Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS).

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 119 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS).

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS).

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐĂO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNGLUẬN VĂN THẠC sĩXÂY DỰNG HỆ THÕNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUÀ CÒNG VIỆC THEO CHÌ SỐ HIỆU QUÂ (KPI) TẠI CÔNG TY

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS). Y CỖ PHĂN SUẪT ĂN HÀNG KHÔNG NỘI BÀI (NCS)Ngành: Quán trị kinh doanhNGUYÊN THÙYLINHHà Nội - 2020p...............-.......-.".........BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO

TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNGLUẬN VĂN THẠC sĩXÂY DỰNG HỆ THÕNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUÀ CÒNG VIỆC THEO CHỈ SỐ HIỆU QUÂ (KPI) TẠI CÔNG TY CÕ PHĂN SUẴT ĂN H Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS).

ÀNG KHÔNG NỘI BÀI (NCS)Ngành: Quán trị kinh doanh Mà số: 8340101Họ và tên học viên: Nguyên Thùy LinhNgười hướng dần: GS, TS Hoàng Văn ChâuHà Nội - 202

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS).

01LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đề tài “Xây dựng hệ thõng đánh giá hiệu quà công việc theo chi sô hiệu quà ịKPI) tại Công ty cô phồn Suất àn Hàng không

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS). cỗ phân Suất ăn Hàng không Nội Bài. Các SỐ liệu, kết quà trình bày trong luận văn là hoàn toàn trung thực, các nguồn tài liệu tham kháo được trích dàn

và chú thích rõ ràng. Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm với các nội dung được trình bày trong đẽ tài cùa mình.Hà Nội, ngày tháng năm 2020Tác giàNguy Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS).

ên Thùy LinhLỜI CẢM ƠNTrong thời gian nghiên cứu và thực hiện luận văn này, lôi đã nhận được sự giúp đờ nhiệt tình từ phía nhà trường, cơ quan, bạn bè

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS).

và đông nghiệp. Nhân đây, tôi xin gừi lời càni ơn chân thành đến các cá nhân, tập thẽ đà tạo điều kiện và giúp đờ tôi trong quá trình thực hiện đê tà

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS). i đã trang bị kiến thức cho tôi trong suốt quá trình học lập và nghiên cứu tại trường.Với lòng biết ơn chân thành và sâu sâc nhất, tôi xin trân trọng

càm ơn GS, TS Hoàng Văn Châu người đà trực tiếp hướng dân tôi trong suõt quá trình thực hiện luận văn.Tôi cũng xin chân thành cảm ơn sự quan tâm, giúp Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS).

đờ của bạn bè, đồng nghiệp và gia đình đà tạo điêu kiện, hỗ trợ và ùng hộ về tinh thần đẽ tôi có thế hoàn thành luận văn.Do thời gian nghiên cứu và k

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS).

iên thức còn hạn chẽ, luận vàn không thẽ tránh khỏi những sơ suất, thiếu sót, tác già rất mong nhận được những ý kiến góp ý cùa các thây cô và các bạn

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS). ......................ii