Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội
Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội
iLỜI CÂM ƠNEm xin gùi lời càm ơn chân thành đến các thầy cô khoa Khách san - Du lịch.Nhờ sự dạy dỏ tận tình của các thầy cô, bản thân em luôn cảm thây Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội y từ hào và đúng đắn khi đã lựa chọn trường Đại học Thương mại là nơi học tập và rèn luyện.Đẽ hoàn thành bài khóa luận này, em xin cảm ơn cô giáo Đồ Minh Phượng -người đà hướng dàn trực tiẽp giúp đờ em hoàn thiện việc nghiên cứu đê tài.Đông thời em cũng xin cảm ơn thây cô trong Khoa đà truyền đạt ch Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội o em nhừng kiên thức bỗ ích trong thời gian học tập tại trường.Em xin chân thành căm ơn các anh chị tại nhà hàng Akira Back thuộc Bộ phận Ãm thực cùaHoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội
khách sạn JW Marriott Hanoi.Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của một khách sạn 5 sao, phài chịu sức ép lớn từ công việc, nhưng hôm nay, saiLỜI CÂM ƠNEm xin gùi lời càm ơn chân thành đến các thầy cô khoa Khách san - Du lịch.Nhờ sự dạy dỏ tận tình của các thầy cô, bản thân em luôn cảm thây Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội Du lịch mạnh khỏe, công tác tốt.Chúc trường Đại học Thương mại ngày càng phát triẽn hơn nừa và đào tạo được nhừng sinh viên chất lượng.Em xin chân thành cảm ơn!Hà Nội, ngày 27 tháng 11 năm 2020Sinh viênPhạm Thu ThảoiiMỤC LỤC LỜI CÀM ƠN................................................................. Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội .iMỤC LỤC....................................................................iiDANH MỤC BẢNG BIẾU.....................................................Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội
....ivDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT,.......................................................VPHẦN MỞ ĐÂU........................................................iLỜI CÂM ƠNEm xin gùi lời càm ơn chân thành đến các thầy cô khoa Khách san - Du lịch.Nhờ sự dạy dỏ tận tình của các thầy cô, bản thân em luôn cảm thây Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội .........23Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cún đẽ tài....................................34Dõi tượng và phạm vi nghiên cún của đề tài...............................35Phương pháp nghiên cún đè tài...........................................46Kết cấu khóa luận............................................... Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội .........4CHƯƠNG 1. MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ CỐNG TÁC HOẠCH ĐỊNH NHÂN Lực TẠI KHÁCH SẠN...................................................................51.Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội
1.Khái luận về quàn trị nhân lực tại khách sạn............................51.1.1.Khái niệm khách sạn và kinh doanh khách sạn..........................iLỜI CÂM ƠNEm xin gùi lời càm ơn chân thành đến các thầy cô khoa Khách san - Du lịch.Nhờ sự dạy dỏ tận tình của các thầy cô, bản thân em luôn cảm thây Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội ...61.2.Nội dung công tác hoạch định nhân lực trong khách sạn..................71.2.1.Khái niệm hoạch định nhân lực........................................71.2.2.Cơ sở hoạch định nhân lực............................................71.2.3.Nội dung công tác hoạch định nhân lực trong khách sạn......... Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội .......81.3.Các yếu tõ môi trường ảnh hưởng đến công tác hoạch định nhân lực trongkhách sạn...........................................................Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội
.......121.3.1.Yếu lố khách quan...................................................121.3.2.Yếu lố chù quan............................................iLỜI CÂM ƠNEm xin gùi lời càm ơn chân thành đến các thầy cô khoa Khách san - Du lịch.Nhờ sự dạy dỏ tận tình của các thầy cô, bản thân em luôn cảm thây Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại khách sạn JW Marriott Hanoi, Hà Nội quan tình hình và ảnh hường của các yếu tố môi trường đến công tác hoạchiLỜI CÂM ƠNEm xin gùi lời càm ơn chân thành đến các thầy cô khoa Khách san - Du lịch.Nhờ sự dạy dỏ tận tình của các thầy cô, bản thân em luôn cảm thâyGọi ngay
Chat zalo
Facebook