Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland
iTÓM LƯỢCLà một doanh nghiệp đã có thời gian hoạt động 4 năm trên địa bàn Hà Nội - nơi được đánh giá là thị trường năng động, tiềm năng. Công ty CP BĐ Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland ĐS Upland đà và dang ngày càng khăng định được vị thế cùa mình trong tâm trí khách hành và khăng định vị thẽ trên thị trường. Qua thời gian thực tập tại công ty, trước một số thực trạng về hoạt động kinh doanh cùa công ty cùng với sự hướng dần của giàng viên hướng dân Thạc sĩ Phùng Mạnh Hùng, em đà Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland hoàn thành được đê tài khóa luận tõt nghiệp của mình “Nâng cao năng lực cạnh tranh cùa Công ty CP BĐS Upland”. Qua quá trình nghiên cứu, hoàn thành khNâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland
óa luận, em càng nhận thức rõ hơn tâm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh cùa các doanh nghiệp nói chung và cùa Công ty CP BĐS Upland nóiiTÓM LƯỢCLà một doanh nghiệp đã có thời gian hoạt động 4 năm trên địa bàn Hà Nội - nơi được đánh giá là thị trường năng động, tiềm năng. Công ty CP BĐ Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland ược cùa bài khoá luận gồm:Thứ nhất: Hệ thõng hóa cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của công ty kinh doanh, bao gôm: các khái niệm, dặc điếm, các yêu tố cãu thành năng lực cạnh tranh và các chi tiêu đánh giá nấng lực cạnh tranh.Thú’ hai: Sừ dụng các phương pháp nghiên cứu đẽ phân tích và đánh giá Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland, từ đó, rút ra nhừng điếm mạnh, hạn chê và nguyên nhân cùa những hạn chê đó.Thứ ba: Trên cơ sNâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland
ở lý luận đã được hệ thông cùng với những đánh giá khách quan về thực trạng năng lực cạnh tranh cùa Công ty CP BĐS Upland, đưa ra các đề xuãt nhằm nâniTÓM LƯỢCLà một doanh nghiệp đã có thời gian hoạt động 4 năm trên địa bàn Hà Nội - nơi được đánh giá là thị trường năng động, tiềm năng. Công ty CP BĐ Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland hời gian có hạn, cùng với kiến thức thực tiên chưa chuyên sâu nên bài khóa luận còn tồn tại nhiều thiếu sót. Em rất mong dược thầy cô góp ý đê khóa luận được hoàn thiện hơn.Em xin chân thành câm ơn!iiLỜI CẢM ƠNTrong suốt thời gian thực tập và khóa luận với Đề tài: “ Nâng cao năng lực cạnh tranh của Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland Công ty CP BĐS Upland”, em đà nhận được rất nhiêu sự giúp đờ.Đầu tiên, em xin chân thành càm o’n Ban Giám hiệu Trường Đại học Thươngmại, các thầy cô gNâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland
iáo khoa Quân trị Kinh doanh, các thây cô giáo thuộc Bộ môn Quàn trị chiến lược, cùng toàn thế các thây cô giáo trong trường Đại học Thương mại đà giảiTÓM LƯỢCLà một doanh nghiệp đã có thời gian hoạt động 4 năm trên địa bàn Hà Nội - nơi được đánh giá là thị trường năng động, tiềm năng. Công ty CP BĐ Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland viên trực tiẽp hướng dàn em đê tài này. Em xin cảm ơn thây vì sự tận tình chi bảo, cùng với nhừng hướng dân, chinh sừa vô cùng bõ ích trong suốt quá trình em làm khóa luận này.Em cùng xin cảm ơn Ban lãnh đạo cùng tập thẽ cán bộ, nhân viên Công ty CP BĐS Upland đà tạo điều thuận lợi cho em được tìm h Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland iếu thực tiễn trong suốt quá trình thực tập tại công ty.Cuối cùng em xin càm ơn các anh chị phòng kinh doanh của công ly dã giúp em cung cãp nhũng sôNâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland
liệu thực tê đế em hoàn thành tốt bài khóa luận.Mặc dù em đã cố gắng nghiên cún và tìm hiếu đẽ tìm hiếu đẽ hoàn thành tốt đề tài của mình tuy nhiên chiTÓM LƯỢCLà một doanh nghiệp đã có thời gian hoạt động 4 năm trên địa bàn Hà Nội - nơi được đánh giá là thị trường năng động, tiềm năng. Công ty CP BĐ Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland nh của các thây và nhùng người quan tâm đến đê tài này nhằm hoàn góp phần nhò bé áp dụng hoạt động cùa công ty cũng như cùng cố kiến thức và em rút ra được nhùng kinh nghiệm vê lình vực này khi đi thị trường.Em xin chân thành câm ơn!Hà Nội, Ngày 01 tháng 12 năm 2020Sinh viên thực hiện Trương Thị Ngọ Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland ciiiMỤC LỤCTÓM LƯỢC...............................................................iLỜI CẢM ƠN.........................................................Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland
...iiMỤC LỤC..............................................................iiiDANH MỤC BẢNG, BIÊU....................................................VDiTÓM LƯỢCLà một doanh nghiệp đã có thời gian hoạt động 4 năm trên địa bàn Hà Nội - nơi được đánh giá là thị trường năng động, tiềm năng. Công ty CP BĐ Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland ĐÀU............................................................11Tính cãp thiết của đẽ tài...........................................12Tõng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài.................33Mục tiêu nghiên cứu:................................................54Đôi tượng và phạm vi ngh Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland iên cứu:....................................65Phương pháp nghiên cứu..............................................66Kẽt câu của đê tài................Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP BĐS Upland
..................................8iTÓM LƯỢCLà một doanh nghiệp đã có thời gian hoạt động 4 năm trên địa bàn Hà Nội - nơi được đánh giá là thị trường năng động, tiềm năng. Công ty CP BĐiTÓM LƯỢCLà một doanh nghiệp đã có thời gian hoạt động 4 năm trên địa bàn Hà Nội - nơi được đánh giá là thị trường năng động, tiềm năng. Công ty CP BĐGọi ngay
Chat zalo
Facebook