KHO THƯ VIỆN 🔎

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         61 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga

SVTH: HÀ HUY HÙNGGVHD: LÊ THỊ NGỌC HẢNGLỜI MỞ ĐÂULý do hình thành đê tàiNền kinh tẽ Việt Nam đà hội nhập sâu vào nền kinh tẽ thế giới, việc giao lưu b

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga buôn bán trao đói hàng hóa giữa các doanh nghiệp diên ra mạnh mè. Trong xu hướng phát triẽn và hội nhập đó, hoạt động vận tài giao nhận đóng vai trò k

há quan trọng với mục đích nôi liên sân xuât - liêu thụ. hai khâu chú yêu của chu trình tái sân xuãt xà hội, đưa sàn phẩm đến nơi tiêu thụ, hoàn thành Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga

mặt thứ hai cùa lull thông phân phối là phân phối vật chất, khi mặt thứ nhất là thủ tục thương mại đã hình thành. Ở nước ta, có thế nói nghề giao nhậ

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga

n còn khá mới mè, có nhiều vãn đê cân phải hoàn thiện đẽ hoà nhập chung với trình độ quõc tẽ. Tuy nhiên, đê có thê tôn tại và phát triển trên thị trườ

SVTH: HÀ HUY HÙNGGVHD: LÊ THỊ NGỌC HẢNGLỜI MỞ ĐÂULý do hình thành đê tàiNền kinh tẽ Việt Nam đà hội nhập sâu vào nền kinh tẽ thế giới, việc giao lưu b

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga h doanh cùa mình.Hiện nay có rất nhiều công ty vận tái mới thành lập của tư nhân và cả các cá nhân có phương tiện đưa ra hoạt động. Hơn nữa, phương ti

ện vận tải của các ngành khác như xây dựng, nâng lượng, dịch vụ cùng được chù phương tiện vận dụng khai thác tối đa vào thị trường vận tài. Trước tình Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga

hình đó công ty TNHH vận lái và thương mại Đại Bão Nga đế muôn tồn tại - phát triẽn và kháng định mình phái nhanh chóng thay dõi trước hết là phải xá

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga

c định hướng đi trong thời gian tới đẽ làm sao phát triẽn được dịch vụ giao nhận cùa mình, thoát khỏi tình trạng bị động trước hợp đồng thực hiện giao

SVTH: HÀ HUY HÙNGGVHD: LÊ THỊ NGỌC HẢNGLỜI MỞ ĐÂULý do hình thành đê tàiNền kinh tẽ Việt Nam đà hội nhập sâu vào nền kinh tẽ thế giới, việc giao lưu b

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga ận tài và Thương mại Đại Bào Nga, được sự giúp đỡ từ phía Công ty, em đã chọn đề tài “Hoạch định chiên lược kinh doanh tại công tỵ TNHH vận tải và thư

ơng mại Đại Báo Nga giai đoạn 2011 - 2015 ” cho đẽ tài tốt nghiệp của mình.1SVTH: HÀ HUY HÙNGGVHD: LÊ THỊ NGỌC HÂNGMục tiêu nghiên cứuTrong chuyên đê Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga

này, dựa trên cơ sờ lý thuyết vè quàn trị chiến lược, chiến lược cạnh tranh và cùng với những số liệu thực tẽ tại công ty, tác già phân tích và đánh g

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga

iá nhừng điểm mạnh, yếu. cơ hội và nguy cơ của công ty TNHH vận lái và thương mại Đại Bão Nga, từ đó đưa ra chiên lược kinh doanh phù hợp giúp công ty

SVTH: HÀ HUY HÙNGGVHD: LÊ THỊ NGỌC HẢNGLỜI MỞ ĐÂULý do hình thành đê tàiNền kinh tẽ Việt Nam đà hội nhập sâu vào nền kinh tẽ thế giới, việc giao lưu b

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga ại Đại Bào Nga.Phương pháp nghiên cứuTrong chuyên đẽ này tác giã sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau:Phương pháp thống kêPhương pháp phân tíchPhạm

vi nghiên cứuPhạm vi thời gian: từ năm 2011 đến năm 2015Phạm vi không gian: kinh doanh vận tài hàng hóa và hành khách của công ty.Kết cấu đê tàiĐê tài Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga

gồm 4 chươngI: Cơ Sờ Lý LuậnII: Giới Thiệu Vê Công Ty TNHH vận Tãi Và Thương Mại Đại Bâo NgaIII: Phân Tích Môi Trường kinh Doanh cùa công Ty TNHH vận

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga

Tài Và Thương Mại Đại Bão NgaChương IV: Đê Xuất Chiến Lưực Kinh Doanh2SVTH: HÀ HUY HÙNGGVHD: LÊ THỊ NGỌC HẢNGCHƯƠNG 1Cư SỨ LÝ THUYẾT1.1.Tống quan vẽ

SVTH: HÀ HUY HÙNGGVHD: LÊ THỊ NGỌC HẢNGLỜI MỞ ĐÂULý do hình thành đê tàiNền kinh tẽ Việt Nam đà hội nhập sâu vào nền kinh tẽ thế giới, việc giao lưu b

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga i. hoạch định các mục tiêu cúa tó chức: đe ra. thực hiện và kiếm ưa việc thực hiện các quyết định đe đạt được các mục tiêu dó trong môi trường hiện lạ

i cùng như tương lai nhâm tâng thế lực cho doanh nghiệp”.Theo Alain Charlec Martinet thì "chiến lược của Doanh nghiệp là nhầm phác họa những quỳ dạo t Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga

iến triẽn dù vửng chác và lâu dài; chung quanh các quỳ đạo dó có thế sáp xẽp những quyết định và những hành dộng chính xác cùa doanh nghiệp”.Từ các qu

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga

an điếm khác nhau vê chiên lược trên ta có thẽ nít ra được khái niệm vê chiến lược như sau: Chiên lược là phương tiện đẽ đạt được các mục tiêu dài hạn

SVTH: HÀ HUY HÙNGGVHD: LÊ THỊ NGỌC HẢNGLỜI MỞ ĐÂULý do hình thành đê tàiNền kinh tẽ Việt Nam đà hội nhập sâu vào nền kinh tẽ thế giới, việc giao lưu b

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga m lăng sức mạnh một cách hiệu quà nhãt và giành được lợi thê bên vừng dõi với các dõi thủ cạnh tranh khác.1.1.2.Vai trò cùa chiến lưực kình doanh dõi

với sự tôn tại và phát trìên của doanh nghiệpGiúp các nhà quàn trị có khà năng nam bâl, khai thác lận dụng tót hơn các co' hội, gia lãng cơ hội, lìm c Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công tu TNHH vận tải và thương mại Đại Bảo Nga

ác giài pháp dê ngăn chặn các nguy cơ cùa môi trường luôn bion động. Giúp doanh nghiệp tó chức nguồn lực tập tiưng và hiệu quá. hợp lý.

SVTH: HÀ HUY HÙNGGVHD: LÊ THỊ NGỌC HẢNGLỜI MỞ ĐÂULý do hình thành đê tàiNền kinh tẽ Việt Nam đà hội nhập sâu vào nền kinh tẽ thế giới, việc giao lưu b

SVTH: HÀ HUY HÙNGGVHD: LÊ THỊ NGỌC HẢNGLỜI MỞ ĐÂULý do hình thành đê tàiNền kinh tẽ Việt Nam đà hội nhập sâu vào nền kinh tẽ thế giới, việc giao lưu b

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook