Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist
Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist
1PHÀN MỜ ĐẦU1. T n ã ủ ề tàiTrong bôi cảnh toàn câu hoá, các doanh nghiệp Việt nam đà thẽ hiện được tính năng động, linh hoạt thích ứng với điêu kiện Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist hội nhập kinh lẽ quốc (ế. Đặc biệt kẽ lù’ khi Việt Nam gia nhập WTO và CPTPP, điẽu này đà làm cho môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp có nhiều thay đối, nó vừa là nhừng thách thức cùng như vừa là cơ hội đẽ doanh nghiệp phát triẽn. Việt Nam là một quốc gia có nền kinh tế đang phát triẽn, Đàng Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist , Nhà nước và Chính phù đă và đang có những định hướng chiến lược cho phát triên công nghệ thông tin.Những năm gần đây, song song với một số lình vựcLuận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist
được ưu tiên đau tư phái triển thúc dãy sự phát triẽn kinh tẽ đất nước, nâng cao chất lượng cuộc sống cùa nhân dân, công nghệ thông tin được Đảng, Nhà1PHÀN MỜ ĐẦU1. T n ã ủ ề tàiTrong bôi cảnh toàn câu hoá, các doanh nghiệp Việt nam đà thẽ hiện được tính năng động, linh hoạt thích ứng với điêu kiện Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist t và vién thông hàng đầu khu vực và trên thế giới. Tuy nhiên, do việc mở cửa thị trường mà nhiêu công tỵ nước ngoài có nguồn lực vẽ vốn cũng như công nghệ đã làm cho môi trường kinh doanh ngày càng trở lên khốc liệt hơn, các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin phải cạnh tranh q Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist uyết liệt trong điêu kiện mới với nhừng nguyên tắc nghiêm ngặt của định chẽ thương mại và luật pháp quốc tế đặc biệt là cuộc cách mạng 4.0. Đẽ tồn tạiLuận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist
và phát triển trong một môi trường đay thách thức nhu’ vậy, đòi hòi doanh nghiệp trong ngành viền thông nói chung và trong lình vực cung cãp dịch vụ 1PHÀN MỜ ĐẦU1. T n ã ủ ề tàiTrong bôi cảnh toàn câu hoá, các doanh nghiệp Việt nam đà thẽ hiện được tính năng động, linh hoạt thích ứng với điêu kiện Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist a trên những sáng kiến đối mới sáng tạo của mình thích ứng trong bôi cánh cách mạng 4.0 hiện nay. Trong bôi cánh cách mạng khoa học công nghệ phát triển nhanh chóng cùng với đòi hỏi của người tiêu dùng về tính năng dịch vụ ngày một ưu việt, một trong nhũng yếu tố ânh hường tống thê và có tính quyết Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist định tới việc phát triên lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp đó chính là công tác hoạch định và triên khai chiến lược kinh doanh và đặc biệt là chiếnLuận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist
lược khác biệt hóa dựa trên việc phát triẽn năng lực dõi mới sáng tạo2và marketing. Năng lực đôi mới sáng tạo và marketing là nhừng năng lực côt lòi c1PHÀN MỜ ĐẦU1. T n ã ủ ề tàiTrong bôi cảnh toàn câu hoá, các doanh nghiệp Việt nam đà thẽ hiện được tính năng động, linh hoạt thích ứng với điêu kiện Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist định phát triẽn và khai thác. Do đó, tập trung hoạch định và triền khai chiên lược kinh doanh phù hợp, phát huy năng lực dõi mời sáng tạo và truyền thông cùa mình nhăm tạo ra lợi thế cạnh tranh cho cho doanh nghiệp là nhiệm vụ vô cùng cãp thiết cho các doanh nghiệp cung ứng dịch dịch vụ truyền hình Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist , dịch vụ số trong bối cánh cách mạng 4.0 hiện nay.Công ty TNHH Truyền hình cáp Saigontourist (SCTV) tiền thân là Công ty Liên doanh Truyên hình Cáp SLuận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist
ài Gòn, thành lập ngày 27/8/1992. Tại Việt Nam, SCTV tự hào là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực truyền hình cáp với nhừng tru thế vượt trội về mặt kỳ 1PHÀN MỜ ĐẦU1. T n ã ủ ề tàiTrong bôi cảnh toàn câu hoá, các doanh nghiệp Việt nam đà thẽ hiện được tính năng động, linh hoạt thích ứng với điêu kiện Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist g đó có 25 kênh truyền hình HD chất lượng cao. SCTV cùng là đơn vị có chức năng và kinh nghiệm trong việc thực hiện các dịch vụ quàng cáo - trao dõi và mua bán bản quyền trong và ngoài nước. Tính trên cuõi năm 2010, SCTVNet đà vươn lẽn vị trí thứ 4 tại TP. Hồ Chí Minh và thứ 5 cà nước vè dịch vụ Int Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist ernet với 150.000 khách hàng. Tuy nhiên, trong giai đoạn 2017 - 2019 Công ty TNHH Truyền hình cáp Saigontourist gặp nhiều khó khăn trong việc lựa chọnLuận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist
định hướng chiẽn lược kinh doanh và tõ chức thực hiện chiến lược dản đẽn lợi thế cạnh tranh cùa doanh nghiệp còn hạn chẽ. Xuất phát từ vai trò, ý ngh1PHÀN MỜ ĐẦU1. T n ã ủ ề tàiTrong bôi cảnh toàn câu hoá, các doanh nghiệp Việt nam đà thẽ hiện được tính năng động, linh hoạt thích ứng với điêu kiện Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist gontourist” làm đẽ tài luận văn cao học đẽ nghiên cún hoàn thiện hoạch định và triẽn khai chiến lược kinh doanh nhăm tăng cường lợi thẽ cạnh tranh cho doanh nghiệp.32. T n n n nDo tính chãt quan trọng của chiên lược kinh doanh đôi với doanh nghiệp, cho đền nay đà có khá nhiều công trình nghiên cứu v Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist ẽ vân đê chiên lược kinh doanh ở nhiêu lình vực, ngành nghê khác nhau, với các mục đích khác nhau. Một trong số đó có thê kẽ đến là:Tăng Thị Hằng (201Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist
8) nghiên cứu vân đề: “Triển khai chiên lược kinh doanh cho sàn phãm xuất khẩu cùa các làng nghê truyền thống vùng đồng bâng sông Hông", luận án tiến 1PHÀN MỜ ĐẦU1. T n ã ủ ề tàiTrong bôi cảnh toàn câu hoá, các doanh nghiệp Việt nam đà thẽ hiện được tính năng động, linh hoạt thích ứng với điêu kiện Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist oanh. Thông qua việc vận dụng các phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng và mô hình nghiên cúu phù hợp, luận án đánh giá khách quan thực trạng phát triên chiên lược kinh doanh cho sản phẩm thủ công xuât khãu của các doanh nghiệp làng nghê truyền (hống vùng đông băng Sông Hòng (rong giai đoạn Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist 2013 -2017. Một (rong nhừng điếm mới cùa luận án là đánh giá (hực (rạng phát (riẽn chiến lược kinh doanh xuất khâu có sự kẽt hợp với các nhân tô ảnhLuận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist
hưởng được nghiên cúu từ mô hình hồi quy sù’ dụng dừ liệu phân tích nhân tố khám phá (EFA). Luận án cùng chì ra nhừng (hành công, hạn chế, nguyên nhân1PHÀN MỜ ĐẦU1. T n ã ủ ề tàiTrong bôi cảnh toàn câu hoá, các doanh nghiệp Việt nam đà thẽ hiện được tính năng động, linh hoạt thích ứng với điêu kiện Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist o sàn phãm xuất khãu cùa các làng nghề vùng đồng băng Sông Hông thời gian (ới. Tuy nhiên luận án chưa nghiên cúu cho một doanh nghiệp cụ thê nào, đặc iệt là luận án chi nghiên cứu trong lình vực sán phãm làng nghê truyền (hống.Nguyên Hoàng Long, Nguyền Đức Nhuận (2017) nghiên cứu vê “Chiến lược kinh Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist doanh xuãt khâu vào thị trường Mỳ của các doanh nghiệp ngành may Việt Nam”. Trong nghiên cúu này 2 (ác già đã (õng hợp, ùm hiếu và hình thành khung lLuận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist
ý luận cơ àn về chiến lược kinh doanh. Tác già đã phân tích môi (rường kinh doanh cùa các doanh nghiệp dệt may: môi trường vĩ mô, môi trường vi mô và 1PHÀN MỜ ĐẦU1. T n ã ủ ề tàiTrong bôi cảnh toàn câu hoá, các doanh nghiệp Việt nam đà thẽ hiện được tính năng động, linh hoạt thích ứng với điêu kiện Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist iệp đang triển khai. Tác già đi sâu vào nội dung phát triẽn phát chiến lược marketing xuất khấu vào thị trường Mỹ cùa các doanh nghiệp ngành may Việt Nam mà đại diện là các doanh nghiệp thuộc Vinatex. Kêt quả nghiên cứu cho thây: Ngoài việc hình thành khung lý luận cơ àn về phát triẽn chiến lược mar Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist keitng xuất kháu, công trình nghiên CÚM phân tích đặc thù thị trường Mỳ đối với các sàn phãm may mặc của Việt Nam. Trong nghiên cứu này nhóm tác giả đLuận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist
à phân tích chi tiêt thực trạng triền khai chiên lược kinh doanh và chiến lược markeitng xuất khấu cùa các doanh nghiệp thuộc Vinatex vào thị trường M1PHÀN MỜ ĐẦU1. T n ã ủ ề tàiTrong bôi cảnh toàn câu hoá, các doanh nghiệp Việt nam đà thẽ hiện được tính năng động, linh hoạt thích ứng với điêu kiện Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist cho các doanh nghiệp thuộc Vinatex nói riêng và các doanh nghiệp ngành may Việt Nam nói chung khi xuất kháu mặt hàng may mặc sang thị trường Mỳ.Luận văn thạc sì kinh tẽ "Chiên lược kinh doanh cúa Công Ty TNHH Thương Mại Aros” cùa tác già Nguyên Xuân Trung, năm 2018. Tù’ những lý luận chung vè chiến Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist lược kinh doanh và quàn lý chiến lược kinh doanh cho các doanh nghiệp nước ngoài ở Việt Nam và một số nước trên thẽ giới, tác già đà phân tích thực trLuận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist
ạng chiên lược kinh doanh giai đoạn 2012-2017 cùa công ty. Tác già đâ phân tích các hoạt động triẽn khai chiến lược kinh doanh cùa công ty và đưa ra c1PHÀN MỜ ĐẦU1. T n ã ủ ề tàiTrong bôi cảnh toàn câu hoá, các doanh nghiệp Việt nam đà thẽ hiện được tính năng động, linh hoạt thích ứng với điêu kiện Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist từ đó đê ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện và tăng cường chiến lược kinh doanh cho công ty: giài pháp vè lăng cường đâu tư hoạt động marketing; giải pháp tăng cường đâu tư cho nhân sự; tăng cường hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Luận văn nghiên cứu tông quát việc xây dựng quàn lý chiến lược Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist kinh doanh cho doanh nghiệp truyền thông truyền hỉnh nói chung và Công ty TNHH Thương Mại Aros nói riêng, tuy nhiên luận văn còn hạn chẽ là chưa phânLuận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist
tích tác động của các yếu tô môi trường ngành tới chiến lược kinh doanh cùa công ty.5Luận văn Thạc sì kinh tê “Hoàn thiện chiến lược kinh doanh và qu1PHÀN MỜ ĐẦU1. T n ã ủ ề tàiTrong bôi cảnh toàn câu hoá, các doanh nghiệp Việt nam đà thẽ hiện được tính năng động, linh hoạt thích ứng với điêu kiện Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist anh trong xây dựng thương hiệu và quảng bá hình ảnh, tác giả cũng đưa ra một sõ vãn đẽ lý luận cụ thê về chiến lược kinh doanh trong xây dựng thương hiệu của các doanh nghiệp trong lình vực hóa mỳ phãm như: nội dung, cách thức, đặc điếm và các nhân tố ành hưởng đến việc triển khai chiến lược kinh do Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist anh. Đông thời luận văn cũng đi sâu đánh giá thực trạng, phân tích nhũng nguyên nhân và đề xuất các giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh quàng bLuận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh của công ty TNHH truyền hình cáp saigontourist
á hình ảnh cùa Công ty Unilever. Luận văn đi sâu nghiên cún chiên lược kinh doanh quảng á thương hiệu của Công ty trong nhùng năm 2013-2016 và đưa raGọi ngay
Chat zalo
Facebook