Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội
Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội
TÓM LượcCạnh (ranh là cơ chế vận hành chù yếu cùa kinh tẽ, là động lực (húc đấy phát triẽn kinh tẽ thị trường. Nên kinh tẽ càng phát triẽn, cạnh tranh Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội h càng là động lực quan trọng đẽ huy động nguồn lực của xà hội vào sán xuất kinh doanh hàng hóa, dịch vụ còn thiêu, qua đó nâng cao khả năng sán xuất của toàn xã hội. Do đó việc nâng cao năng lực cạnh tranh là rãt cân thiết, điêu này giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong quá trình sản xuãt kinh doanh Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội . Trong đó giãi pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sán phâm là một trong nhũng giãi pháp được nhiêu doanh nghiệp hàng đâu áp dụng, mang lại hiệu quả tôNâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội
i ưu trên thị trường ngành. Điêu này đòi hỏi doanh nghiệp phải phần tích thị trường, tìm ra lợi thế của công ly đẽ đưa ra giải pháp kinh doanh tốt nhấTÓM LượcCạnh (ranh là cơ chế vận hành chù yếu cùa kinh tẽ, là động lực (húc đấy phát triẽn kinh tẽ thị trường. Nên kinh tẽ càng phát triẽn, cạnh tranh Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội rường Hà Nội”.Về lí thuyết, bài khóa luận đã tõng hợp dược nhũng lí thuyết cơ bàn cùng hệ (hống các tiêu chí đánh giá và những nhân tố ành hường đến hoạt động nâng cao sức cạnh tranh sàn phãm. Đây là cơ sở quan trọng cho việc nghiên cứu thực trạng nâng cao sức cạnh tranh vè dịch vụ cho thuê văn phòn Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội g của doanh nghiệp. Về thực tiẻn, đề tài đánh giá khái quát thực trạng thị trường bât động sân và các nhân tố ảnh hưởng đẽn năng lực cạnh tranh trongNâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội
hoạt động kinh doanh bãt động sàn. Qua đó đưa ra được nhừng thành công mà công tỵ đạt được, đông thời cùng đưa ra nhũng điẽm còn hạn chẽ và nguyên nhâTÓM LượcCạnh (ranh là cơ chế vận hành chù yếu cùa kinh tẽ, là động lực (húc đấy phát triẽn kinh tẽ thị trường. Nên kinh tẽ càng phát triẽn, cạnh tranh Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội òng cho thuê của doanh nghiệp theo chiêu rộng và chiêu sâu; đánh giá được nhùng thành công và nhùng hạn chẽ còn tôn đọng cùa công ty, từ đó đưa ra các giài pháp cụ thế cho BĐS Upland như các giài pháp về nâng cao sức cạnh tranh sàn phẩm, phát triẽn nguồn nhân lực, nâng cao khả năng tài chính và dãy Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội mạnh công tác marketing sàn phãm cùa doanh nghiệp trong thời gian lới.1LỜI CẢM ƠNTrong suốt quá trình thực tập tống hợp và viết khóa luận tốt nghiệp cNâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội
ùa mình, dưới sự hướng dần nhiệt tình của giáo viên hướng dần - cô Ths. Vũ Thị Hông Phượng. Đông thời, em nhận được sự giúp đờ từ phía nhà trường cũngTÓM LượcCạnh (ranh là cơ chế vận hành chù yếu cùa kinh tẽ, là động lực (húc đấy phát triẽn kinh tẽ thị trường. Nên kinh tẽ càng phát triẽn, cạnh tranh Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội ược không chi do nô lực của cá nhân mà còn có sự giúp đờ của quý thầy cô, doanh nghiệp, gia đình và bạn bè.Lời đâu tiên em xin gửi lời cảm oil chân thành đẽn Ban chủ nhiệm khoa Kinh tế - Luật, trường Đại học Thương Mại đà quan tâm, tạo điêu kiện giúp em hoàn thành khóa luận.Đặc biệt em xin gửi lời c Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội âm on sâu sâc đên Th.s Vũ Thị Hòng Phượng, người trực tiếp hướng dần, quan tâm tận tình giúp đờ và tạo mọi điều kiện cho em trong suốt quá trình thựcNâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội
hiện đề tài khóa luận này.Tiếp theo em xin càm ơn Ban lãnh dạo và các anh chị trong công ty CP BĐS Upland đà tạo điều kiện, giúp đờ em thu thập tài liTÓM LượcCạnh (ranh là cơ chế vận hành chù yếu cùa kinh tẽ, là động lực (húc đấy phát triẽn kinh tẽ thị trường. Nên kinh tẽ càng phát triẽn, cạnh tranh Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội t thời gian vừa qua.Mặc dù có nhiêu cổ gắng song với sự hạn chế kiên thức cùng như thời gian tiẽp cận với thực tẽ chưa nhiều, bài khóa luận không tránh khỏi nhừng sai sót, do vậy em rãt mong nhận được sự góp ý, nhận xét đóng góp ý kiến của quý thây cô.Em xin chân thành cảm ơn!Sinh viên thực hiệnTâmN Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội guyên Thị Tâm2MỤC LỤCTÓM LƯỢC............................................................................iLÒI CẢM ƠN..................................Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội
.......................................iiDANH MỤC BẢNG BIẼƯ..................................................................VDANH MỤC TỪ VIẾT TẤT....TÓM LượcCạnh (ranh là cơ chế vận hành chù yếu cùa kinh tẽ, là động lực (húc đấy phát triẽn kinh tẽ thị trường. Nên kinh tẽ càng phát triẽn, cạnh tranh Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội h cấp thiết cùa đê tài........................................................12Đối tượng và mục tiêu nghiên cứu:................................................23Phạm vi nghiên cứu...............................................................24Phương pháp nghiên cứu:............................... Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội ...........................35Kết cấu khóa luận tốt nghiệp:....................................................4CHƯƠNG 1: MỘT SÕ LÝ LUẬN cơ BÀN VÈ NÂNGNâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội
CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP..............................................................51.1.Một sõ khái niệm cơ bản liên quan đến nângTÓM LượcCạnh (ranh là cơ chế vận hành chù yếu cùa kinh tẽ, là động lực (húc đấy phát triẽn kinh tẽ thị trường. Nên kinh tẽ càng phát triẽn, cạnh tranh Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội ..........................................51.1.2.Khái niệmnănglực cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh cúadoanh nghiệp........................................................................61.2.Một sõ lí thuyết liên quan đến nâng cao năng lực cạnh tranh cúa doanh nghiệp.71.2.1.Một số lí thuyế Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP BĐS Upland trên thị trường Hà Nội t về cạnh tranh...............................................71.2.2.Một số lí thuyết vè năng lực cạnh tranh cùa doanh nghiệp.....................9TÓM LượcCạnh (ranh là cơ chế vận hành chù yếu cùa kinh tẽ, là động lực (húc đấy phát triẽn kinh tẽ thị trường. Nên kinh tẽ càng phát triẽn, cạnh tranhTÓM LượcCạnh (ranh là cơ chế vận hành chù yếu cùa kinh tẽ, là động lực (húc đấy phát triẽn kinh tẽ thị trường. Nên kinh tẽ càng phát triẽn, cạnh tranhGọi ngay
Chat zalo
Facebook