiệp, phù hợp với sự tiến bộ xă hội, làm tirong sạch môi trường xã hội. Thòng qua quản trị nhân sự t

Chương s. Quàn /rí nhân sụ trong doanh nghiệpPhẩhmQUẢN TRỊ NHÂN sự VÀ Đổl MỚI KỸ THUẬT, CÓNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆPChương 8QUẢN TRỊ NHÂN sự TRONG DOA

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP ợc mục tiêu này cần các hoạt động hỗ trợ như: tuân thủ luật pháp, trật tự xã hội; tổ chức các hoạt động xã hội và dịch vụ trong doanh nghiệp; xác lập

và giải quyết thoả đáng mối quan hẹ giữa tổ chức cóng đoàn và các cấp quản trị doanh nghiệp.-Mục tiêu củng cố và phát triển tổ chức: quản trị nhân sự QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

là một lĩnh vực quản trị doanh nghiệp và cũng còn là phương tiện để khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn nội lực. là nhân tớ khẳng dinh giá trị vỏ h

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

ình của tổ chức, thực hiện mục tiêu kinh doanh.Đê đạt mục tiêu này cần thực hiện tốt các hoạt dộng bổ trợ như: hoạch định nguồn nhân sự, tuyển chọn, đ

Chương s. Quàn /rí nhân sụ trong doanh nghiệpPhẩhmQUẢN TRỊ NHÂN sự VÀ Đổl MỚI KỸ THUẬT, CÓNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆPChương 8QUẢN TRỊ NHÂN sự TRONG DOA

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP vụ tổ chức: mỗi doanh nghiệp đểu có một cơ cấu tổ chức bộ máy quản tộ mà sự thống nhất về tổ chức và hiệu lực của bộ máy phụ thuộc chù yếu vào năng l

ực, trình dộ tổ chức của các quản trị gia cấp cao, cấp trung và nhân viên thực hiện. Trong lĩnh vực lao động trực tiếp, trình độ bậc thợ, tay nghề, kỹ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

năng, kỹ xảo và ý thức tổ chức kỷ luật cùa người lao động cũng phụ thuộc rất lớn, thâm chí mang tính quyết định của hoạt động quản trị nhân sự. Vấn đ

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

ề quan trọng là nhà quản trị cần tô chức thực hiện có chất lượng, đánh giá đúng đắn, bố trí sắp xếp hợp lý nhân sự và tăng cường hoạt động kiểm tra gi

Chương s. Quàn /rí nhân sụ trong doanh nghiệpPhẩhmQUẢN TRỊ NHÂN sự VÀ Đổl MỚI KỸ THUẬT, CÓNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆPChương 8QUẢN TRỊ NHÂN sự TRONG DOA

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP ng giúp cho người lao động thực hiện được mục tiêu của cá nhân họ về việc làm, thăng tiến, lợi ích kinh tế và xã hội, phát triển nhân cách. Hoạt động

quàn trị nhân sự chỉ đạt hiệu quả khi nhà quân trị nhân thức dúng việc đáp ứng mục tiêu cá nhàn, các hoạt động hổ trợ cần thiết, đánh giá, đào tạo, bố QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

trí sử đụng, phát triển, thù lao và kiểm tra.Tóm lại, hoạt động quản trị nhân sự phải nhảm đạt 2 mục tiêu tồng quát, xét trên 2 khía cạnh: con người

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

là nhân tố của lực lượng sản xuất và con người là một thành viên của xã hội. Hai mục tiêu đó là:-Sử dụng hiệu quả năng lực làm việc của mọi thành viên

Chương s. Quàn /rí nhân sụ trong doanh nghiệpPhẩhmQUẢN TRỊ NHÂN sự VÀ Đổl MỚI KỸ THUẬT, CÓNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆPChương 8QUẢN TRỊ NHÂN sự TRONG DOA

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP ộ chuyên môn nghiệp vụ, đời sống vật chất tinh thần...1III.-I. 1 ,,m------- JI214Trường Đại bọc Kinh tè Quốc dunHai mục tiêu trên không tách rời nhau

mà thống nhất với nhau, phụ thuộc và chi phối lẫn nhau.2Các quan điểm, nguyên tác và nội dung của quản trị nhân sự trong doanh nghiệpa)Các quan điềm q QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

uản trì nhờn sựNhân thức đúng đắn các quan điổm quàn trị nhân sự có ý nghĩa quan trọng trong việc định ra các phương pháp, cách thức quản trị. Các qua

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

n điểm cơ bản đó là:’ Xây dựng cơ chê' quản trị nhân sự trong doanh nghiẻp một cách khoa học.-Tuyổn chọn, phân phối hợp lý nguồn nhân sự trẽn cơ sờ lợ

Chương s. Quàn /rí nhân sụ trong doanh nghiệpPhẩhmQUẢN TRỊ NHÂN sự VÀ Đổl MỚI KỸ THUẬT, CÓNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆPChương 8QUẢN TRỊ NHÂN sự TRONG DOA

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP người lao động nhằm tái sản xuất giản đơn và mở rộng sức lao động trong doanh nghiệp.b)Những nguyên tắc cơ bản cùa quản trị nhản sựTrong Hiến pháp nư

ớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam và Bộ luật Lao động, các doanh nghiệp Việt Nam được quyền chủ động thực hiện việc tuyển mộ, lựa chọn, bố trí sử QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

dụng và thù lao cho người lao đông trên cơ sở các nguyên tắc sau:-Đảm bảo cung cấp đù số lượng, chất lượng lao đông theo cơ cấu hợp lý cho doanh nghiệ

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ ĐỔl MỚI KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈỆP

p trong mọi thời kỳ.-Đảm bảo chuyên môn hoá kết hợp với trang bị kiến thức tổng hợp.-Phối hợp chãt chẽ giừa phàn công lao dộng và hợp tác lao động.-Sử

Chương s. Quàn /rí nhân sụ trong doanh nghiệpPhẩhmQUẢN TRỊ NHÂN sự VÀ Đổl MỚI KỸ THUẬT, CÓNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆPChương 8QUẢN TRỊ NHÂN sự TRONG DOA

Chương s. Quàn /rí nhân sụ trong doanh nghiệpPhẩhmQUẢN TRỊ NHÂN sự VÀ Đổl MỚI KỸ THUẬT, CÓNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆPChương 8QUẢN TRỊ NHÂN sự TRONG DOA

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook