KHO THƯ VIỆN 🔎

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         56 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

1LỜI MỞ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa đè tài:Việt Nam gia nhập tỏ chức thương mại thế giới (WT0), là giai đoạn quan trọng với nhừng cơ hội to lớn và thách th

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang hức nặng nê đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Đẽ có thê vượt qua nhừng khó khăn, thách thức và phát triển bên vừng trong hội nhập kinh tế thế giới, c

ác doanh nghiệp Việt Nam cần thay đối mô hình tăng trường, nâng cao sức đề kháng trước nên kinh tẽ. Một trong nhửng phương pháp hiệu quà nhất là tâng Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

tỳ trọng các nhân tố năng suất tống hơp như chất lượng nguồn nhân lực, áp dụng tiến bộ khoa học kỳ thuật và công nghệ trong sản xuất, nâng cao hiệu qu

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

ã quản lý,...có thế nói nguồn nhân lực chính là yêu tô quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp vì quản trị nguồn nhân lực khoa học sè giúp ích ch

1LỜI MỞ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa đè tài:Việt Nam gia nhập tỏ chức thương mại thế giới (WT0), là giai đoạn quan trọng với nhừng cơ hội to lớn và thách th

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang biết quán lý và khai thác nguồn nhân lực hiệu quả thì sè có được động lực phát triền và ưu thế cạnh tranh trên thị trường. Bởi vì con người bao giờ cù

ng là yếu lõ quan trọng của doanh nghiệp. Chính vì vậy đứng trước thách thức của thế kỳ mới. Công ty Lương thực Tiên Giang cãn phải coi trọng ý nghía Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

to lớn cùa nguồn nhân lực dõi với toàn bộ đời sõng kinh tẽ xà hội và sự tôn tại, phát triển cùa công ty, phái nhận thức và đưa việc quản lý nhân sự lê

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

n tâm cao chiến lược. Làm thế nào đê phát huy tôi đa nhiệt tình và năng lực của cán bộ công nhân viên luôn là yêu cầu cãp thiết đối với các nhà quàn l

1LỜI MỞ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa đè tài:Việt Nam gia nhập tỏ chức thương mại thế giới (WT0), là giai đoạn quan trọng với nhừng cơ hội to lớn và thách th

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang Khóa luận tõt nghiệp.2Tình hình nghiên cứu:Là một doanh nghiệp nhà nước có vị trí quan trọng về mặt kinh tế và vè mặt xà hội, đẽ giài quyết hài hoà đư

ợc các lợi ích. cùng như các mục tiêu cùa minh, Công ty Lương thực Tiền Giang đà nhiều lăn tiến hành cài tiên hoạt động quàn trị nguồn nhân lực cho ph Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

ù hợp với tình hình thực tẽ của từng giai đoạn, qua đó nâng cao hiệu quá hoạt động của Công ty. Trong thời gian qua, Công ty xây dựng cho mình những m

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

ục tiêu cụ thẽ như: Tiếp tục cùng cố và hoàn thiện các cơ cấu tó chức và các đơn vị thành viên đẽ đàm bào nhanh, đáp ứng kịp thời cho sàn xuất kinh do

1LỜI MỞ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa đè tài:Việt Nam gia nhập tỏ chức thương mại thế giới (WT0), là giai đoạn quan trọng với nhừng cơ hội to lớn và thách th

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang quá trình hoạt động của Công ty. Vi vậy. xem xét đánh giá bộ máy hiện hừu và tìm biện pháp cài tiến lại tố chức cho phù hợp với đặc điểm cũa từng gia

i đoạn là rất cân thiết, đê đáp ứng được chiến lược kinh doanh trong thời gian tới và khắc phục nhừng tồn tại của bộ máy quản lý hiện hành. Nhận thức Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

được tầm quan trọng trên, đẻ tài: “Hoạt động quàn trị nguôn nhân lực tại công ty Lương thực Tiên Giang” sè đánh giá lại và đưa ra các giài pháp cho cô

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

ng tác hoạt động quàn trị nguồn nhân lực cùa Công ty Lương thực Tiền Giang.3Mục đích nghiên cứu:Đề tài thông qua việc nghiên cứu tình hình quán trị ng

1LỜI MỞ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa đè tài:Việt Nam gia nhập tỏ chức thương mại thế giới (WT0), là giai đoạn quan trọng với nhừng cơ hội to lớn và thách th

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang ực trong năm 2009-2010.Đánh giá toàn diện các vãn đê. nguyên nhân tôn tại trong chính sách nguồn nhân lực của Công ty nhảm sử dụng tối ưu và phát trié

n nhân lực. đề ra mục tiêu cụ thể. triến khai đẽn timg bộ phận.Đỏng thời đưa ra một sõ giài nhàm giúp Công ty sử dụng tốt hơn nguồn nhân lực, tăng lợi Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

thế cạnh tranh cho Công ty.4Phương pháp nghiên cứu:Phương pháp nghiên cún chủ yếu là phương pháp thõng kê, phân tích, đối chiếu bang cách tiếp cận sõ

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

liệu, thông tin thực tẽ thu thập tại Công ty.-Bước 1: Tìm hiếu lý thuyết vẽ quản trị nguồn nhân lực và nhừng vãn đề có liên quan quản trị nguồn nhân

1LỜI MỞ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa đè tài:Việt Nam gia nhập tỏ chức thương mại thế giới (WT0), là giai đoạn quan trọng với nhừng cơ hội to lớn và thách th

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang hững thông tin và sõ liệu thu thập được nhâm đánh giá thực trạng hoạt động quàn trị nguồn nhân lực.-Bước 4: Đề xuãt các giải pháp đôi với công tác quâ

n trị nguồn nhân lực cho Công ty Lương thực Tiên Giang.CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN QUÁN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực31.1Khái niệm, mục tiêu, vai trò và ý nghĩa cùa Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

quàn (rị nguồn nhân lực:1.1.1Khái niệm:1.1.1.1Nguòn nhân lực ià gì?Nguồn nhân lực là một nguồn lực sóng, sự phái triên cùa doanh nghiệp là dựa vào sự

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

phái Iriên năng lực chuyên môn cùa công nhân viên và ngưực lại. Muôn có năng lực lao động thì con người phái có một cơ the khoe mạnh do đó doanh nghiệ

1LỜI MỞ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa đè tài:Việt Nam gia nhập tỏ chức thương mại thế giới (WT0), là giai đoạn quan trọng với nhừng cơ hội to lớn và thách th

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang ng cách thi họ sè có thái độ làm việc tích cực: nghiêm lúc và làm công việc hêl mình. Mồi người dêu trưởng thành trong một môi trường nhãt dịnh nên tr

ong họ đều mang theo những lập quán sinh hoạt, tâm lý. phẩm chất riêng nong quá trình nướng thành. Nêu doanh nghiệp không có chính sách đe dần dât mọi Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

người bảng những biện pháp thích hợp thì khó có thế xây dựng dược một nên vãn hóa doanh nghiệp có lợi cho sự thành công trong kinh doanh.Nguồn nhân l

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

ực là nhân tố chù yếu tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp:Con người là nhân tô tạo ra giá trị gia tăng tức là tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp.Giá trị

1LỜI MỞ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa đè tài:Việt Nam gia nhập tỏ chức thương mại thế giới (WT0), là giai đoạn quan trọng với nhừng cơ hội to lớn và thách th

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang nguồn nhân lực.Nguồn nhân lực mang tính chiến lưực, là nguồn lực có tri thức, có kỳ năng, ngày càng trớ thành nguồn lực quan trọng nhất và có ý nghía

chiến lược trong kinh doanh hiện đại.1.1.1.2Khúi niệm quàn trị nguôn nhún lực:Quàn trị nguồn nhân lực là hệ thõng iriẽl lý, chính sách và hoại dộng v Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

ê chức năng thu hút, dào lạo, phát Iriên và duy trì con người cùa một lô chức nhâm dạl dưực kết quá tối ưu cho tó chức lần nhân viên.Quán trị nguồn nh

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

ân lực gán liên với mọi loại hình và quy mô tố chức cho dù doanh nghiệp dó có hay không có bộ phận nhân sự.Quàn trị nguồn nhân lực vừa là nghệ thuật v

1LỜI MỞ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa đè tài:Việt Nam gia nhập tỏ chức thương mại thế giới (WT0), là giai đoạn quan trọng với nhừng cơ hội to lớn và thách th

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang vẽ nhân sự luôn cân thiết đôi với bãt kỳ câp quân trị trong doanh nghiệp.

1LỜI MỞ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa đè tài:Việt Nam gia nhập tỏ chức thương mại thế giới (WT0), là giai đoạn quan trọng với nhừng cơ hội to lớn và thách th

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook