Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm Zalo của công ty cổ phần VNG giai đoạn 2016- 2010
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm Zalo của công ty cổ phần VNG giai đoạn 2016- 2010
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm Zalo của công ty cổ phần VNG giai đoạn 2016- 2010
1LỜI CAM ĐOANTôi xin cam kết đẽ tài luận văn “Xây dựng chiên lược kinh doanh sân phàm Zalo cùa công ty cô phán VNG giai đoạn 2016- 2010" là kết quà cù Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm Zalo của công ty cổ phần VNG giai đoạn 2016- 2010 ùa quá trình học tập, nghiên cứu của riêng tôi.Các sõ liệu, kẽt quà trong luận văn này hoàn toàn được thu thập tù’ thực tế, chính xác, trung thực. Các tài liệu tham khảo có nguồn trích dần rõ ràng.Tác giàTrân Đình Việt2LỜI CÁM ƠNTrước tiên, tôi xin chân thành gửi lời cám ơn đẽn các thây cô trường Đạ Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm Zalo của công ty cổ phần VNG giai đoạn 2016- 2010 i học Ngoại thương đã tạo điều kiện tlìuận lợi đẽ (ôi hoàn thành luận văn này.Tôi xin cảm ơn chân thành đẽn PSG.TS Lê Thị Thu Thủy người đã hướng dân,Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm Zalo của công ty cổ phần VNG giai đoạn 2016- 2010
giúp tôi có những quy chuãn về nội dung, kiên thức và phương pháp nghiên cứu đê hoàn thành luận văn này.Đồng thời, tôi cũng xin gừi lời càm ơn tới cô1LỜI CAM ĐOANTôi xin cam kết đẽ tài luận văn “Xây dựng chiên lược kinh doanh sân phàm Zalo cùa công ty cô phán VNG giai đoạn 2016- 2010" là kết quà cù Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm Zalo của công ty cổ phần VNG giai đoạn 2016- 2010 in cám ơn đến nhũìig người xung quanh tôi đà tận tình hỏ trợ, giúp đõ' tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu.Xin gừi lơi chân thành cám ơn nhất đến mọi người.Tác giáTrân Đình Việt3MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẲT3GCông nghệ thông tin di động thẽ hệ thứ 3OTTOver the TopMa trận EFEMa trận các yếu tố bê Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm Zalo của công ty cổ phần VNG giai đoạn 2016- 2010 n ngoàiMa trận EFEMa trận các yếu (ố bên trongSWOTĐiểm mạnh, diêm yẽu, cơ hội và thách thức4DANH MỤC BÀNG BIẾU HỈNH VẼBÀNGBảng 1.1: Mầu ma trận EFEBànLuận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm Zalo của công ty cổ phần VNG giai đoạn 2016- 2010
g 1.2: Mẵu ma trận SWOTBàng 2.1: So sánh quốc tế và Việc Nam về tốc độ tăng trường kinh tẽ (%)Bảng 2.2: So sánh tính năng nhắn tin-gọi điện giừa Zalo 1LỜI CAM ĐOANTôi xin cam kết đẽ tài luận văn “Xây dựng chiên lược kinh doanh sân phàm Zalo cùa công ty cô phán VNG giai đoạn 2016- 2010" là kết quà cù Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm Zalo của công ty cổ phần VNG giai đoạn 2016- 2010 chiến lược kinh doanh của sán phãm Zalo đẽn năm 2020HÌNHHình 1.1: Mô hình quàn trị chiến lược toàn diện1LỜI CAM ĐOANTôi xin cam kết đẽ tài luận văn “Xây dựng chiên lược kinh doanh sân phàm Zalo cùa công ty cô phán VNG giai đoạn 2016- 2010" là kết quà cùGọi ngay
Chat zalo
Facebook