Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 47 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội

Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội

1LỜI CÂM ƠNĐẽ hoàn (hành khóa luận lốt nghiệp, em đà nhận được sự giúp đõ’ nhiệt (ình cùa các (hầy, cô giáo trong Trường Đại học Thương Mại và cán bộ

Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội nhân viên tại bộ phận F&B của khách sạn JW Marriott Hà Nội đà hướng dân tạo điêu kiện thuận lợi giúp đờ em hoàn thành bài khóa luận này.Em xin trân t

rọng gửi lời cảm ơn tới quý thây, cô trong khoa Khách sạn - Du lịch trường Đại học Thương Mại đã tận tình truyền đạt kiẽn thức cho em trong nhùng năm Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội

học qua. Đặc biệt, em xin tỏ lòng biẽt on sâu sắc đến cô PGS.TS Nguyền Thị Nguyên Hông đã trực tiếp hướng dân, giúp đờ em hoàn thành bài khóa luận này

Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội

.Em xin gừi lời càm ơn đẽn ban lành đạo và toàn thế nhân viên trong khách sạn JW Marriott Hà Nội, đặc biệt là các anh chị nhân viên tại nhà hàng JW Ca

Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội Trong quá trình tiếp cận thực tế, nghiên cứu vãn đê và (rình bày khóa luận không thế tránh khỏi nhừng sai sót và hạn chẽ. Em rãt mong nhận được sự góp

ý của các (hầy cô giáo đế đê tài của em được hoàn (hiện hơn.Em xin chân thành cảm ơn!Hà Nội, ngày 7 tháng 12 nãm 2020Sinh viên thực hiệnBùi Thị Linh Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội

TrangMỤC LỤC2LỜI CẢM ƠN................................................................iMỤC LỤC.......................................................

Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội

...........iiDANH MỤC BÀNG BIẾU, sơ ĐỒ, HÌNH VÈ...........................................ivDANH MỤC Từ VIẼTTẤT.......................................

Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội ..............12Tình hình nghiên cứu đe tài............................................23Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu cùa đè tài...................

..........34Đối tượng và phạm vi nghiên cún đè tài.................................45Phương pháp nghiên cún đề tài.................................... Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội

......46Kêt câu khóa luận......................................................5CHƯƠNG 1: MỘT SÕ VÃN ĐÊ LÝ VẾ CÔNG TÁC BÕ TRÍ VÀ sử DỤNG NHÂN LỰC TẠI

Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội

BỘ PHẬN F&B TRONG KHÁCH SẠN.......................................61.1.Khái luận về nhân lực tại bộ phận F&B trong khách sạn................61.1.1.Khá

Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội ung cơ bàn cùa quàn trị nhân lực tại bộ phận F&B trong khách sạn.111.2.Nội dung nghiên cứu về bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận F&B trong khách s

ạn121.2.1.Khái niệm, mục tiêu của bố trí và sừ dụng lao động tại bộ phận F&B trongkhách sạn........................................................... Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội

.....121.2.2.Nội dung bố trí và sừ dụng nhân lực tại bộ phận F&B trong khách sạn...131.3.Các nhân tô môi trường ảnh hưởng đẽn công tác bõ trí và sử dụ

Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội

ng nhân lực tại bộ phận F&B.................................................................151.3.1.Nhân tõ chủ quan..................................

Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội ẠI BỘ PHẬN F&B CỦA KHÁCH SẠN JW MARRIOTT HANOI, HÀ NỘI......................172.1.Tông quan tình hình và ánh hưởng của các nhân tõ môi trường đến bõ t

rí và sử Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bộ phận FB của Khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội